林业企业应收账款的管理控制

当前林业企业的应收账款长期占用了大量资金，使企业的生产经营陷入困境。本文对林业企业应收账款产生的主要原因进行了分析，进而提出了建立应收账款风险防范体系，建立并完善企业应收账款的管理控制机制的对策。     

浅析林业企业应收账款管理

林业企业经营运行中普遍存在因赊销而发生大量的应收账款问题，而大量的应收账款占用，影响了企业资金周转速度，使资金的使用效率下降，从而影响企业经济效益。因此，强化产品销售中应收账款的管理尤为重要。     

企业应收账款风险成因及其控制

应收账款一直是企业财务管理的重点和难点。本文分析应收账款风险成因,并找出控制应收账款风险的对策。     

林业企业应收账款的管理控制

当前林业企业的应收账款长期占用了大量资金,使企业的生产经营陷入困境。本文对林业企业应收账款产生的主要原因进行了分析,进而提出了建立应收账款风险防范体系,建立并完善企业应收账款的管理控制机制的对策。     

谈企业应收账款的控制途径

为了降低风险、减少损失,企业只有主动出击方可防患于未然。为此,对应收账款要采取强有力的管理措施,进行事前、事中和事后的全过程控制。一、源头控制,压缩应收账款发生的额度与频率1.提高企业领导者素质是降低和杜绝企业资金风险的核心。作为企业领导来说,在具备其他必备素质的前提下,必须懂得财务知识、现代企业经营管理知识和相应的法律知识,并能灵活运用。2.控制应收账款的发生,降低企业资金风险。企业在购销活动中,要尽可能地减少赊销业务。一般可采取宁降低价格,也要使对方付足货款的方案;购货方承兑汇票支付方案;货款回收担保方案;…     

企业应收账款居高不下的原因及对策

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位所占用的本企业的资金。企业在生产经营过程中 ,产品在实现销售收入的同时 ,应收款却难以回笼 ,大量的流动资金被占用。据有关部门统计 ,由此而造成 85 .71%的企业无力购买原燃材料 ;5 7.14%的企业停工停产。在市场疲软和三角债的双重压力下 ,企业生产经营步履艰难 ,资金周转不灵 ,企业经济效益相对下降。面对某些企业居高不下的应收账款 ,虽然企业采取了相应的回收账款措施 ,采用了信函通知、电告催收、派员面谈的催款方式 ,但效果仍不理想。其中一部分应收账款已变成…     

施工企业应收账款成因及对策

当前,施工市场竞争日益加剧,施工企业为了承揽工程,提升市场占有率,垫资施工现象普遍存在。工程在垫资阶段应收账款虚增,使得企业资金矛盾更加突出,不利于企业资金的有效运转,从而造成应收账款的长期挂账,总量逐年递增,企业虚盈实亏。本文对这一现象进行分析,并提出解决对策。     

加强林业企业应收账款管理的对策

一、应收账款管理存在问题的原因 黑龙江省地方林业系统有11个市（地），43个县（市）及其所属的358个国有林场进行抚育伐木材生产，每年抚育天然中幼林110万亩。生产抚育伐木材，松木杆，杂木杆150多万m^3，年销售收入38000多万元，2004年实现经营利润8000万元．是黑龙江省地方林业简单再生产得以继续进行的主要资金来源。然而，由于各种原因，很多木材销售款收不回来，主要原因是。     

论企业应收账款管理

随着我国经济市场的不断发展,企业间的竞争也越来越激烈,企业为促进发展,扩大市场,大量采用赊销方式进行销售,虽然在一定程度上提高了企业的竞争力,但是随着赊销活动而来的是坏账损失和收账费用的增加,使企业面临巨大财务风险。本文在对应收账管管理中存在的问题进行分析的基础上,提出加强企业应收账款管理水平的建议。     

企业应收账款风险成因及防范

随着商业竞争的加剧,企业相互之间提供商业信用越来越普遍,企业应收账款不断增多。加强应收账款风险的分析、防范成为企业流动资产管理的重点。完善应收账款管理体系有利于企业流动资产周转和经济效益的提高。     

企业应收账款有效管理探讨

应收账款是企业因赊销产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产。应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此加强应收账款管理就成为现今企业管理的重中之重。     

浅析企业应收账款管理

随着市场经济的不断发展,企业越来越多地采用赊销的市场策略来扩大销售额,占领市场份额。与此同时,应收账款带来的风险也日渐提高。企业如何管理好运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义。     

企业应收账款产生的原因及管理

管理不善。部分企业缺乏健全的财务制度，加之企业领导财务知识相对匮乏，造成财务管理意识淡薄、方法落后，基本上没有完整的应收账款管理制度，无章可循。另外，财务部门与业务部门无法及时沟通，使销售经营与收款核算相互脱节，从而造成应收账款越积越多，账龄老化，难以催收。     

企业应收账款成因及对策

随着市场经济的不断发展,许多企业为了扩大销售,提升市场占有率,盲目采取赊销策略,从而形成了大量应收账款,严重制约了企业发展。一、应收账款的成因（一）经济体制原因。我国经济经历了从计划经济向市场经济、由政企不分向政     

完善企业应收账款内部控制

应收账款作为企业资金链上的重要环节之一,关系到企业的生存。本文从分析应收账款内部控制的要点入手,指出当前存在的问题,并提出相应对策。     

建筑企业应收账款的管理

建筑业作为国家的支柱产业,其资产质量却很不理想,高额应收账款形成建筑企业资金困难,成为制约建筑企业推进改革,建立现代企业制度沉重而又不可忽视的现实。应收账款数额巨大,时间拖延过长,就势必造成坏账、呆账,足以影向企业经营资金的周转及其正常的经营活动。为此,在加大应收账款催收力度外,必须采取有效措施对应收账款加以控制,以减少坏账损失,降低企业风险,增强企业效益。一、控制应收账款的主要途径1.在企业与建设单位签订合同之前,合同管理人员应建立“合同登记台账”,详细登记业主单位的组织结构、企业负责人、地址等情况。2.要延伸…     

企业应收账款管理问题探讨

应收账款是企业的一项短期债权资产,在现代企业资产中占有重要的地位。本文首先界定应收账款的概念和特征,分析应收账款的存在对企业造成的影响,阐述企业应收账款管理存在的问题,最后提出加强应收账款管理的建议。     

谈谈企业应收账款管理

应收账款的有效管理直接影响着企业的持续经营,通过分析企业应收账款管理中存在的管理体制不健全,签订合同不严谨,对应收账款的会计监督不及时等问题,提出加强客户资信调查,加强合同管理和应收账款的日常管理等解决对策,以减少坏账发生率,保障企业健康发展.     

如何加强企业应收账款的内部控制

当前,在市场经济迅猛发展的形势下,市场竞争日益激烈,在买方市场条件下,企业为了自我生存和发展,千方百计的开展促销活动,扩大产品的销售规模和市场占有份额,其中赊销是企业扩大销售的重要手段。但是赊销也使企业的应收帐款金额日益庞大,企业坏帐的风险也随之加大。安全、有效的管理应收帐款是企业在发展过程中必须具备的条件。本文从三个角度出发,和大家谈谈在日常销售过程中如何加强应收账款的内部控制。