内部博客推动组织创新

本文描述了内部博客自由、开放、共享等核心特征,阐述了内部博客推动组织创新的功能;从系统化设计、发展阶段、领导参与、组织环境、规章制度等五个方面提出了构建着眼于组织创新的内部博客的具体措施.     

企业组织结构创新三化

组织结构小型化 大中型企业由于组织庞大,特别容易引起组织结构僵化和官僚化,这是管理者和组织理论工作者碰到的最头痛的问题。克服与解决这个问题,首要的是要在企业内部组织的结构上,使决策尽可能的分散化,决策组织结构尽可能的小型化,把大公司尽可能分散成若干小的相对独立的公司、分公司或部门,并使组织的决策机构尽可能靠近基层,才能使组织运转灵活、充满活力,应付各种突变和适应各种环境。所以,要达到组织效应的高效灵活,首先要使具有决策权力的组织结构小型化。使企业成为由许多机制健全的小型组织组成的有机体系,以适应各种环境的变化。     

企业内部控制的创新

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，主要体现为：客观环境的局限性、投资者风险意识淡薄、对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等等。这就要求企业内部控制必须有所创新和发展。企业内部控制的观念创新在计划经济时代，…     

基于博客的知识管理系统

“博客”一词，源于英文单词Blog，是Weblog的简称。Blog是继E-mail、BBS、ICQ之后出现的第四种网络交流方式，它最基本的定义就是：一种表达个人思想、内容，按照时间顺序排列、并且不断更新的网络出版和信息交流方式。概括地说，博客的特性就是：频繁更新（Frequency）、简洁明了（Brevity）和个性化（Personality）。博客是个人自由表达和出版的工具，是深度交流沟通的网络新方式，是一个快捷易用的知识过滤、积累和管理的系统。     

企业内部审计的职能创新

内部审计是企业内部控制的一种特殊形式。在企业内部,内部审计作为内部监督机构,在保证会计信息的可靠性和完整性、确保企业政策和规章制度的遵循等方面发挥了重要作用。随着企业经营行为的不断规范、管理水平的不断提高,传统审计“查错防弊”职能在企业经营管理中的作用日渐弱化,内部审计只有通过职能创新,才能满足企业全方位管理的需要。     

新时期高校内部审计组织方式创新发展研究

当前为适应高校改革发展形势的需要,高校内部审计在组织方式上的创新在加快,部门的独立性越来越强,组织目标及职能越来越围绕高校教育目标而展开,组织结构和审计的方式方法也在发生改变.从组织定位和作用的认识出发,本文分析了新时期高校内部审计组织方式存在的诸种滞后问题,并从强化审计部门独立性、加强制度保障以及改进工作方法等方面,...     

施工企业内部审计创新之我见

一、施工企业内部审计模式因素分析施工企业具有复杂的多层次组织机构,这就决定了施工企业内部审计既要对施工企业本身及其分支机构进行审计,又要对控股企业、参股企业和关联企业进行审计,审计范围空前扩大。另外,现代施工企业往往实行多元化发展战略,经营范围横跨多个行业,又使审计的难度加大了。因此,客观上要求施工企业设立一个与其     

浅谈企业内部组织单元业绩考核

业绩考核作为企业管理的一项基本手段、一个有效的管理杠杆，在企业管理中发挥越来越重要的作用。科学、合理而又系统、及时地考核企业经营管理状况，是正确进行经营决策和经营过程控制的重要方式与基本依据。     

现代企业内部控制的制度创新

企业内部控制是企业规模扩大化和资本公众化的结果，它依次经历了内部牵制，内部控制制度，内部控制结构和内部控制整体框架四个发展阶段，我国企业内部控制仍处于不完善的内部控制制度阶段，为实现内部控制制度创新，应首先确定企业内部控制目标，其次在公司治理结构制度创新的基础上，构建内部控制制度创新的框架；再次以推进企业信息化管理进程为契机，构筑内部控制制度创新的控制平台。     

建筑施工企业内部控制创新思考

随着国民经济的不断发展,建筑市场竞争日益激烈。建筑施工企业在面临利润空间变小和外部竞争不断增大的双重压力下,寻求可持续生存与发展的空间尤为重要。完善的内部控制机制是提升企业竞争力的关键,本文就此问题展开探讨并提出科学的创新建议。     

组织文化选择对组织内部创新的影响机制研究

本文依据和发展现代经济学的基本原理,应用产业组织方法对企业文化进行深入研究,从经济学角度,打开企业这个“黑箱”,将企业文化看作是一个企业的选择变量,从信息不对称的角度出发,研究企业文化选择的问题,深入到企业的管理者的“大脑”中探求其思维的规律。解释企业文化的选择问题,为什么企业领导总是成为企业文化的选择者,我们认为企业领导者具有比其追随者自己更好的信息优势。领导者具有特定的私人信息,获得更高回报的能力使得员工愿意听从领导者的召唤。而企业文化具有增强共鸣的作用,员工也将观察领导者如何遵循规范的程度。同时指出对企业文化的选择通常会影响到企业利益相关者的创新努力程度,对企业文化的选择决定了企业能否实现组织内部的创新,而这种创新能力正是企业核心竞争力的本质所在。     

企业内部审计创新发展途径研究

企业在外部审计基础上加大内部审计力度,规设内部审计专职部门,推行责任制,进而可以通过内部审计为企业风险管理提供依据,使企业营运效果更优.本文通过探析企业内部审计创新发展途径,以期助力新时代企业良性运营稳健发展.     

基于组织结构创新的企业创新分析

本文以企业创新为目标,以分析组织结构创新为切入点,提出了企业创新与企业组织结构创新的关系模式,探讨了如何利用企业组织结构创新来有效的促进企业创新。     

企业组织创新中的诱因障碍风险

企业组织创新是一种风险行为。哈佛商学院曾对93个大型组织创新活动进行研究，发现有74％的组织创新遇到意想不到的困难，致使组织创新遭受挫折，甚至失败。造成企业组织创新风险的困难很多，诱因障碍便是主要因素之一。然而，这种障碍便是主要因素之一。然而，这种障碍现象至今没有引起人们的足够注意和重视。     

管理创新——青岛通信内部BBS

给企业培训的过程，对于像我这样的企业化的建设而言也是学习的过程。为青岛通信中高层做为期两天的内部培训之后，青岛通信安排了一个由十余位高层参加的以“企业化建设”为议题的座谈会会间，他们的虚心令笔颇多感慨，办公室、党群办、工会、(青岛通信)、人力资源部等部门领导人都从不同的侧面谈到了BBS，总经理王智礼兴奋地说：“我是超人，因为我配备了BBS。”     

建筑施工企业内部控制创新思考

随着国民经济的不断发展,建筑市场竞争日益激烈。建筑施工企业在面临利润空间变小和外部竞争不断增大的双重压力下,寻求可持续生存与发展的空间尤为重要。完善的内部控制机制是提升企业竞争力的关键,本文就此问题展开探讨并提出科学的创新建议。     

浅析企业内部审计的创新与发展

国际内部审计协会(IIA)将内部审计定义为“内部审计是一种独立客观的保证与咨询活动，目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率，采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评估和改善，以帮助机构实现目标。”这个定义表明现     

汽车核心企业内部创新网络 对创新绩效的影响机理研究

基于社会资本理论和知识转移理论,通过实证分析表明,汽车核心企业内部网络共同愿景在内部网络结构和网络关系作用于创新绩效过程中起着基础性的推动作用,但不会直接作用于知识共享与整合;知识异质性在网络结构和网络关系作用于知识共享与整合的过程中一定程度上起着负向调节作用。