多元化战略的二维分析模型与企业扩展的路径选择

文章探析了多元化战略的二维模型、业务多元化、地域多元化、业务多元化与地域多元化的综合影响,并得出结论。     

部门预算执行审计方法体系研究(二)——查询分析方法审计业务模型研究

查询分析方法是计算机审计中常用的审计方法,构建查询分析审计方法的关键是建立审计业务模型。本文专题研究以二维数据为特征的查询分析方法的审计业务模型,以及依托业务模型结构的审计方法构建。     

多元化战略企业的财务风险评估模型研究

20世纪以来，多元化战略一直是众多企业优先选择的一种战略手段，但在战略采用过程中往往因忽视财务风险的评估与防范而导致企业战略的失败甚至破产。因此应采用合理的多元化战略企业财务风险的评估方法，将Z-Score模型应用在多元化战略之中，并在其基础上提出多元化战略企业的财务风险评估模型，使多元化战略企业的财务风险得到定量化处理，更具科学性。     

基于企业价值最大化的多元化发展战略调整研究

多元化发展战略对于企业价值最大化目标的最终实现可能产生正面或负面的影响作用.当多元化发展战略可能会损害企业价值最大化目标的有效实现时,就需要对其进行有效的战略调整.本文在提出多元化发展战略调整目标是实现企业价值最大化的基础上,借鉴矛盾论思想,分析指出多元化发展战略调整机制是动态核心能力,并进一步构建了一种多元化发展战略调整的路径,即企业核心能力与业务活动的动态匹配模型.     

电网企业中长期发展战略下的成本管理研究

文章以战略成本管理理论思想为指导,从战略定位、价值链和成本动因分析三个部分构建了电网企业战略成本管理系统。研究表明,电网企业应该以平衡计分卡为基础,构建战略导向型的成本管控模式。优化价值链,实现"客户维度"和"内部业务维度"的预算目标;降低结构性和文化性的成本动因,实现"学习和成长维度"的预算目标;以战略为导向进行成本管理,最后实现"财务维度"的终极EVA预算目标,推动战略的实现。     

顾客中心条件下的“地域营销”——对标准化、全球化、本土化战略的再思考

市场全球化成为众多跨国企业的战略目标,以地域差别为基础考虑选择全球化或本土化战略的观点,并没有给管理者指出明确的方向,究其根源是脱离营销的本质。在全球市场中企业必须坚持以顾客为中心而非地域为中心,从营销战略的视角构建全球化市场中顾客中心条件下的地域营销战略模型,促进企业资源整合,竞争优势协同。     

电力施工企业业务承载力计算模型研究

针对电力施工企业实际业务承载能力与业务承揽量不匹配造成的资源浪费等问题,全文以某市4家电力施工企业为例,从项目部人员、作业班组人员、机具设备的配备三方面出发构建企业业务承载力计算模型,结合企业综合管理系数、扣减系数等因素,计算电力施工企业业务承载力。结果表明文中构建的电力施工企业业务承载力计算模型实现了电力企业业务承载力的定量化分析,可为电力企业资源配置的优化与业务承载力模型的构建提供参考。     

基于业务战略类型矩阵的银行差异化竞争选择

当前中国银行业同质化竞争比较严重。文章通过内部聚焦和外部聚焦两个维度,将企业业务竞争战略的两个主要分类体系,即Miles和Snow（1978）的分类和Porter（1980）的分类结合,构建了企业业务竞争战略类型矩阵。建议银行基于自身资源和能力条件在矩阵中选择一种主导战略类型进行差异化竞争以提高绩效水平。     

企业战略和价值观视角下的胜任力模型构建研究

本文在对不同胜任力模型构建方法比较的基础上.指出通过演绎法以企业战略和价值观为基础的胜任力模型构建对企业战略实施更具意义。鉴于目前对此问题缺乏深入研究,本文结合企业战略决策的折中模型.探讨基于企业战略和价值观的胜任力模型构建方法和应该注意的事项,对企业实践活动具有重要的指导意义。     

核心竞争力企业多元化战略途径

集中于多元化经营的企业与集中于少数主导产品的单项业务企业和主导业务的企业相比,实行多元化经营的企业可以带来多方面的经济利益,正由于此,很多企业挡不住诱惑。同时,企业实行多元化经营战略的成本和风险同样很高。但是,如果企业能够将这两种战略有机结合起来,以建立核心能力为支点,科学地进行多元化经营,就可以避开多元化的风险,达到预期的目的。     

提升企业“软实力”——战略公关模型构建与解析

本文重新构建了企业“软实力”的四力结构模型，将企业“软实力”归结于形象影响力、资源整合力、文化制导力以及环境应变力，从多个角度对提升企业“软实力”的途径进行了全面分析和解读，提出了战略公关理念并界定了战略公关框架的四个维度，对机制管理、形象管理、策略管理、绩效管理进行了分析。     

数字化时代企业敏捷高潜人才培养体系建设研究

伴随着数字化时代的来临，众多企业通过数字化转型获得了蓬勃发展。充足的人才储备是企业实现转型并取得成功的关键因素。本文从数字化时代商业环境对敏捷体系的需求出发，立足“721”人才发展模型，基于企业战略和数字化应用，从敏捷能力模型、精准测评方法、面向未来的人才盘点、数字化人才培育四个维度构建敏捷高潜人才培养体系，并提出了高层参与、训战结合、激励留才和与时俱进的四项保障措施，以确保项目的有效落地。     

“新四化”视角下的三角形人力资源管理体系

本文提出应以战略化、系统化、人本化和职业化"新四化"为指引,构建以素质模型为核心的三角型人力资源管理体系。通过"新四化"指引下的三角型系统化的人力资源体系建设,实现与企业业务发展的战略协同,促进企业的战略转型。     

我国上市公司并购财务模型设计研究

企业通过收购、兼并、置换等并购方式，可以盘活存量资产，优化资源配置，调整产业结构、产品结构、企业组织结构。通过并购．企业可实现低成本扩张和扩大市场份额；实现经营的协同效应和财务的协同效应；实现多元化经营和企业长远发展战略。基于此，本文构建了并购行为财务效应分析模型，对模型的选择进行探究并建立起通用模型。     

企业多元化发展的风险规避模型研究

文章从企业多元化发展所依赖的资源要素角度,对企业多元化发展过程中存在的各种风险进行分析,并对各种风险的规避方法和工具进行分析、总结,在此基础上建立了企业多元化发展风险规避战略模型和应用模型,以期为企业成功实施多元化发展战略提供参考。     

基于层次分析法的物流企业绩效评分模型

提出并构建了基于层次分析法(AHP)方法的物流企业绩效评分模型，结合两种方法并从两个维度进行了实证性的演算和运用，并就该模型的实际意义做了探讨，为物流企业综合绩效评价和企业决策提供了具有现实意义的重要参考。     

基于Storey模型的影响风险企业成长的因素研究

本文基于Storey模型,将影响风险企业成长的因素划分为管理者的素质、中小企业的内在素质和企业业务发展的战略范围3个维度,分别讨论高管的受教育程度和年龄、企业的年龄和股权结构以及企业的政治背景和管理力量专业背景6个指标对企业成长性的影响。     

高速公路运营集中管理模式概念模型构建

本文在提出高速公路运营集中管理模式概念的基础上,根据概念模型构建原则,从精神维、要素维、过程维、目标维四个维度构建了高速公路运营集中管理概念模型,得出了要以企业文化为引领,以资源集中为基本途径,以过程业务集中为手段,以绩效评价为反馈的实施策略,对于高速公路管理模式的改进具有一定参考价值。     

构建公司层战略和业务层战略下的ERP系统——基于行业组织模型和资源基础模型

文章基于行业组织模型和资源基础模型的整合,分析现代企业如何从公司层战略和业务层战略出发构建能为企业获取竞争优势和超额利润的ERP系统.从理论上分析了该ERP系统对于企业获取竞争优势和超额利润的优势和作用.     

地方院校物流创新创业人才胜任特征模型构建

从知识维、逻辑维、时间维三个维度构建地方院校物流创新创业人才胜任特征“冰山模型”，涵盖知识储备、专业资质、创新意识、创业意识、挑战精神、洞察力等特征因子。需要分阶段、渐进式推进模型完善，同时发挥竞赛效应的驱动和建构主义的深化作用。