民营企业并购融资效率的DEA比较研究——以联想和德隆为例

文章通过比较民营企业并购融资的成功经验和失败教训,运用DEA方法实证分析联想和德隆的并购融资效率,指出当前我国民营企业并购融资方面的优点及其存在的缺陷,以期有助于民营企业提高并购融资效率。     

汽车企业并购融资问题研究

并购作为企业资本运营的核心方式,涉及大量资产的有偿转移,因此,一个成功的并购活动离不开强有力的资金支持。融资活动对于企业并购产生很大的影响,不同的融资方式、融资数量的多少、成本的高低、风险的大小以及融资渠道的开拓和畅通与否都在相当程度上决定着并购活动的有效性．乃至能否取得最后的成功。同样,不同类型的并购对融资的数量、期限等也产生不同的要求,如现金收购与换股收购在融资安排上显然是不同的。正确的融资策略不仅能够帮助并购者筹集充足的资金以实现目标,还可以降低收购者的融资成本和今后的债务负担。因而是并购成功的基础条件之一。     

我国企业并购的融资分析

本文对我国企业并购融资存在的问题进行了分析并提出了相应的建议。     

我国企业并购的融资分析

本文对我国企业并购融资存在的问题进行了分析并提出了相应的建议。     

并购新趋势下的企业风险管理关键点研究

并购作为一种资本运营方式，愈来愈受到企业的重视。本文在分析我国企业并购所出现的新趋势基础上，探讨了我国企业在并购过程中应着重进行风险管理的四个关键环节。     

德隆诠释并购时代

在全球经济一体化时代，中国企业尽管直接面临跨国公司的强大挑战，但与此同时也迎来了进人广袤的世界市场和全球产业分工重组的机遇，除了积极引进国外先进的技术、资本、管理外，从全球视野出发，充分发挥劳动力、原材料成本低廉的优势，主动出击，参与国际分工，整合全球优势资源，不断创造差异化的产品竞争实力，就可以不断提升民族产业立足于世界的持久优势。     

企业并购融资方式选择研究

企业的并购活动需要大量的资金,巨额的资金问题已经成为制约企业并购活动的瓶颈。不同的融资方式决定着融资渠道的宽窄、融资成本的高低以及风险的大小。企业如何在众多的并购融资方式中选择最优的方式进行融资,是每个参与并购的企业面临的问题。基于此,文章对并购融资的国内外现状进行研究,结合并购融资相关理论建立了一个并购融资方式的选择模型,使企业可以根据自身情况选择适合的并购融资方式。     

浅析我国企业跨国并购的融资方式与风险分析——以吉利并购沃尔沃为例

本文通过梳理吉利收购沃尔沃的财务背景,以及收购资金的筹集,来剖析我国企业海外收购的筹资方式与筹资渠道,以及收购前后的收购风险分析,找出吉利收购沃尔沃的一些成功之处,以供我国企业共同借鉴和学习。最后提出个人观点:在新的经济条件下,我们的融资应该更加灵活一些,多管齐下,解决企业发展的瓶颈。     

企业跨国并购融资支付方式分析——以联想、TCL跨国并购案为例

20世纪90年代以来,跨国并购浪潮席卷了世界资本市场的各个角落,越来越多的中国企业也开始使用跨国并购的方式进行对外投资。跨国并购活动中融资支付方式是并购交易的最后一个环节,也是并购最终能否取得成功的重要因素。企业采取何种融资支     

简析企业并购中的财务风险管理

我国经济的持续上涨为企业的发展提供了广阔的空间和机遇。为了保证企业在激烈的市场竞争中稳定前行,企业需要不断扩张发展规模。而并购已经成为当前各大企业扩张规模的重要方法。但是,企业在并购过程中会影响到财务工作,如果处理不当会引发一系列财务风险,不仅不利于企业并购的有序完成,还会使企业面临巨大的经济损失。因此,本文针对企业并购中的财务风险类型进行具体阐述,并分析其存在的风险因素,从而提出有效的财务风险管理措施。希望通过本文的论述能够为相关人士提供参考和借鉴。从而为企业顺利完成并购奠定良好的基础,促进企业实现可持续发展的目标。     

企业并购融资风险控制探讨

作为企业资本营运的重要形式和资本扩张的有效手段,企业并购受到了越来越多的企业重视和关注。企业并购能够带来诸多优势,如可以谋求管理协同效应、经营协同效应和财务协同效应,实现企业战略重组,开展多元化经营,进行低成本扩张,增强企业竞争能力等。但从并购的历史来看,成功的企业并购案例并不多。企业并购仍然是一种风险很高的资本营运活动。企业并购失败是     

医疗器械行业企业并购的协同效应分析 ——以Y企业并购S集团为例

本文从医疗器械行业并购的特点以及并购协同效应的理论体系着手,从经营、管理、财务三个方面对Y企业并购S集团产生的协同效应进行了分析,得出如下结论:从经营协同效应来看,Y企业虽然并购后产品成本增长较大,导致销售毛利率略有下跌,但是并购后销售收入增长率和净利润增长率均明显增加;从管理协同效应来看,并购后Y企业的管理费用比率以及销售费用比率都在稳步缩减,对存货的管理不断完善,存货周转能力提升,但是其他资产的周转能力不尽如人意,因此企业仍需加强资产的管理;从财务协同效应来看,并购后Y企业获取资金偿还债务的能力逐渐提升.     

刍议企业并购融资

引言在经济全球化条件下,大型跨国企业往往是国家经济的支柱,是提升综合国力进入并占领世界市场的重要力量。我国也在积极探索和倡导大企业、大集团的发展战略,可以通过内部发展来实现,也可以通过企业并购来实现。企业并购是资本运作的主要方式,是企业实现     

企业跨国并购的风险管理研究

随着经济全球化的发展和世界第五次跨国并购浪潮的兴起,跨国并购正以极大的规模和极快的速度改变着世界经济格局。我国企业参与跨国并购,能够获得稳定而有活力的经济机会,但由于国内的很多企业经验还不是非常的丰富,企业的实力也不是非常的强大,所以在进行跨国并购的时候会存在很多的风险。因此,研究跨国并购的风险是十分有必要的,应做好跨国并购的风险管理来应对各种可能的问题。     

德隆终局

德隆就像是一面被打碎的镜子,落在地上成为千百个残片,每块镜片在我们面前都映射着一片天空中国有史以来最大的民营企业重组案即将进入终局,它的主角正是德隆。去年,德隆危机刚刚引爆不久,我们曾以《拯救德隆》为题,报道了民间力量重组德隆的种种设计和努力,是为德隆的自救阶段。这一过程,仅仅持续了四个月。至2004年8月,华融出手托管德隆。而当托管阶段走过近一年的漫长静默期之后,     

企业并购中的融资问题分析

并购（M＆A）一般指兼并和收购。国内外经济界从不同角度对企业的并购进行了大量的研究和论证。归纳起来，西方学者对并购动机的主要看法有：（1）谋求协同效应，其中包括经营协同效应和财务协同效应。前者是指并购后，因企业生产经营活动效率的提高所带来的效益，后者是指并购对企业财务方面所产生的有利影响。（2）实现战略重组，通过并购实现多角化经营。理论上认为，一个企业处在某一行业的时间越长，其承受风险的压力越大。企业通过经营相关程度较低的不同行业可以分散风险，稳定收入来源，增强企业资产的安全性。（3）获取每股收益自展效应。     

我国企业并购融资方式

一、企业并购融资渠道 （一）内部融资。内部融资是企业并购融资的首选，这是由于在信息不对称条件下，内部融资不会对市场传递不利于公司价值的影响因素所决定的，是企业内部筹集并购支付对价以实现低成本并购的有效途径。如果企业有充足的自有资金或是有以短期投资为目的持有的可随时变现的有价证券，可以直接用自有资金或变卖有价证券所得资金支付购款，这是一种速度最快、最简便、最容易被目标公司股东接受的方法；