加强森工企业财务管理的思路

一是政策性减产使得木材及相关产业利润大幅度下降，森工企业经营收入的结构性矛盾日益突出。木材产量调减后，森工企业独木支撑的单一经济格局虽几经改革和调整，但并未得到根本性改善。     

进一步加强企业财务管理努力提高森工企业经济效益

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,企业效益的好坏,在很大程度上取决于财务管理的有效程度,只有行之有效的财务管理办法,才能促进企业效益的提高。过去我们在财务管理上下了很大功夫,取得了一定的成绩,企业效益有所提高,但是近年来由于森工企业经济危困,个别企业经济管理失控,效益流失现象时有发生,为此,为进一步提高经济效益,必须继续强化财务管理工作。本文就三个方面阐述通过加强企业财务管理来促进企业效益的提高。一、抓好财务管理首先要抓好资金管理。强化财务管理必须从强化资金入手。资金占用不合理、周转速度慢。…     

加强森工企业财务管理的建议

在“治理与破坏相持”的关键阶段，国有森工企业要切实提高经济效益，提高经营管理水平，提高市场竞争力，充分发挥财务管理工作的作用十分重要。     

加强森工企业财务工作的思考

要突出调查研究的实效性，针对森工财务计划测算编制的相对薄弱环节，有计划地展开调研。一是对各林业局的管理费用支出构成进行调研。创造性借鉴省森工总局“核定人数、统一开支标准”的管理费用控制办法，结合各林业局的产业状况与产量规模、人口状况、天保经费补贴等因素，着力控制各企业间管理费用开支范围、开支标准以及开     

加强森工企业财务管理的几点意见

随着全球经济一体化趋势的加速发展以及中国正式加入WTO,亟待振兴的林业经济必将面临着更大的挑战和威胁.在这种严峻的经济形势下,加强森工企业财务管理,防止资金流失,树立森工企业经营管理者新的理财观念,已是森工企业的当务之急.因此就森工企业的财务管理,我提出以下几点意见:     

浅析云南森工企业财务管理的变迁

从云南森工所经历的各个阶段着手,对其各阶段企业的财务管理特点进行了概括。在此基础上,指出森工企业财务管理的发展趋势。     

浅析云南森工企业财务管理的变迁

从云南森工所经历的各个阶段着手,对其各阶段企业的财务管理特点进行了概括。在此基础上,指出森工企业财务管理的发展趋势。     

对森工企业资金管理的探讨

资金是企业经营的“血液”,资金管理是企业财务管理的核心内容。森工企业的资金管理要“苦练内功,标本兼治”,只有将内部资金管理与外部资金管理结合起来,防止片面性,才能从根本上活化资金,开避森工企业资金管理新途径。一、苦练内功,盘活企业内部资金,实施科学的内部资金管理森工企业内部资金管理,主要是捐资金支出管理。如果不抓好内部资金管理,资金支出混乱,即使外部资金管理较好,整体资金管理也难以搞好,森工企业也不能摆脱困境。内部资金管理是资金管理的基础,也是至关重要的。要“苦练内功”,挖掘资金管理潜力,眼睛向…     

解决国有森工企业银行债务的几点意见

随着天保工程的实施,国有林区的经营方向正在逐步调整,以木材生产为主的传统经营格局正在逐步打破。但另一方面,天然林保护工程实施以来,木材产量的调减,森工企业的木材加工厂、机修厂等单位大部分处于停产和半停产状态,造成大幅度亏损,使森工企     

浅谈国有森工企业会计委派及轮岗制的实施

会计委派制试行以来，在提高会计信息质量、加强资金和企业内部经营管理，防止国有资产流失等方面取得了显著成效。森工企业结合实际进行了一些有益的尝试，现浅谈如下体会和认识。     

黑龙江省森工企业产权制度改革的几点看法

当前全国正在实施天然林保护工程,为了更好完成该工程,进而实现林业的可持续发展,现就我省森工企业产权制度改革谈几点看法。一、黑龙江省森工企业产权制度的内在矛盾森工企业和其它国有大中型企业一样是计划经济的产物。随着市场经济的发展,使得本来就效率很低的产权制度更显得难以支撑森工企业的经济运转,产权制度的内在矛盾十分尖锐。1．现有的森工企业产权制度,使森林资源的多种效益与企业的经济目标相矛盾。在市场经济条件下,一般企业的经营目标是获得最大的经济效益,而森工企业经营的目标是发挥森林的三大效益,森工企业这种…     

企业财务集中控制之必要——森工企业实行“报账制”浅谈

随着我国社会主义市场经济的发展,以及全球经济一体化的进程,企业经营方式、组织形式日益多元化、集团化。跨地区、跨行业、跨所有制经营情况大量出现,这些变化客观上都要求加强对整个集团或企业的监管。尤其是森工行业的现状及特点,实行会计集中核算,可以强化预算执行和资金的     

谈森工企业会计电算化现状及其发展方向

一、森工系统会计电算化的现状 近几年来,我国财务软件的开发逐渐走上了规范化和商品化的道路,随着新会计制度及新《会计法》的颁发和实施,实现和国际会计接轨便成了会计电算化工作的重要问题。 我国财务软件在开发的起步阶段,较长时期内,一直处于各自为政、闭门造车的局面,结果是投资大、周期长、见效慢。我们森工系统会计电算化起步更晚,到了 80年代中后期才起步,到目前,大致经历了以下几个阶段： 第一阶段 (80年代末－ 90年代初 )：以牡丹江林管局信息中心开发的“森工企业会计报表信息管理系统”为林业部重点科研项目,历经…     

种子企业财务管理有待加强

种子公司是一类特殊性质的企业,一般为各市县农业局下属的事业单位,实行企业化管理,目前亦有不少地区的种子公司已转制为股份有限公司。从行业归属划分,习惯上把种子企业按商业企业对待,但它又与工业企业有许多相似之处,是典型的周期式生产。     

对森工企业会计电算化应用的思考

当前,会计电算化在我国会计实务中得到了广泛应用,已成为财务管理中一种不可逆转的时代潮流.但是,由于森工企业刚刚完成重大产业结构调整,经济发展和思想观念相对滞后,会计电算化应用还不普及,在应用中也还存在一些问题.因此,为了提高森工企业财务管理水平,实现会计工作现代化,森工企业领导和财会人员应认真坚持科学发展观,进一步解放思想,转变观念,抓住林业改革的良好机遇,推动林业经济快速发展.在加快人才队伍培养和会计电算化制度、应用的创新中,促进会计电算化的普及和传统财务管理模式与会计模式的深刻变革.