企业内部控制制度的思考

所谓内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。 一、加强内部控制制度应规范的主要内容 １ 明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础，其核心问题是合理的职责分工。在一般情况下，处理每项经济业务的全过程，或者在…     

强化企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度可分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。目前情况下，有必要再加以强化。制定内部控制制度的基本目的在于：保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算的正确性与可靠性，推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益，提高企业经济管理水平。其主要内容是：1．明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。应健全和强化内部组织机构，它是企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础。在一般情况下，处理每次经济业务的全过程，或者在全过程…     

建立健全医院内部控制制度

内部控制是医院管理的一项重要制度，是医院为维护财产物资安全、保证财务收支合法、会计资料真实、实现经营目标、提高经济效益而形成的一种内部自我协调、制约和检查的控制系统。综观目前内部控制的客观环境和制度本身，其仍然存在着一定的局限性，阻碍着内部控制的有效运行和发挥。     

谈单位负责人作为会计责任主体的职责

单位负责人怎样才能承担起作为会计责任主体的职责呢 ?笔者认为主要有以下四方面。 1建立健全单位内部控制制度。明确单位负责人为本单位会计行为的责任主体,并不是要求单位负责人在会计事务方面事必躬亲,而是通过制订必要的制度,采取有效的措施来保证会计信息的质量。单位负责人有责任和义务建立健全单位的内部控制制度,做到会计事项相关人员的职责权限明确;重要经济业务事项的决策与执行的监督制约程序明确;财产清查的范围、程序明确;实施内部审计的办法与程序明确。单位负责人抓住了内控制度的建立、健全和严格考核,就抓住了…     

搞好企业内部会计控制制度的主要内容和措施

所谓内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。     

完善企业内部控制制度刍议

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员，在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。     

论建立企业内部控制制度的重要性

内部控制是一个企业或单位为了保证其资产的安全性、会计资料的准确性和可靠性 ,提高经营效率以及贯彻执行其规定的管理方针而在组织内采用的一系列制度、方法和手续 ,本文在介绍内部控制的概念以及进行内部控制的重要性的基础上 ,分别从宏观和微观角度阐述了如何加强和完善企业内部控制     

我国企业内部控制制度实施现状及对策

内部控制制度是指一个单位为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确、可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立,对企业的内部管理控制水平提出了更高的要求。不断完善企业内部控制制度,对防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。一、我国企业内部控制制度实施的现状建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都…     

如何建立完善的内控制度

所谓内部控制制度是指一个单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,保证会计资料的真实合法完整和经营目标的实现,防止舞弊、避免失误,提高效率和效益而制定和实施的机制与程序的总称。实质上就是加强林业企业会计核算的一件秘密武器。认识到内控制度在林业企业内的重要性,就要求企业的管理人员综合分析企业的人力资源、物力资源状况,全面认识所处的内外环境状态,由上到下,上下结合,构建出企业内控制度的基本框架。这一框架的基本构成包括如下部分:1.目标控制。目标控制是一种事前控制方式。它是指一个单位内部的管理工作应该…     

加强医院财务内部控制制度的思考

内部控制制度是为了提高会计信息质量，保证资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度贯彻执行而制定和实施的控制方法、措施和程序，是贯穿于医院经营活动全过程的各种制度、方法和程序的自我调控体系。医院内部控制是医院内部的管理控制系统．它涵盖医院内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位．并针对业务处理过程中的关键控制点，将内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节，从而保证院内各项经济活动有章可循、有规可依。     

加强企业内部控制的对策

新修订的会计法，十分强调企业内部控制制度的建设问题，企业经营失败，会计信息失真及不守法经营在很大程序上都可归结为企业内部控制的失败，鉴于内部经营管理体制和新会计法的要求，加强企业内部会计控制的建设势在必行。 1.要以国有企业公司制度改造为契机，唤起广大职工关心企业命运和发展的责任心，使企业和员工重新认识自我、评价自我、寻找在市场经济运行中的合适位置，寻找自身健康发展的途径。 2.现代企业的一个显著特征就是经营权和所有权的分离，首先要加强董事会的建设，发挥董事会的潜能，使股东及其他利益团体的利益真正受…     

对企业内部控制制度的几点认识

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键。因此,应建立和完善内部控制制度并强化其实施。本文通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;提出建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见。     

现代企业内部控制的设计与注意事项

<正>内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段,对确保企业各项工作的正常进行和经营管理水平的提高有着重要的作用。要充分发挥内部控制在现代企业制度中的作用,就必须不断地对内部控制制度进行创新,使之不断完善和规范,真正符合企业的实际发展需要。内部控制制度能够协调所有者和经营者之间的利益冲突,使双方建立起相互信任的关系,从而保证现代企业制度的顺利实施。使企业产权关系明晰,保证     

对企业内部控制制度的几点认识

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用.内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键.因此,应建立和完善内部控制制度并强化其实施.本文通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;提出建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见.     

企业内部控制制度的思考

内部控制制度是企业在生产经营过程中所采取的一种管理方式，是现代企业管理的重要手段，社会经济发展到一定阶段的产物。在信息产业已经相当发达的今天，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。本文将就如何完善企业内部控制制度谈以下几点看法。一、企业内部控制管理存在的难点一般来说，一项好的内部控制制度应该达到以下标准：其一，控制触角涉及企业经营的各个环节和各个方面，不留下控制死角；其二，事权划分明确具体，具有很强的操作性；其三，控制程序规范，过程控制受到特别重视；…     

浅谈国营农场内部控制制度的建立与实施

<正>2008年5月财政部等五部门以财会[2008]7号印发了《企业内部控制基本规范》,要求2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市大中型企业执行。现就农场如何建立和实施企业内部控制制度,谈一点粗浅的看法。一、建立农场内部控制制度的意义1.维护国家财经法纪的贯彻执行,保证农场合法经营。遵守     

健全企业内控制度 加强应收账款管理

<正>一、抓好事前控制1.健全内部控制制度。建立现代企业制度,严格法人治理结构,建立健全企业内部管理制度,使企业的行为有章可循;建立职责明确、分工合理、互相协调、互相制约     

试论中小企业内部会计控制制度的建立

一、中小企业建立内部会计控制制度的必要性 内部控制是指企业内部控制系统,即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施,包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定各项规章制度。会计控制制度是企业内部控制度制度的重要组成部分,其是否健全和完善关系到企业财产物资的安全完整、关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性,关系到是否促进企业产业结构调整顺利进行以及是否能保证企业经营机制和管理体制的转变。因此,建立企业内部会计控制制度是现代企业的迫切要求,是完善企业经营管理的需要。恰当地运用内部会计控制,可以有效地减少疏忽、舞弊及违规行为,合理地对企业内部各个职能部门和人员进行分工控制、协调和考核,促使企业各部门及人员履行职责、明确目标,保证企业的生产经营活动能够有序、高效地进行,促进企业健康发展。     

大兴安岭地区林业企业内部控制问题及对策研究

内部控制是企业为保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为,实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法,措施和程序。阐述现阶段大兴安岭地区林业企业内部控制中存在的内部控制内容不够完善、内部控制的方法落后、内部控制制度的执行不力等方面的问题。提出通过提高大兴安岭地区林业企业工作人员的素质,完善林业企业内部控制制度的内容、更新和丰富内部控制的方法及加强内部控制执行力度等措施,促进大兴安岭地区林业经济的发展。     

完善现代企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和企业走向市场，内部控制制度在企业管理中的作用越来越重要，它也是衡量企业自我约束机制是否完善的重要标准。