基于“一带一路”建设视域下企业品牌创新探究

"一带一路"建设为推进中国企业的现代化、国际化有着重要的意义,也对中国企业进行品牌创新提出了新要求。但在当前企业品牌创新的实践中,存在着品牌创新滞后于产品服务的创新、滞后于市场需求的创新、滞后于企业国际化步伐等问题。针对中国企业品牌建设的情况和企业品牌创新存在的不足,可采取提升企业产品和服务质量、突出品牌设计的现代元素、抓好品牌的管理宣传推广等策略,从内容、形式和国际影响力方面推进企业品牌的创新,实现以品牌创新赢得世界市场。     

"文化与科技融合"推动老字号品牌再造

近年来,北京大华时尚科技发展有限公司紧紧围绕品牌主业发展目标和方向,以深化品牌特色为基础,以运营管理全方位创新为抓手,通过"加文化、减制造、乘科技、除环节"创新品牌管理机制,实施品牌再造和品牌多元融合发展,有效弘扬了老字号品牌文化,实现了老字号企业和品牌的传承与发展,提升了企业和品牌的知名度和影响力.同时,有助于实现北京"文化中心"建设,更好地满足人民日益增长的美好生活需要.     

品牌建设离不开自主创新

创新是人类发展的动力,自主创新是民族昌盛、繁荣发展的源泉。创新引领世界,创新改变中国。前不久在北京举行的高新企业自主创新与品牌建设高峰论坛上,与会代表畅所欲言,打造了一场思想上的盛宴,为自主创新与自主品牌注入了动力。本期"圆桌恳谈"请几位嘉宾畅谈他们对自主创新与品牌建设的见解。     

创新——纺织强国之路

<正>"质量"是品牌的生命,"创新"是品牌的灵魂,"快速反应"是品牌的活力,"社会责任"是品牌的道德标准我国纺织行业这些年确实取得了很大发展,但自主品牌严重匮乏却使得我国产品仍处于全球产业链和价值链的低端,由于缺乏自主品牌,大多数企业只能赚点儿辛苦钱。从"中国制造"到"中国创造"还需要一个过程,变"世界加工厂"为"时尚策源地"更需要从观念到流程的全面创新。     

推动劳务品牌创建 引领更高质量就业——《推进劳务品牌创新发展的研究报告》(摘要)

正按:日前,由中国就业促进会组织开展的"推进劳务品牌创新发展"研究项目圆满完成。该项目是人力资源社会保障部向国际复兴开发银行申请贷款开展"农民工培训与就业项目"中的就业服务子项目。为深入总结劳务品牌形成发展规律,探索劳务品牌创新发展思路,进一步推动提升农村劳动力转移就业质量,中国就业促进会在人力资源社会保障部就业促进司的指导下,结合多年在此领域的工作实践,对劳务品牌的发展历程、现状、主要问题和发展趋势等进行了分析研究,提出了相关建议,形成了《推进劳务品牌创新发展研究报告》。本刊进行摘要刊载。     

“真龙”卷烟品牌高端产品创新营销策略

"真龙"卷烟品牌依据4C理论创建"1222"营销模式,以"真龙"品牌高端卷烟培育为一条主线,围绕搭建两个平台(零售终端、高端消费场所)、夯实两个支撑点(消费者培育、主题营销活动推广)、关注两个指标(价格状况、动销情况)三个二执行要点开展品牌及具体品类的培育工作。实践证明,高端"真龙"营销创新模式符合品牌特点和发展需要,是后发展品牌创新营销的有益探索,为中国烟草兄弟厂家品牌开展市场营销提供有益的借鉴和参考。     

品牌应以创意为中心

"不创新,毋宁死",这是过去某些世界品牌的真实写照。如今,创新已成为品牌的核心价值,品牌是否有创意和创意水平如何,决定了品牌能否进一步发展。创意产业的发展,正为品牌提供了强大的动力,而品牌也为创意的发展提供了坚实的后盾。     

“好客山东”旅游品牌创新评价研究

本文从"好客山东"旅游品牌的内涵及特征入手,分析品牌创新中存在的各种问题,并运用AHP层次分析法构建创新评价体系,为旅游品牌的创新发展提供理论依据,对山东省旅游业的发展具有重要的现实意义。     

创新企业品牌战略培训项目

围绕企业实施的绿色品牌战略,济南钢铁集团总公司大力加强人力资源开发工作,积极创新职工教育培训的内容、形式和方法,充分发挥"教育培训工作是第一工序"的优势,努力为企业发展服务。一、创新品牌知识培训项目,服务于铸造企业品牌之"形"。     

“相信品牌的力量!”——“推进劳务品牌创新发展研修活动”在京举行

正2013年12月11日,由世行组织支持,人社部指导,中国就业促进会和人社部就业促进司共同举办的"推进劳务品牌创新发展研修活动"在京举办。中国就业促进会会长张小建出席活动并指出,要以就业服务精细化为主线,以劳务品牌创新发展为龙头,交流实践经验,研究工作规律,为提高就业服务水平和强化劳务品牌活力建言献策。此次活动,突破了传统的会议模式,主要以代表介绍本地的劳务品牌情况、专家点评、交流讨论     

模仿品牌合理转化战略研究

基于模仿的品牌创新策略是一种有效的市场策略。中国实现由"制造大国"向"品牌大国"的转变,实施模仿品牌合理性转化战略具有重要的意义。本文首先对品牌模仿的定义、理论基础以及国内外研究现状进行了文献综述,提出以模仿品牌为研究主体,研究其如何适应企业外部因素从而实现合理性转化;其次构建了模仿品牌合理转化战略的理论模型;最后提出了相似性策略、营销支持战略、次级联想杠杆战略和承担社会责任战略等品牌合理化战略。     

美尔雅:三种精神 演绎品牌雄风

<正>美尔雅坚持"科学精神、创新精神、人文精神"的品牌文化理念引领企业核心竞争力,打造诚信、高效、求实、创新的精英团队,逐步构筑了美尔雅品牌文化价值体系。2007年美尔     

诚信与创新下的品牌责任

<正>怎样推进品牌革命?我们做出的回答是:"必须大力弘扬品牌文化",那就是"诚信、创新、责任"前不久的达芬奇家具"造假门"事件炒得沸沸扬扬,品牌的诚信问题再一次成为众矢之的。怎样推进品牌革命?我们做出的回答是:"必须大力弘扬品牌文化",那就是"诚信、创新、责任"。形势:令人兴奋令人忧2008年,中国成功举办了第29届奥运会,中华民族"百年奥运之梦"得以实现。2010年,第41届上海世博会的成功举办,向世界     

我国企业品牌创新风险监控机制及运行模式研究

文章在对企业品牌创新风险监控机制内涵辨析的基础上,从品牌资产、品牌创新管理、品牌创新环境、产品质量等几方面深入阐述了企业品牌创新风险监控的路径,并构建了以品牌风险监控分析阶段和品牌风险监控对策阶段为研究主体的企业品牌创新风险运行模式,该研究能为企业有效规避品牌创新风险提供科学借鉴。     

奇瑞汽车的渠道策略

2009年,奇瑞公司发布了奇瑞开瑞、瑞麒、威麟三大新的子品牌,宣布奇瑞开始执行多品牌战略,"奇瑞"品牌曾经是奇瑞全部车型的代名词,然而从2009年开始,"奇瑞"品牌不再涵盖所有车型,它和开瑞、瑞麒、威麟一起,组成"大奇瑞"品牌.其中"奇瑞"品牌定位为大众型乘用车;"开瑞"品牌定位为开拓乡镇市场的小型微客;"瑞麒"品牌定位为中高端轿车市场;"威麟"品牌则定位为中高端多功能商务车型.在奇瑞公司十几年的发展历程中,根据企业实际的发展情况和市场形势,由4S渠道模式先后进行了分网销售、直营店销售和汽车城等创新渠道模式.     

"红色引擎·领军莱斯"党建品牌体系建设

中电莱斯信息系统有限公司(简称"中电莱斯")作为央企"国家队",肩负"大国重器"使命责任,随着子集团企业化改革的客观要求,事业单位党建工作体制机制已不适应现代企业运行方式.因此,需要设计打造一套新的、适应市场经济发展的现代国有企业党的建设工作机制,为党组织引领发展、推动改革注入新的红色动力.2019年初,中电莱斯党委根据新时期深化国有企业改革需要,顺应"企业化、市场化、集团化、国际化"改革方向,提出以系统工程思路推动党建工作模式升级和质量提升,以"规范标准、品牌创新、能力提升"作为实施路径,通过"夯基"和"品牌"两大行动,规范党建基础工作,创新党建品牌工作实效,形成以"红色引擎·领军莱斯"党建总体品牌为引领,基层党建品牌为体系化支撑的中电莱斯党建品牌"雁阵模式".     

房企

正《房地产导刊》:品牌与创新的共赢品牌创新2014年10月15日,由中国期刊协会指导、中国地产杂志联盟主办的第七届中国房地产期刊大会在成都举行。中国期刊协会会长石峰、秘书长刘晓玲、中国房协名誉副会长胡志刚以及全国多个城市的房地产专业杂志的从业人员到场出席。在本次会议上,《房地产导刊》被业界评为"最具品牌与创新经营期刊"、《房地产导刊》社长杜小雷被评为"跨界创新风云人物"、陈菊、冯维江分别获得"优秀主编"与"优秀美编"的荣誉奖项。会议紧密围绕"房地产期刊创新与经营"     

老字号叉车品牌系统升级

安徽合力股份有限公司(简称合力)以"全球叉车专家及中国自动化物流设备提供商"为品牌定位,以"世界五强,百年合力"为品牌发展战略目标,通过完善品牌管理制度、构建品效协同机制、创新品牌传播方式、加强知识产权保护,实现老字号叉车品牌的系统升级.2021年前三季度,合力主营业务收入118.2亿元,同比增长30.3％.     

品牌创新:营于思销于行

<正>创新是很难的,中小企业的创新就更难。资金、技术、人才、理念中小企业往往都不占据优势。然而,笔者看来,创新之难并不在于这些要素的缺失,而在于创新过程之中"思"与"行"的完美结合。山东A公司是一家以生产牛肉干为主业的中小型企业。公司创立于1988年,经过20年的发展,A品牌已经成为山东牛肉干市场的主导品牌,然而,企业的销售规模多年来却一直徘徊不前。     

休眠品牌符号价值激活机制研究

由于各种原因由于各种原因,大量曾经辉煌的品牌产品的销售和服务长期停止,造成品牌进入休眠状态,品牌媒介符号被弃置。以符号学为工具符号学为工具,基于皮尔斯"三位一体"的符号模型的符号模型,本文阐述了品牌三角激活的动态管理模式,据此提出再造和挖掘休眠品牌的符号价值休眠品牌的符号价值,并利用品牌符号差异性,构建休眠品牌的符号价值激活机制,这不仅能为企业提供差异化的品牌竞争战略新思维牌竞争战略新思维,为品牌创造更大的利润空间,而且能创新操作性的、实践性的品牌认知结构和品牌管理工具。