现代企业财务制度设计有关问题研究

市场经济体制和现代企业制度要求企业必须建立以财务管理为主体的企业自主管理模式.为此,设计一套适应企业自身特点和管理需要的企业财务制度,对规范企业的财务行为,强化企业财务的自我约束,发挥财务管理在企业管理中应有的作用尤为重要.企业财务制度设计的基本内容主要包括三个方面:一是说明财务机构的设置办法;二是明确企业领导人、财务负责人、财务部门、各职能部门在财务管理方面的职责和权限;三是对财务人员的业务素质及条件的规定.这三个方面构成了企业财务制度设计的基本范畴.但是现代企业面临许多新情况,因而,在进行具体的财务制度设计时就必须考虑以下的几个问题.     

财务分层管理理论框架初探

传统的财务管理一般指的是对资金的筹集、分配和运用，包括三个最基本的方面：筹资(融资)活动、投资活动和收益分配活动。随着我国市场经济体制改革的深入进行，现代企业制度的逐渐建立，传统的财务管理理论已难以覆盖企业财务管理的方方面面。在这种情况下，一种新的财务分层管理理论正逐步为众多学者所提出和推崇：所谓财务分层管理是指将企业所有者财务与经营者财务分离管理，以更好地实现财务管理职能。本文将通过论述财务分层管理的背景及其法律上的依据，以及所有者财务和经营者财务的管理主体、财务管理的目标、财务管理的对象、财务管理的内容及特征，试图初步建立一个财务分层管理理论的简单框架。...     

浅谈企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。所谓企业财务管理目标,就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理,是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目…     

新《企业财务通则》重点、难点解读 第二章 企业财务管理体制

第二章企业财务管理体制企业财务管理体制,是协调企业利益相关主体之间财务关系的基本规则和制度安排,是构建企业财务管理制度的基础和框架。《通则》中的财务管理体制,分为两个层面:一是微观财务管理体制,即企业内部财务管理体制,它是规定企业内部财务关系的基本规则和制度安排,主要由投资     

企业财务管理制度设计的步骤和要点

一、财务管理制度设计基本原则 企业在内部控制基础上进行的财务管理制度建设,须遵循以下原则: (1)合法性原则。《企业财务通则》和国家发布的企业财务会计制度等是国家进行宏观财务管理的财务法规,是企业财务活动必须遵循的规范。制定企业财务管理制度,必须依据并遵循《企业财务通则》和国家颁布的企业财务制度,以确保国家财务法规的有效实施。     

林业企业现代财务管理体系的构建

随着我国社会主义市场经济的发展和国企改革的逐步深入,现代企业制度这一崭新的企业经营形式开始在我国建立和完善起来。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。目前国有林业企业存在的问题较多,就财务管理方面来看,仍未完全摆脱计划经济的管理模式,财务管理滞后于市场经济对企业的要求,监督功能弱化,财务管理混乱,会计核算失真,致使企业效益滑坡,国有资产大量流失。因此,在建立现代企业制度过程中,进一步改革现有财务运作方式,完善林业企业财务管理机制,具有十分重要的意义。一、建立财务预测系统,强化预算管理预算管理…     

论企业财务制度的改革与完善

目前,我国现行的企业财务制度体系是由企业财务管理体制、企业财务通则、分行业企业财务制度和企业内部财务制度四个层次组成的。一、存在的主要问题(一)对财务管理是企业管理的核心认识不足。企业财务的基础是资金运动,其实质是资金运动过程中所体现的以企业为主的财务关系,企     

财务管理在企业运营中的作用

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单地说,财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。但在目前实践中还存在一些认识上的问题,影响了财务管理中心作用的发挥。因此,要正确认识财务管理在企业运营中的重要性。     

现代企业财务失败预警系统的建立

财务失败预警系统,是现代企业低廉的财务诊断工具.文章分析了有效财务失败预警系统的主要特征,并参照有关财务管理文献,从关注内部控制与稽核制度和建立财务数学模式这两个方面阐述了现代企业财务失败预警系统的建立.     

浅谈企业会计管理制度的设计原则

社会主义市场经济体制和现代企业制度,要求企业设计一套适应自身特点和管理需要的财务管理制度,以规范企业的财务行为,强化企业财务的自我约束,确保企业经营目标的实现。企业会计管理制度是财务管理制度中最基础的一项。企业会计管理制度建设,主要是做好各项基础工作,建立和健全会计管理制度,及时、准确地反映企业资金运行和经营情况,做到事前预测、事中控制和事后监督。企业会计管理制度包括会计人员和会计业务管理两大部分。目前企业会计管理主要有三种模式:第一种是分散型管理模式,即会计人员和会计业务由各单位领导与管理;第二种是会计…     

深化企业财务体制改革的探索

企业财务体制是企业组织和管理财务活动的一系列制度、方式和手段的总和,它包括两个组成部分,一是企业内部制定的财务活动管理组织制度,二是企业外部的由国家制订的财务管理制度。我国传统的企业财务体制是适应计划经济模式的要求而建立和运行的,随着经济体制改革的深化,计划经济向有计划商品经     

企业财务核心竞争能力研究

企业财务竞争力是企业整合财务活动的能力,其核心内容包括财务管理、财务运营以及财务应变能力等方面内容,财务活动为企业发展、规划、投资给出了财务方面的参考依据,是企业健康发展的重要保障。企业财务核心竞争力受到财务管理理念、管理制度以及管理人才等因素的制约,本文以企业财务管理核心竞争力为主要内容探讨财务管理方面的相关内容,为提高企业财务管理核心竞争力给出参考。     

基于业财融合的企业财务管理转型

在激烈的市场竞争环境中,财务管理转型是提升企业核心竞争能力的有效手段。在企业财务管理转型过程中,业财融合有助于企业财务管理转型效率、质量及综合水平的全面提升。本文从外部组织平台设计、内部管控体系设计以及财务业务流程设计等三个方面提出企业财务管理转型方案,在此基础上分析企业财务管理转型过程中在业财目标、信息共享、管理体制以及人才建设等方面存在的问题,并提出相应的完善策略。     

建立以财务管理为中心的现代企业管理运行机制

股东财富最大化是现代企业财务管理的主要目标,需要企业及时了解公司的财务信息及经营状况,及时处理经营风险和财务风险的关系,准确掌握市场信息才能实现。因此,建立以财务管理为中心的现代企业管理运行机制,强化财务管理职能,是实现现代企业以价值最大化为目标的基本保证。     

现代企业制度下财务监管问题

当前,一些上市公司乃至国有企业普遍存在会计信息失真、财务滥收乱支、国有资产流失等与财务监督管理密切相关的问题。其表明在构建现代企业管理制度中,企业财务监管依然十分薄弱。财务管理是现代企业经营管理体系中一项非常重要的管理活动。加强企业财务管理,实施有效财务监管     

企业财务激励与财务管理

财务激励一直是企业运用最为广泛的一种激励方式,也备受企业理论界的关注。本文通过说明财务激励的涵义和特征,提出其是现代财务管理的一个新课题;进而从筹资、营运资产的管理、股利分配和预算管理等企业财务活动分析财务管理的激励作用;最后很具体地指出应对企业财务主体涉及的利益关系方进行激励,以更好的发挥财务管理的激励作用。     

现代企业制度下财务管理若干问题探索

在发展社会主义市场经济中，我国的企业包括农业企业正在建立现代企业制度。现代企业制度的建立，要求企业财务管理要更加科学化和规范化，使之更好地为发展社会主义市场经济服务。本文对现代企业制度下的若干财务管理问题作一初步探讨。一、树立现代财务管理观念现代企业财务管理要树立以下的崭新的理财观念：1．主体观念。企业作为独立自主的财务主体，在国家法律、法规的约束下及宏观政策的指导下，自主从事理财活动。企业理财活动包括自主安排等资渠道和结构、投资规模和方向、成本费用开支的范围和标准、利润的分配比例等。这些都需要…     

论企业财务管理信息化建设

财务管理是现代企业管理的核心,财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程。大力推进企业财务管理信息化建设,是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是加快企业建立现代企业制度的步伐、增强企业核心竞争力、应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。一、财务管理信息化的作用1、提高了管理水平。首先,实行财务管理信息化大大减少了原来手工做账和     

论企业财务管理信息化建设

财务管理是现代企业管理的核心,财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程。大力推进企业财务管理信息化建设,是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是加快企业建立现代企业制度步伐、增强企业核心竞争力、应对信息化和经济     

现代企业财务管理浅析

随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立,财务管理在现代企业管理中的中心地位日益突出,企业财务管理的目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。现代企业制度是适应社会化大生产要求和市