石油套管接箍生产线精益化提升的应用及实践效果研究

石油套管接箍生产因生产模式老旧,存在多处浪费,影响着企业生产效益.利用精益化管理思想分析,提出接箍生产线精益化提升方案并逐步实施.石油套管接箍生产线改造后,提高了工艺自动化、智能化水平,实现车间流水线作业和产线批量生产,改善工人作业环境,提高车间生产效率,降低生产成本,推动接箍生产车间整体管理水平大大提升.     

精益生产在生产线改善中的应用研究--以卡莱轮胎公司为例

以精益生产理论为管理基础，选取卡莱轮胎公司生产车间QC区域为改善现场，开展生产线物流、工时测量和生产线平衡的分析研究，综合运用5W2H、ECRS及动作经济分析方法，能够找出制约产能和设备利用率的原因，并重新优化作业内容和生产流程，使得生产线实现平衡优化。研究表明，精益生产能够优化生产流程、减少浪费，有效地提升生产效率，实现5M1E的良好受控，它是一种先进有效的管理理念。     

估时作业成本应用模型建构与分析——以AHN公司生产部门为例

以ANH公司为例,以估时作业成本法为基础,建立估时作业成本模型,运用该模型进行成本核算和资源预测。通过引入成本性态理论,力求成本信息的合理性和准确性;引入闲置生产能力理论,通过分析和管理企业闲置产能,优化企业生产组合,减少企业资源浪费,提高企业资源效率。     

关于制造费用分配改革的探讨

目前我国大多数企业的制造费用在生产成本中所占比重呈现出快速上升的趋势。分配方式通常是采用实际分配率、累计分配率或预算分配率，存在着明显的缺陷，因此有必要借鉴国外经验对我国的制造费用分配进行改革。主要措施为：制造费用不要求全部参加分配；各车间制造费用分配率差距较大时，要求分车间进行分配；车间制造费可采用不同标准进行分配；生产设备规格、精密度相差悬殊的车间，按折合工时分配制造费用；制造费用占产品成本很大的企业可以采用作业成本法。     

作业成本信息分析与管理策略探讨

作业成本信息的分析利用包括增值与非增值作业成本信息分析,作业效率与流程效率分析,作业链成本分析以及作业能力利用情况分析等几个方面。对作业成本信息进行分析可以采用不同的管理策略,以评价企业生产过程中投入与产出的关系和效率,发现成本管理乃至整个企业管理中存在的问题,保持企业处于持续改进中。     

员工反了？！

近两个多月．一些企业员工的态度的急剧变化：从前那些温顺的小羊变成了威猛的狼。7月15日．广州市顶益食品(康师傅)有限公司传来停工停产消息。该公司一名员工致电媒体说．由于高温作业、长时间加班等原因．员工在不堪承受、交涉无效的情况下拒绝上班。有记者赴该公司生产车间时看到．制面车间里面空无一人．车间内设置的多条生产线均处于停产状态。     

信息化为水运行业现代化发展扬起风帆

信息技术将帮助港口企业从生产、组织、管理和决策各个层面．改进港口生产作业流程．提高调度指挥效率，加强对码头、港区等监控水平。     

基于虚拟实验技术的制造企业作业改善研究

针对制造企业生产现场存在的问题,可应用作业现场改善手法和虚拟仿真软件进行优选,建构制造企业作业现场改善的虚拟实验体系,从而实现对真实环境下作业现场改善的仿真分析,为进一步优化改善参数奠定基础。     

浅析作业成本管理的二重性

作业成本管理(A BM)是充分利用作业成本计算所提供的信息,以作业作为企业管理的起点和核心,通过优化作业链来提高作业产出、减少作业耗费,从而为企业带来经济效益的一种先进的成本管理方法。ABM在企业的成本管理方面具有二重性:一方面,可以压缩作业的资源投入、提高作业效率;另一方面,把资源用在最有利可图的地方,优化资源配置。本文对此作以下分析。一、压缩资源投入、提高作业效率压缩资源投入、提高作业效率是要求企业“正确地做事情”,包括为提高效率、降低成本、提高资产利用率而采取的行动。这是ABM的第一重特性,把产品、服务和顾客对作业的需求视为既定的,并试图用尽可能少的资源来满足这个需求,通过增加产出或减少支出来提高现有作业的效率,以较少的物力、人力、资本资源来实现既定收入。ABM的效果体现为成本节约、收入增加和成本避免(由于已有资源生产能力的扩大,避免了人力资本的追加投资)。可以用产出价值来衡量企业单位资源耗费,用公式表示为:由上述公式可知,一定的作业量消耗的资源费用越少,作业效率越高,产出价值越大;一定的作业量提供的产出功能越多,作业价值越大,产出价值越大。具体成本管理方法如下:1.压缩资源投入。即是在不影响作业质量的...     

管理会计中ABC和TA的对比

作业成本法（ABC）和有效产出会计（TA）是管理会计中两种先进的成本计算方法，二从不同方面对传统成本计算方法进行了改进。为制造企业优化资源配置提供了更有价值的信息。虽然两种成本计算方法的目标相似，但具体计算过程却不同。ABC通过寻求产品与产品在生产中耗用资源之间的因果关系来准确地确定产品成本，判定产品的盈利能力。TA则体现优化产品生产的系统理念，利用对约束资源的管理引导产品生产和生产过程的优化，从而降低存货储备，缩短交货时间和生产周期。     

服务外包程度与粮食生产效率提升:农机作业外包更具优势吗?

农业机械化是提升粮食生产效率的重要途径。基于2014年、2016年的中国劳动力动态调查(CLDS)混合截面数据,考察了农机作业外包程度对粮食生产效率的影响差异。研究结果表明:机械化耕种对粮食生产效率表现出有限的正向影响,且该结果与差异化农机作业方式密切相关。相比于购置农机的自我服务,服务外包程度越高,机械化耕种对粮食生产效率的提升作用越弱。进一步分析发现,农机作业外包的正向作用随农地经营面积的增加而提升,当经营面积超过某一阈值,农机作业外包将反超购置农机的自我服务,在提升粮食生产效率方面发挥更大作为。此外,非市场化性质鲜明的统一机耕服务表现出拉大农机作业外包比较劣势,不利于农机社会化服务发展的特征。     

食品企业生产车间空气的消毒措施

食品问题的一再曝光不仅加快了食品立法的进程,人们对食品问题的重视还对食品生产企业提出了更高的要求。食品安全不仅要求在原材料和生产工艺上满足工艺规范要求,食品生产企业的车间空气还需按规定进行消毒,使其达到食品生产的标准,保证食品生产的卫生及安全。本文对食品企业生产车间的各种空气消毒措施进行了分析和对比,进一步认识常规空气消毒方法的作用原理和优缺点。     

水泥生产线设备安装调试的讨论

本文论述了水泥设备的采购与优化问题和设备的安装问题，试图是机械设备能够生产的要求，保证生产正常运转，提高生产的效率和企业的经济效益。     

关于停工损失若干问题的看法

停工损失既是企业产品成本核算的重要内容，又是企业成本管理的关键控制点，直接影响到产品成本的高低和计算结果的正确性，然而，对于有关停工损失的一些问题，至今仍存在着认识和处理方法上的不同。本文试就停工损失的若干理论与核算方法问题进行探讨。一、停工损失的概念目前，对于停工损失概念的具体表述，比较有代表性的观点主要有：一是指企业生产车间由于季节性停工、大修理停工、停电、停料、机器发生故障而停止生产所造成的损失；二是指生产车间或车间内某个班组在停工期内发生的各项费用，包括停工期内支付的生产工人工资和提取的福利费，所耗燃料和动力费，以及应负担的制造费用等；三是指企业生产车间由于计划减产或停电、待料、机器设备发生故障而停止生产所造成的损失等等。上述定义都强调了停工损失的性质及其计算的空间和时间范围。不同之处在于：①从性质上看，有的认为是损失，有的认为是费用；②从停工类型看，有的包括各种类型的停工，有的则有所特指；③从计算的空间范围看，有的强调生产部门这一空间范围，有的则强调是由于生产部门停止生产所造成的损失，未指明具体的空间范围。为正确把握其含义，笔者认为，至少应澄清以下三个方面的问题：１．停工期间发生的资财耗费是损失还是...     

浅谈作业成本法的应用

当前，在我国随着企业制造环境的变化，传统的成本核算方法已不能满足管理者的需要，因而一种能够有效控制成本的作业成本法应运而生。作业成本法的基本原理是作业消耗资源，产品消耗作业；生产导致作业的发生，作业导致成本的发生。基于对作业成本法的分析，本文列出了企业使用作业成本法的优势和局限，并结合我国国情，探讨了作业成本法在我国的应用。．     

华南机械厂财务状况分析报告 一九×四年十二月份

华南机械厂是一家以生产拖拉机拖斗为主的工业企业.(增值税一般纳税人).全厂生产部门设有一个基本生产车间,两个辅助生产车间——机修车间和运输车间.产品有“3吨拖斗”、“2.5吨拖斗”、和“手扶机拖斗”这三种规格.全厂共有职工250人,三个车间的生产和管理人员180人,厂部各科室管理人员55人,福利人员12人,退休人员3人.该厂一九x四年十二月份的净利润总额为50568.42元,比十一月份增长了26.42%.为了全面反映企业的财务状况和经营成果,需从企业总体的生产经营活动来考察.因此,利用该厂提供的会计凭证、帐薄、报表及其他会计资料对该厂的财务状况进行分析:     

财政补贴与绿色农业生产效率相关性研究

财政补贴作为国家普惠性支农政策,对农民生产效率的提升起着重要作用。本文运用SBM-Undesirable模型测度2003年-2017年绿色粮食生产效率,得出绿色粮食生产效率15年间稳中有进。继而建立计量模型,运用Tobit模型检验绿色粮食生产效率与各项补贴政策作用关系,测量结果表明农业支持保护补贴与生产效率显著正相关,因该补贴在绿色生产准则限制下激励了农户绿色投入,强化了农户绿色生产行为转变;而农机具购置补贴与生产效率不显著负相关,原因为该补贴缺乏对常规农业与绿色农业进行区分,对农户绿色种植行为激励不足。据此提出政府应当优化补贴结构、加大补贴力度、规范补贴机制、强化绩效管理等政策建议,以此提高绿色农业生产效率,促进绿色农业可持续发展。     

高技术产业曼奎斯特指数研究

利用数据包络分析法（DEA）对我国高技术产业1997～2004年的经营效率进行了总体分析，并利用Malmquist生产率指数对高技术产业的效率变动进行了评价。经营效率分析的结果表明，我国高技术产业生产经营效率很低，行业结构、区域分布、规模大小以及企业类型等因素都会使高技术产业在综合技术效率、纯技术效率与规模效率方面存在差异。动态效率分析的结果表明，高技术产业生产率的增长主要是由技术进步导致的，而不是来自效率的改善，规模效率低下造成了效率损失。这说明，要从根本上提高中国高技术产业的生产经营效率，就必须进行规模调整，提高规模效率。     

经济发展目标契合与企业技能人才结构优化

采用地区经济增长目标和灯光亮度数据，测度地区增长目标与真实经济禀赋之间的契合程度，研究增长目标契合对企业技能人才结构的影响。研究发现，经济发展目标契合显著促进了域内企业的技能人才结构优化。机制检验表明，增长目标契合可以在提高企业投资质量，增加技能人才雇佣需求的同时，向企业传递正常经营发展信号，促使其改善雇员激励体系，进而优化企业人力资本结构。进一步研究发现，前述优化作用在高附加值行业和经济发展理念转变为高质量发展后更为明显，并且技能人才结构优化后企业的技术创新水平和生产效率均得到提升。     

浅谈齿轮轴加工工艺分析与优化

本文主要对齿轮轴的加工工艺过程进行分析，然后找出齿轮轴在加工过程中存在的问题，最后对这些问题进行优化管理，总结出一套能够在生产实践中有效的提高加工效率的齿轮轴优化工艺。