标杆管理方法在城市轨道交通运营管理中的应用

标杆管理是一项有系统、持续性的评估与改进过程,是通过不断将组织流程、业绩与全球企业领导者相比较,以获得协助改善运营绩效的过程。标杆管理在现代企业管理活动中已成为支持企业不断改进和获得竞争优势的重要管理方式之一。文章探讨了标杆管理方法如何在城市轨道交通行业建立模型、对标应用,并以某轨道交通企业乘务系统中的实施应用为例,简要介绍地铁运营中如何实现标杆管理改进。     

管理会计在行政事业单位中的应用

行政事业单位在中国经济和社会发展的各个方面发挥着愈加重要的作用,文章主要是通过讨论对行政事业单位会计管理制度的建设的必要性,并探讨了具体的建设途径,为我国行政事业单位的发展提供有建设性意义的参考。     

标杆管理在行业协会管理中的应用——以15家海内外典型行业协会为例

标杆管理作为绩效管理的一种方法 ,具有广泛的适用性,其运用领域已从企业向社会组织扩展。但由于社会组织与企业存在差异性,在社会组织中运用标杆管理会遇到一些问题,需要打造适合社会组织的标杆管理。文章基于海内外15家典型行业协会的分析,提炼出行业协会标杆指标体系,其意义在于为行业协会标杆管理提供一个样板,为上海行业协会能力的提升指示方向。     

标杆管理在发电企业中的应用研究--以商业可靠性管理为例

随着新的旨在衡量发电企业机组综合盈利能力的商业可靠性指标体系的出现,需要对原有的综合盈利能力评估方法进行改进。文章以当前通行的商业可靠性管理为例,对如何利用标杆管理建立适合我国发电企业机组综合盈利能力评估体系进行了分析,为发电企业提高盈利能力提供了一种较可     

管理会计在行政事业单位中的应用分析

企业作为市场经济发展中的重要组成部分,提高企业的经济效益对于我国经济质量的提升有着重要的意义,尤其是随着市场经济的进步,市场经济的发展对企业管理的要求越来越高,企业在进行经济投资中更是需要大量的数据和资料为其经济活动提供数据支持,而管理会计工作就能够在其中发挥重要的作用。本文从管理会计的内涵和重要性以及管理会计在行政事业单位中的应用现状和针对措施等方面进行简要的分析和研究,为行政事业单位的管理会计提供可参考的价值。     

标杆行为在多元化经营中的误用及其纠正

标杆行为在企业多元化经营中普遍存在,但是目前对标杆管理的研究主要集中于在既有产业如何应用,难以对多元化经营进行指导.文章分析了企业在实施多元化经营各个阶段存在的标杆行为,指出标杆行为的误用现象与原因,提出将标杆行为提升到标杆管理以有效实施多元化经营的思维框架.     

创新型管理标杆企业浅析及构建

公司在年度工作会议上提出三年建成省内高速公路创新型管理标杆企业的战略目标。什么是创新型管理标杆企业?用什么方法去衡量?怎样来构建?这是在今后实践中必须认真研究并作出回答的问题。本文从创新型管理标杆企业的定义、战略目标的意义、如何建设等方面提出不成熟的观点,以资大家研究、讨论。     

探究企业行政管理体系与管理执行力

随着管理执行力的大行其道,企业行政管理几乎被人们抛到脑后。然而,企业行政管理体系和管理执行力如唇齿相依,唇亡齿寒。换言之,管理执行力如同企业行政管理体系的灵魂,行政管理体系则是管理执行力不可或缺的载体。由于大多数管理者们的不理解,企业行政管理往往同官僚主义划上了等号,也正是如此,行政管理体系建设工作往往被管理者忽视,导致企业管理执行力效率低下,一旦发展遇到瓶颈,管理者们便茫然失措。最终由于行政管理体系的缺失导致管理执行力的萎靡,使得企业在发展路上屡屡受挫。     

标杆管理方法在政府管理中的运用——以广州市黄埔区政府为例

政府可以进行自身纵向的经验总结，还可以横向地向其它政府学习，甚至是向其它类型的非政府组织，如企业、非盈利性组织学习，使得绩效的提高更加迅速且成效显。将标杆管理的理念和方法引入政府管理是非常有意义的。     

管理会计在行政事业单位中的应用要点及注意事项

行政事业单位是政府履行职能的重要机构,随着国家供给侧改革的不断深入,国家积极倡导会计强国战略,所以,提升行政事业单位会计的整体水平势在必行。在近几年的发展中,管理会计的作用越来越重要,其不仅顺应了行政事业单位发展内在要求,也迎合了国家倡导行政事业单位深化改革的基本国策。本次研究以管理会计在行政事业单位中的应用为基础,阐述了行政事业单位应用管理会计的必要性,深入分析了管理会计在行政事业单位应用过程中存在的不足,针对这些不足,结合当前行政事业单位的基本现状,提出了优化管理会计在行政事业单位应用的策略,这对于更好地提升行政事业单位管理会计水平十分必要,也为推进管理会计在行政事业单位的应用奠定了基础。     

浅议管理会计在行政事业单位的应用

现阶段,我国经济发展进入新常态,正处于转型升级、提质增效的关键时期,行政事业单位引入管理会计、运用管理会计,必将促进行政事业单位管理决策的科学化、促进行政事业单位行政效率的提高、提高财政资金的使用效益。文章基于行政事业单位应用管理会计必要性与可行性的论述,分析了行政事业单位管理会计应用程度低的具体原因,提出了管理会计在行政事业单位的应用策略。     

关于柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用研究

当前阶段,行政事业单位人力资源管理各项工作已经越来越受到全社会的关注和重视。柔性管理的全面推广和应用堪称为新时期的一种创新化、科学化的管理方式与手段。这种管理模式不但能够切实解决员工日常工作中经常出现的问题与不足,还能够全面提升行政事业单位人力资源管理日常工作效率与质量。鉴于此,本文针对柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的具体应用策略进行一定分析和探究,并且提出一些合理化建议,以供参考。     

探究企业资产管理在供电企业生产管理中的应用

企业资产管理的优劣对企业的生产管理和运营发展有着十分重要的意义。供电企业属于资产密集型产业,科学高效的资产管理有利于企业提高资产利用率、降低设备维修成本,保证生产管理的安全稳定运行。然而供电企业本身资产的复杂性为企业的产生管理带来了很大难度,文章结合供电企业的现状,探究了引入企业资产管理系统的优势及为供电企业带来的效益。     

标杆管理提升企业核心竞争力

实施标杆管理是一项长期性的系统工程,应树立指标对标为先导、管理对标为核心、绩效提升为目标的工作思路,把对标工作纳入企业的日常管理中,做到常态化、经常化、制度化,实现持续改善标杆管理又称标杆瞄准、基准管理、参照管理,其实质是参考并学习同行业中处于领先地位的企业的先进管理方法和手段,并将本企业与之对比,在全面分析之后发现差距,制定改进措施和追赶目标,从而尽量缩小与先进企业之间的差距,甚至超越先进企业,不     

标杆管理:赢得企业竞争优势的新途径

标杆管理是西方发达国家80年代后发展起来的一种新型经营管理方法。目前,世界上越来越多的企业运用标杆管理来提高竞争力,取得竞争优势。据美国麻省理工学院及美国生产率与质量中心统计,到1995年美国绝大多数公司都采用了不同类型的标杆管理。一、标杆管理的特点1.巨大的实效性。标杆管理已被西方发达国家的企业作为最有用的改善经营绩效,提高竞争力的管理方法。据调查,一般公司与世界级的公司在质量、效率和成本绩效上可以有10倍的差距之多。研究表明,标杆管理可以帮助企业节省30-40％的开支。例如,福特公司瞄准日本马自达公司的会计支付管理,引入“无票据系统”,公司在原来雇用500人的基础上,成功裁减了200人。     

标杆管理在迎评促建中的应用与启示

在迎评促建推进教育教学改革的过程中，运用标杆管理这种最前沿的强有力的管理手段，是当前大部分独立学院的最有效、最迅速的途径。该文对独立学院如何应用标杆瞄准法进行了探讨，供独立学院在实施标杆管理时参考，具有一定的应用价值。     

标杆管理及实施问题初探

近年来,许多企业开始研究“标杆研究”,实施标杆管理(Benchmarking),以抵御市场风险和提高企业竞争力。施乐公司是这一运动的先锋。当时,面对日本同类企业进攻,美国“遇到了自己连做梦也想不到的挑战”,骄傲自大的美国人也低头向日本企业学习。施乐公司的标杆管理。通过全方位的集中分析比较,找出了与NEC、佳能(都为日本企业)等主要对手的差距,全面调整战略、战术,改进业务流程,并很快就见了成效。同样应用     

标杆管理在迎评促建中的应用与启示

在迎评促建推进教育教学改革的过程中,运用标杆管理这种最前沿的强有力的管理手段,是当前大部分独立学院的最有效、最迅速的途径.该文对独立学院如何应用标杆瞄准法进行了探讨,供独立学院在实施标杆管理时参考,具有一定的应用价值.     

行政管理体制改革在构建服务型政府中的作用探究

行政管理体制改革和构建服务型政府,其实就是一个问题的两个方面,行政管理体制改革它是一种手段和过程,而构建服务型政府则是它最终的目标及要求.本文主要是从加快行政管理体制改革的目标出发,着重对行政管理体制的改革,分析构建服务型政府方面的重要性.