浅析煤矿生产成本高的原因及对策

现在,我国大部分大中小煤矿企业在面对市场经济的考验中都面临着从来都没有的煤矿生产成本高的严重问题,一些中小型的煤矿企业生产成本很高,亏损相当严重,这已使这些中小型的煤矿企业负债累累,资金更是周转不开,这些中小型的煤矿企业随时都有可能面临倒闭关门可能,另外一些大型的煤矿企业虽然没有倒闭关门的可能,但是他们的生产成本也很高,利润相当微观.所以,煤矿企业要想在市场上站稳脚跟,保证好的效益,就必须要把握好煤矿生产成本这一关键环节.下面我们将主要来分析煤矿生产成本高的原因及相应的解决对策,希望能多我国的煤矿企业起到一定的积极作用.     

浅谈煤矿企业材料成本管理

当前,煤矿生产需要的材料一直在全部生产成本中占据着重大比重,导致煤炭企业运营成本居高不下,影响了煤炭企业的发展。加强材料成本管理,控制材料消耗,对于降低煤矿企业生产成本具有重要意义。     

浅析煤矿开采技术的应用与发展

煤矿开采方法及技术的先进性和适应性对煤矿的安全生产、生产设备能力的发挥、生产成本、经济效益具有十分重要的作用.本文阐述了综合机械化和电气自动化技术在煤矿开采上的应用和绿色开采的意义,确定了煤矿开采的发展方向.     

简论我国煤矿机电管理存在的问题及对策

当前我国煤矿机电管理存在较多的问题,给煤矿生产带来诸多安全隐患.文章挖掘了我国煤矿机电管理存在的主要问题,提出了解决我国煤矿机电管理存问题的主要策略,有利于煤矿生产的安全运行.     

机电设备维护技术的分析

煤矿机电设备是融入了液压、电子、化学、计算机等不同类型的现代技术组成的复杂的机械设备体系,设备的维修工作也涉及到计划、物资、管理、运行、质量等各部门.合理的维护和维修工作,能够使煤矿机电设备长期处于良好的运行状态和技术状态从而为煤矿生产的安全、有序、正常进行和煤矿企业生产成本的降低、经济效益的提高提供有力的保障和坚实的后盾.煤矿机电设备的维护和维修工作,是煤矿企业的一项重要的技术和管理工作.文章从此背景意义出发,详细的分析了机电设备故障随时间变化的规律,根据此规律,文章分析了煤矿机电设备主要的维修方式及类型.     

试论煤矿机电管理存在的问题及对策

随着煤矿开采工艺的进步和机械化程度的不断提高,传统的粗放式管理模式已显现出它的诸多弊端,从而为煤矿机电管理工作提出了更高的要求.煤矿机电管理发展的思路目前这个阶段要先从精细化管理入手.本文现针对管理中存在的问题提出相应对策.     

基于精益思想的煤矿企业管理模式研究

精益思想在企业的管理模式中具有的影响越来越广泛,煤矿企业也不例外。首先简单的介绍了精益管理和管理模式,并在此基础上从基本框架、价值流管理、组织结构建立等角度,研究分析了煤矿企业管理模式结合精益思想下的构建,旨在为煤矿企业在经营管理过程中提供一些帮助。     

煤矿固定资产管理存在的问题与对策

当前煤矿企业固定资产管理存在着许多问题,文章分析了煤矿房屋建筑及安全生产设施管理在不同时期易出现的问题,设备管理中易出现的问题,土地管理和利用方面易出现的问题,并有针对性地提出解决问题的对策.     

煤矿机电设备安全管理与维护

煤矿机电设备安全安全管理与维护是提高煤矿企业生产稳定性的基本前提,是煤矿企业获得经济效益的基本保障.本文分析了我国煤矿企业机电设备安全管理的相关问题,以期为广大同行提供经验参考.     

煤矿机电设备损坏的分析管理及解决对策

主要论述煤矿机电设备损坏的表观形式,深入剖析了设备损坏的主要原因,提出科学地解决问题的办法,推进煤矿机电设备科学管理体系与维修体系的发展,改进煤矿机械设备的安全性能,提高设备综合效益,降低企业生产成本,促进企业的发展.     

煤矿机电管理存在的问题及改进探讨

机电管理在煤矿生产中具有重要作用,是煤矿安全管理的一部分,与矿井的经济效益和社会效益密切相关.本文主要对当前煤矿机电管理中存在的问题进行分析,并有针对性地提出改进策略,以提高煤矿机电管理水平与效率,促进煤矿企业可持续发展.     

煤矿基本建设中财务管理问题及对策分析

近几年来,随着我国社会经济的不断发展,我国煤矿基本建设资金投入不断加大,因此在煤矿的基本建设中财务管理的问题越来越突出,对煤矿财务管理的要求也越来越高.但是由于煤矿基本建设对财务管理的不够重视,导致我国大部分的煤矿企业财务管理中出现成本核算不准确、资金管理不到位等管理问题.所以,本文通过讨论这些问题,找到科学的解决办法.     

煤矿机电设备维护与安全管理策略分析

煤矿机电设备的维护工作属于煤矿企业中十分重要的技术与管理工作.只有保证安全合理的维护工作,才能够保障煤矿机电设备长期处于良好的运行工作状态,以实现煤炭的生产工作安全、有序、正常的进行,同时,有效减少煤矿企业生产成本提高其经济效益.本文笔者结合个人工作对煤矿机电设备维护与安全管理策略进行详细分析.     

论煤矿物资管理机制的建设与完善

近年来,煤矿企业面临日益严峻的竞争形势,要适应形势变化提升竞争力,提高物资利用率、严控生产成本势在必行.因此,有必要深入研究煤矿物资管理机制的建设与完善.首先从物资管理机制的含义、内容、作用三方面介绍了物资管理机制的基本概念;其次,从煤矿物资管理机制优势与不足两方面分析其发展现状;最后,阐述了建设与完善煤矿物资管理机制的必要性与工作重点.     

浅谈煤矿机电设备管理现状及改进措施

机电设备管理是煤矿综合管理的一个重要体系,具有至关重要的作用.目前煤炭企业机电设备管理中存在着许多滞后的现象.本文论述了机电设备管理在煤矿企业的重要地位,以及企业设备管理的方法和技术,分析了目前设备管理现状,根据存在的问题,提出提高设备管理水平的措施和对策.     

对降低煤矿企业物资采购成本的分析

煤矿是我国主要的供能物质之一,其成本高低直接影响到相关企业的生产成本和经济效益。然而在实际生活中,煤矿企业的物资采购成本存在较多亟待解决的问题,这些问题直接影响企业的可持续发展。基于此,本文分别从煤矿企业供应原料措施和完善采购管理手段这两个方面出发,提出降低采购成本的方式,以此来供相关人士交流参考。     

浅谈煤矿机电安装过程中所存在的问题及解决对策

随着我国城市现代化水平的不断提高,人们对煤炭能源的需求量也大幅度提高.而煤矿机电作为煤矿企业生产的基础,在一定程度上决定了煤矿企业的生产能力和生产质量.因此,如何做好煤矿机电设备的管理尤为重要.然而,目前我国部分煤矿企业在煤矿机电安装过程中仍存在一些问题亟待解决,制约着煤矿企业的进一步发展.因此,本文针对目前我国煤矿机电安装过程中所存在的问题进行粗浅的分析与探讨,并提出相应的解决对策,以供参考     

煤矿机电设备的管理与维护

随着经济的发展,机电设备在煤矿得到了全面推广和迅速发展,并且涉及到煤矿安全的各个方面,本文分析了对煤矿机电设备管理的问题及改进措施.     

煤矿企业工资分配办法的思考

自国家劳动用工制度改革以来,各行各业的工资收入分配制度不断深化改革.煤矿企业的员工工资收入分配管理也出现了崭新的局面.本文论述了煤矿企业工资分配制度中存在的问题,提出了岗位绩效工资的管理举措.     

有效提升煤矿工会服务管理效能的策略分析

有效的服务管理能够使企业的发展更加和谐、更加安全.煤矿企业更应该重视工会服务管理效能.工会工作在煤矿企业中起到重要的引导作用,它以服务职工为基本职责,将企业的安全放在重要的位置,安全在煤矿企业中是最重大问题,工会组织必须要做好企业的向心力,在党组织的领导下,把握煤矿企业的全面工作,将企业职工凝聚起来,宣传好党的各种关于煤矿的政策,做好煤矿企业的安全宣传工作.此外,煤矿企业的工会组织还应该及时掌握煤矿发展情况,调节好煤矿在工作中遇到的矛盾问题,将企业与职工的各项关系调节好,随着市场竞争越来越激烈,煤矿工会更应该与时俱进,及时组织群众开展宣传会议,全面促进企业安全、稳定的发展.本文对如何提升煤矿工会服务管理的效能进行了分析.