企业中人力资源经济管理工具的有效运用

人力资源管理对企业而言重要性极高,可提高企业人员匹配程度。从发展角度出发进行人力资源管理工作,从而提高员工专业知识、工作技能,实现企业长期稳定发展的目标。本文从经济管理角度出发,对经济管理工具的应用状况进行了分析,提出对应经济管理工具的应用方法,旨在提高企业管理工作的合理性。     

企业人力资源规划的实施路径

人力资源规划是人力资源管理的重要职能,并且与企业的人事政策融为一体。但是,在传统的人事管理中,人力资源规划只是静态的信息收集和相关的人事政策设定,无论在观念上还是实践上都有依赖以往规划而一劳永逸的惯性。这种静态观念与动态的市场需求和人才自身发展的需求是不相适应的。因此,在现代的人力资源开发和管理中,应把人力资源规划理解为:企业根据其战略目标及外部具体环境的情况,以科学规范的方法,进行人力资源需求和供给的分析预测,编制相应的吸引、留住、使用、激励的方案,为组织的发展提供其所需要的员工,以完成组织发展目标的过程。     

企业人力资源管理在知识经济时代中的应用

在知识经济时代,人力资源是经济增长和可持续发展的决定性因素,是企业兴盛之本。我们必须充分认识到,在知识经济时代人力资源是企业发展的基石,要加大人力资源开发的力度,构建人力资源管理新机制,促进企业的可持续发展。     

浅析人力资源与企业发展

文章试图根据现有企业人力资源的发展情况,就企业发展过程中在人力资源管理方面存在的问题进行简单阐述,希望越来越多的企业认识到人力资源的重要性,逐步推行现代人力资源管理。     

中国企业发展与人力资源规划

我国人力资源非常丰富,这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富,但是我国的人力资源管理状况, 尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为中国企业所面临的重要课题。     

人力资源服务业对地区社会经济发展的作用研究

随着知识经济的到来和社会分工的深化,第三产业在我国经济结构中的地位和作用越来越突出,作为第三产业重要分支之一的人力资源服务产业在近年来也取得了突飞猛进的发展,成为一个令人瞩目的"朝阳"行业。首先对与人力资源服务有关的概念进行了论述和界定;其次,详细分析了我国人力资源服务业的服务类型、服务范围和代表企业的相关情况;最后,从增加区域内人口就业数量、提高企业竞争力、提升企业员工能力和素质以及优化和调整地区产业结构四个方面定性阐述和定量分析了我国人力资源服务业对地区经济发展的重要作用。得出结论:人力资源服务业通过向企业和个人提供人才中介、人才培训和管理咨询等方面的服务,不仅有效地提高了其竞争能力和素质,而且对地区经济的发展也起到了一定的推动作用。     

科技管理人力资源供求均衡分析

一、引论 21世纪经济的最大特征就是变化．在快速变化的环境下。做出最快的反应，从而最快得到预期的效果。同样。企业的人力资源供给和需求也是处于快速变化中。随着企业内外环境的变化及企业不断的发展．企业人力资源处于供不应求状态是一种普遍的现象。人力资源供求均衡是企业存在和发展的基础．     

企业人力资源供应链的研究现状与展望

企业人力资源供应链是供应链思想与人力资源管理理论的交叉融合,旨在搭建类似于“产品供应链”的管理链条,以实现人才的快速无时差供给,作为一个研究热点,已受到了越来越多的关注.基于人力资源供应链内涵和理论基础分析,对人力资源供应链整体链条、关键环节、特定行业以及宏观角度的人力资源供应链等实践成果进行了梳理和总结,继而进一步探讨了人力资源供应链的现存问题和发展趋势,以期为未来人力资源供应链的相关研究提供参考.     

企业人力资源管理制度的完善与创新

对于企业的人力资源管理而言，其工作不仅仅有着系统性和有机性的特点，同时也有着流程化和实际操作性的特点，这种管理方式中并没有相对固定的模式。而做好企业人力资源管理制度的发展，就要立足于当前，在企业经济的发展中，做好人力资源的系统性和有机性管理，综合提升企业的经济效益和社会效益。     

基于企业文化的人力资源培训问题探究

随着我国"人才强国"战略的全面深入实施,人力资源越来越成为我国企业加强企业管理、提高企业竞争力的重要战略资源,而人力资源培训更是人力资源管理的重中之重。在知识经济迅猛发展的今天,企业文化已经成为企业的灵魂,如何发挥企业文化的导向作用,实现企业文化与人力资源培训的紧密结合,对于发挥企业文化与人力资源的"双重力量"助推企业发展至关重要。文章通过对企业文化和人力资源培育的作用、意义、关系等进行深入分析,对如何构建基于企业文化的人力资源培训体系提出对策措施。     

社会保障对企业人力资源的管理作用

随着我国社会经济的不断发展,我国的社会保障制度也随着发展和健全起来,并对我国人力资源的管理产生了影响。使得我国的人力资源管理由单纯的追求效率为主要目标转向人性化的管理,为实现企业人力资源更加现代化和科学化的管理提供保障。本文通过对社会保障和人力资源内涵的分析,指出社会保障对企业人力资源管理的作用。     

企业人力资源管理激励机制探析

企业人力资源管理机制重在"激励",即掌握并运用正确的激励方式,以人为本,调动人员积极性。本文探析企业人力资源管理机制,实现企业目标。     

企业人力资源薪酬管理如何创新新

我国社会主义经济在不断地进步和发展,全球化经济的快速发展淘汰了落后的、传统的企业管理模式,现代化的企业越来越注重人力资源管理工作。现如今企业员工的学历水平越来越高,员工更加重视企业的管理和福利待遇,不完善的人力资源管理制度会给企业造成大量的人才流失,为了留住企业需要的人才,提高员工的工作积极性,社会各界都在努力研究人力资源薪酬管理制度,根据社会主义经济的发展模式以及各企业的实际经营特点,探索出适合企业经营发展全新的人力资源薪酬管理模式。     

新经济时期企业人力资源管理发展战略研究

社会的进步使得我国经济进入了一个新的时期,这个时期的到来使得人力资源管理机制也发生了较大的改变。尤其是新技术和新产业的出现,使得各个企业更加重视人才的培养和锻炼,因此人力资源管理的工作方法和模式也在逐步调整。本文根据新经济时期的特点,从人力资源管理的意义、发展要求和战略规划几个方面对企业人力资源管理工作的新变化做了较详细的阐述。     

浅析供给侧改革下国企人力资源管理

供给侧改革下,国企面临的市场竞争日趋激烈,适应供给侧结构性改革,国企必须一切以市场化思维为主导进行人力资源管理的创新。本文首先提出国企供给侧结构性改革的背景,然后对当前国企人力资源管理面临的形势和存在的问题进行了分析,接着从转变团队思维、建立集约平台、优化管控模式、加强人才供给和构建信息体系等方面对人力资源改革进行了详细阐述。通过强化企业人力资源内部管理,加快建立"市场为基,思维为先,以人为本,创新驱动"的现代人力资源管理体系,助推企业完成供给侧改革下的战略转型。     

企业人力资源薪酬管理的探讨

随着社会经济的快速发展,人力资源已经成为了企业发展的重要影响因素。在人力资源管理中,薪酬管理有着十分重要的地位。文中主要就企业人力资源薪酬管理现状进行分析,并提出改善措施。     

浅析强化人力资源的激励作用以实现企业健康发展

企业要发展,人才是关键,用激励化手段优化企业人力资源,是实现人力资源效能发挥的重要方式,也是企业持续性发展重要保障。本文就如何有效运用人力资源激励策略进行简要探索,并从中论述激励策略在推进企业健康发展中的作用。     

建立分层分类的人力资源规划体系

人力资源规划是战略人力资源管理的一项重要职能,企业目标和计划决定了对人力资源的需求,市场的供给决定了企业需求可能实现的程度,而规划则把二者统一,制定出符合需要与供给现状的政策。本文根据人力资源规划的发展趋势和特点,提出了分层分类的人力资源规划体系及其操作的方法。     

企业战略、企业绩效与人力资源管理系统的关系分析

随着现代经济社会的不断发展,经济全球化对于企业人力资源事业产生了较为明显的影响,企业战略、企业绩效与企业人力资源管理之间的关系研究逐渐成为管理和领导阶层较为关注的项目。本文主要从现代企业发展的实际状况进行综合探讨,从根本上分析企业战略、企业绩效与企业人力资源管理系统之间的关系,为管理和领导阶层作出正确的战略决策提供信息指导,实现现代企业的可持续发展。     

关于人力资源开发管理的思考

人力资源是企业发展生存之根本。人力资源管理是企业发展不可或缺的因素。根据西方理论界对人力资源投资与经济增长之间关系的研究,在物力、财务、信息和人力四大要素资源中,人才是唯一可以反复投资开发并转化为物质和精神产品的要素,同时人力资源又是提高生产效率的关键因素,在我国已经“入世”的今天,更加融入了世界经济潮流之中,面对全球一体化,高度整合,激烈竞争的时代,人才和科技成为竞争的焦点。人力资源作为企业最为宝贵的资源,谁享有了人力资源,谁才能拥有其他的物质资源,有了人才,小可以变大,弱可以变强,后来可以居上。然而,在我国的人力资源开发管理方面,还存在着人力资源总量大,后总体质量低,劳动力过剩,人力资源利用率不高,供求矛盾突出的问题,要改变我国人力资源这一现状,必须提高认识,更新观念,要正视人力资源开发管理存在的问题,革除积弊,充分发挥人在企业中的指导地位。