企业跨年度缴纳税费账务调整问题探讨

生产企业每年都要碰到跨年度缴纳税费的账务调整问题，企业跨年度缴纳的税费哪些需要作账务调整，哪些不需要作账务调整，虽然税法、财会制度已经作了明确规定，但是在实际工作中，个别企业的账务处理仍然不正确，企业不仅增加了纳税成本，而且影响了纳税诚信度。     

企业文化怎样“落地生根”——正确把握企业文化的基本理论与操作实践

2005年11月1日，“2005山东企业文化年会”在济南隆重召开，会上表彰了济钢等获得“2005年度企业文化优秀成果”的企业。著名企业文化专家贾春峰教授、刘光明研究员作了专题演讲，优秀企业作了典型发言，本刊进行了选编，以飨读者。[编者按]     

老板的素质有多高,员工的素质就有多高

“作之君，作之亲，作之师”的境界，则企业幸甚，员工幸甚，领导者个人亦幸甚。[编者按]     

对国营企业贷款担保问题的看法

近年来，由于银根紧缩，许多企业流动资金不足，向银行请求借款的越来越多。银行为了加强对信贷资金的管理，保证贷款能够到期收回，强调借款要由有偿还能力的担保人（或企业）作贷款担保。在这种形势下，一些国营企业不仅为本系统同预算级次的企业作贷款担保，也为集体企业、私营企业和个体工商户担保；有的国家机关、财政部门也违反国家财政部的规定、财政部门也违反国家财政部的规定，破例为工商企业作贷款担保。     

中国西电集团2008年度财务工作会——专题论坛

专题论坛由集团财务处副处长杨柏贞主持。会议期问，安排西安西电变压器有限责任公司总会计师杨东礼作了题为《完善全面预算管理工作，推动企业快速发展》、西安高压开关电气股份有限公司总会计师李国强作了题为《加强企业内部控制工作，提升企业竞争力》、西电集团财务有限责任公司总经理李丽霞作了题为《围绕集团战略目标，做好金融服务工作》、     

试析ERP及其应用

以信息化、数字化、网络化为特征的知识经济时代，对企业管理提出了更高的要求，要求企业置于全球性空间对自身的管理水平作一番审视，并与先进的管理水平作一番审视，并与先进的管理方式接轨，ERP作为一种管理思想，在发达国家取得了长足发展，而在我国还处于起步阶段，用ERP改造我国企业的管理思想和管理模式，应作为一种共识注入企业。     

谈企业组织结构的扁平化建设

企业组织结构的扁平化是企业形态适应经济发展的一种必然现象．企业组织结构扁平化的原因有企业内部环境的变化，人的转变，当前需求的多样性等，而企业信息手段的广泛应用为企业组织结构的扁平化提供了条件，当前企业组织结构扁平化的手段有许多种，本文从引进小企业机制、利润中心、工作团队、远程办公等作了介绍．同时，企业组织结构扁平化建设也有障碍，本文对此作了一定分析，提出了一些应对措施．     

企业领导班子整体效能的制约因素及优化

要充分挖掘企业潜力，使企业有大的发展，必须搞好企业领导班子建设，促进企业领导班子整体效能的发挥。本文力图就制约企业领导班子整体效能发挥的因素及优化问题作一探析。     

现代企业统计在企业经营管理领域的应用研究

从现代企业统计的内涵入手，对现代企业统计的功能作浅要分析，随后针对企业经营管理对现代企业统计的应用进行论述，得出相关结论供同行参考借鉴。     

资产作公益性捐赠与直接报废的税负比较

将资产进行公益性捐赠或作资产损失处理是企业处置资产的两种方式。本文根据税法规定，通过举例对企业将资产进行公益性捐赠和报废作资产损失的税负进行了比较，得出了报废作资产损失处理的税负低于进行公益性捐赠税负的结论。     

机电一体化设备故障诊断及维护保养分析

机电设备运行状况如何，直接反映企业维修技术水平的高低，提高设备利用率，延长使用寿命，是提高企业经济效益的需要。文章对机电一体化设备的故障特点作了分析，对其相应的诊断方法和机电一体化设备的维修方法作了解析并对机电产品的可靠性进行探讨。     

机械工业企业质量效益不佳的成因

针对我国机械工业企业质量效益普遍不佳的现状，从企业经营环境、企业战略，人员，设备，质量管理、售后服务等方面作了分析，认为机械工业企业要取得良好的质量效益需要企业、政府部门和质量管理界共同努力。     

报刊印刷企业成本管理与创新

在当前激烈的市场竞争环境下，企业若想求得生存与发展，必须紧随企业外部环境及内部条件的变化，不断创新成本管理，建立健全企业成本管理体系，增强企业的核心竞争力，以实现企业价值最大化。文章对报刊印刷企业的成本管理从理论上作了研究。     

论新经济时代的营销创新

新经济时代，市场竞争日趋激烈，企业营销工作的好坏，直接关系到企业的兴衰。本文就新经济时代背景下营销创新作如下探讨。     

对国有煤炭企业实施战略管理的研究和探讨

发展战略是企业的灵魂，企业应正确制定战略目标将企业发展战略转化为实际行动，进而转化为企业核心竞争力。如何组织实施企业战略管理是摆在企业面前的一个必须认真研究和探讨的重大课题，本文对企业战略实施问题作了具体探讨。     

浅谈企业推行全面预算管理

我国加入WTO之后，国内外市场将逐渐融为一体，企业面临的竞争也越来越激烈，企业如何在新的环境下提高自身科学管理水平，引进现代企业管理思想，推行企业全面预算管理，提高企业科学管理水平，提高企业经济效益，完善企业管理模式，已成为各界普遍关注的一个焦点。下面就这一问题作一探讨。     

论新经济时代的营销创新

新经济时代，市场竞争日趋激烈，企业营销工作的好坏，直接关系到企业的兴衰。本文就新经济时代背景下营销创新作如下探讨。     

企业绩效考核存在的问题及对策

对企业的管理而言，绩效考核有着非常重要的意义，合理的绩效考核模式能有效促进企业的发展，反之，则会对企业的发展造成负面影响，本文主要就以民航企业为例，对国有企业的绩效考核模式作相关论述。     

光荣与梦想——2000年度上海房地产百强排名分析

今年8月中旬，上海市统计局对外公开发布了《2000年度上海销售面积100家房地产企业》、《2000年度上海销售额前100家房地产企业》排名。根据公布的两份名册以及近4年房屋销售前100家房地产企业的变动情况，上海方方房产工作室对2000年上海房地产企业的运行总况及新特征作了系统分析，并对2001年的企业运行状况和结果作了相应预测。     

对承包企业资金漉失的思考

承包经营责任制给企业带来了生机和活力。但同时，由于种种原因，也造成了承包企业资金的严重流失，本文拟就此问题，作一探讨。