企业市场导向与管理控制及创新方式的关系研究

市场导向与企业突变创新关系的研究近年来受到了广泛关注,一般认为市场导向型的企业往往选择渐进式的创新方式。首先探讨了市场导向的基本内涵,认为市场导向本质上包含了主动和被动两个方面,在此基础上将市场导向进一步区分为主动型和被动型两类。通过引入管理控制变量,在一定程度上揭示了市场导向与渐进创新和突变创新之间的某种内在联系。     

对本钢运输企业加强企业管理控制的研究

企业管理的好坏决定一个企业的成败,加强企业管理控制,是企业实现集约化管理的重要举措。本文论述了企业管理控制的基本含义;企业管理控制的内容和企业管理控制的程序。并力图从企业管理控制理论和管理控制实践的结合上来进行阐述。旨在探讨、研究和思考加强和深化企业管理控制。     

知识经济下的企业管理创新

21世纪是知识经济时代,必将带来管理科学和实践的剧烈变革,使原有的管理模式显得力不从心,有时甚至成为社会生产力发展的障碍,变革传统的管理模式已经迫在眉睫。因此,研究知识经济形态下管理的创新,是时代所需、客观必然,而又显得格外重要。一、管理理念的创新管理理念是管理者在管理活动过程中所持有的思想观念和价值判断。在大工业经济时期,人类的管理目标是实现社会财富的极大丰富,因此管理的理念是以追求产量和规模为特征的数量规模型理念。在数量规模型理念的支配下,泰罗的科学管理便成为管理的根基,尽管随着管理不断发展引入了诸如行为科学等新思潮,但企业追逐规模和效益的实质并未改变。企业及个人追求利益最大化的结果是:企业和个人财富的急剧增     

市场经济下现代企业经营管理模式创新探索

在市场经济深入发展的今天,企业间的竞争日益加剧,而要实现企业市场竞争力的提升,必须发挥企业内部经营管理的作用。本文就市场经济下现代企业经营管理模式进行了新的探索,从而实现管理体制的创新,对促进我国企业管理水平的提高,增强企业的竞争力都具有十分重要的理论和现实意义。     

企业环境创新:基于案例的研究

企业环境创新不能完全依赖外部机构或力量,企业可以作为主体主动影响、选择、改变与创新企业环境。通过对中部地区7家不同性质企业实地调查走访,分析了企业对环境创新的认知、途径及内外部环境创新的经验,得出了有益的结论和启示。     

在WTO环境下我国企业市场创新战略模式研究

本文探讨了在WTO环境下我国企业市场创新的战略模式，首先分析了WTO对中国企业带来的经济环境变化，进而分析了我国企业市场创新的思路模式和市场创新战略的战略重点，战略内容，最后提出了在市场创新模式运行中应遵循的原则和注意的问题。     

电子商务背景下房地产企业营销模式的创新研究

随着计算机网络技术的发展,人们生活水平和消费水平的提高,电子商务作为一种快捷的消费方式受到人们的青睐。在这样的背景下,房地产企业要想在这样的环境下获得相应的成长,就需要对电子商务有深入地了解,分析其运行的特点,对于自身已有的营销模式进行调整,这样才能使其更好地适应现在的市场经济发展,使自身在激烈的市场竞争中占据更加有力的地位。本文对电子商务的内涵做了相应的阐述,分析了电子商务对房地产企业的影响,在此基础上提出了电子商务环境下房地产企业营销模式的创新措施,以期能够更好地促进我国房地产企业的长远发展。     

基于知识经济背景下的企业经营模式转变与创新

随着社会的快速发展,我国经济从工业经济逐渐转变为知识经济,人们对企业的发展战略也给予了更多的关注.本文就知识经济背景下企业经营模式的转变与创新进行探讨,首先阐述了企业经营模式的发展历程,就知识经济的发展对企业经营模式的影响进行分析,并在此基础上指出企业经营模式的转变与创新策略,旨在对企业的发展提供一定的参考价值.     

建筑施工企业质量成本管理控制的研究

忽视质量成本管理控制,是建筑施工企业的共性问题,也是一个亟待探讨和研究的重要课题。本文提出了建筑施工企业进行质量成本控制要正确处理工程质量与工程成本的关系;工程质量成本核算科目的设置;工程质量成本核算办法和要加强质量成本分析。并进行了研究和阐述     

动态复杂性环境中的组织创新研究

环境是独立于企业组织的外生权变因素，现代企业组织面对日益动态化的复杂性环境的制约，组织必须基于对其环境的科学分析，更中具有战略适应性。如此组织必须积极进行创新才能与之匹配。本文阐述了环境变动与组织创新的互动性关系，提出了创新的四种形式。     

创新型企业创新管理模式研究——基于广州市企业创新现状

创新管理模式是影响企业自主创新能力的关键因素,但对创新型企业创新管理模式的研究仍十分有限。首先,基于广州市66家创新型（试点）企业的经验数据,概述了创新型企业创新发展的动态与特点。其次,根据切克兰德软系统方法论将创新管理分为思想、技术、产品、市场与组织创新管理五个维度,构建了创新型企业创新管理模式的概念框架。再次,运用这一概念框架分析了广州市典型创新型企业创新管理实践。最后,从抽象系统、活动系统与物理系统三个方面提出促进企业创新管理水平提升的对策建议。     

价值链视角下企业商业模式创新的案例决策分析方法

商业模式对于企业发展及竞争力提升具有重要作用。针对企业商业模式创新问题,以价值链理论为基础,提出了一种基于价值链视角的企业商业模式创新案例决策分析方法。首先,综合采用相关文献分析法及问卷调查法确定企业商业模式构成要素;其次,将企业当前的商业模式创新问题视为目标案例,将收集到的相似企业的商业模式案例作为历史案例;然后,在计算目标案例与历史案例相似度的基础上,提取并修正相似历史案例涉及的商业模式构成要素选项,创新性地形成针对目标案例的备选商业模式;接着,通过判断各备选商业模式要素选项间的相容性提取可用商业模式,并依据商业模式评价指标体系优选出针对当前企业的商业模式;最后,通过实例分析说明了该方法的可行性与有效性。     

基于策略与模型的企业知识管理研究

知识管理是当前学术研究和产业应用的热点,企业知识管理作为一种管理活动,是企业核心竞争力的源泉。文章首先分析比较了几种典型的知识管理模型及其优缺点;其次针对这些模型的不足及企业知识管理的需求,提出了提高组织创新能力、组织知识共享能力及组织知识的传播速度的策略,并针对这些策略、企业环境及多维的知识源,建立相应的企业知识管理模型并重点分析;最后探讨当前企业知识管理的研究热点。     

不确定环境下的企业战略设计模式

本文通过对传统企业战略设计模式的再思考 ,并从企业战略设计的实际情况出发提出 :当企业面对不确定环境时 ,战略思维方式应该从线性向非线性转变 ,从而提高企业战略在不确定环境下的“预见”力和应变能力。本文建立了一个基于战略转换的战略形成、实施同步并行的企业战略设计模式 ,来达到在复杂、不确定的环境中获取持续竞争优势的目的。     

现代企业的EVA管理模式

ＥＶＡ是经济增加值英文名称（ＥｃｏｎｏｍｉｃＶａｌｕｅＡｄｄｅｄ）的简写。ＥＶＡ管理 ,即以经济增加值为基本指标的管理模式。ＥＶＡ ,即经济增加值的实质就是扣除资金成本的资本的运营回报 ;它在经济内容上指的是企业税后营业利润扣除债务和权益资本的使用成本的差额 ,用公式表示就是 :ＥＶＡ＝税前利润×（１ -公司所得税率） -加权平均资本成本率×（债务资本 +股权资本）。从产生的角度来看 ,作为评价企业经营业绩的指标 ,ＥＶＡ来源于默顿·米勒和弗兰科·莫迪利亚尼有关公司价值的经济模型。它首先被用于企业的实际生产经营过程…     

虚拟企业知识管理过程参考模型研究

从业务过程和知识管理过程两个方面展开,认为知识管理的目标是服务于业务过程,并且知识管理本身也涉及到知识的获取、创新、分享及应用等知识管理过程。在上述分析的基础上,建立了虚拟企业知识管理过程参考模型。     

刍议新形势下现代企业内部财务控制体系的完善

新形势下现代企业完善健全的企业内部财务控制体系,对保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报表及相关性信息真实完整,提高经营效率和效果,促进现代企业实现发展战略具有重要意义。主要从会计系统控制、权审批控制、不相容职务分离控制、信息与沟通控制、员工素质控制等方面,探讨现代企业内部财务控制体系的完善。     

基于客户知识管理的企业技术创新模型研究

在以客户为导向的今天,客户知识已经成为企业中比设备、物资更为重要的资源。在对客户知识管理在企业技术创新中的作用进行深入分析的基础上,建立了基于客户知识管理的企业技术创新过程模型,并详细分析过程中的每个环节,为企业的创新管理提供有效的支持。     

基于零度管理的虚拟企业结构模型研究

零度管理为管理学家提供了一个绝好的战略目标,虚拟企业是实现零度管理最好的手段,结合两者的优点,探讨了基于零度管理的虚拟企业结构模型,分析了基于零度管理知识转化价值的过程,为虚拟企业组建、运行提供了一个可操作的结构模型,实现了零度管理虚拟企业模型构造的突破。     

新形势下土地资源管理专业本科教育改革初探

中国当前新形势对土地资源管理人才培养质量提出了更高的要求,有必要对现有土地资源管理专业教育改革进行探索。以江苏师范大学为例,从专业定位、课程体系设置、师资结构及专业建设与发展环境方面分析其土地资源管理专业本科教育存在的问题。为适应新时期土地资源管理专业人才教育的需要,提升本校土地资源管理专业教育水平,需要从专业方向合理定位、课程体系优化、师资队伍建设、教学资源整合与教学管理制度改革以及专业导师制本科教育模式推进等方面进行改革和完善。