浅谈煤矿企业办公室管理工作存在的问题及对策

煤矿企业的办公室管理部门是企业的综合管理部门,不仅承担着管理实务的重要职能,而且对于企业各种规章制度的实施起到了重要作用,而且办公室工作效率直接影响到了上级精神和领导决策的传达、落实和实施,对企业职工利益的保障也起到了积极作用。本文就目前煤矿企业经营管理过程中办公室管理工作存在的问题进行分析,找出了提高办公室工作效率的措施,以期煤矿企业更好的进行办公室管理工作。     

煤矿企业办公室管理工作存在问题及对策

煤矿企业办公室作为企业的综合管理部门,不仅担负着文件收发传阅,文书处理归案等微观服务任务,还担负着执行、调研等宏观管理职能。办公室工作效率的高低、质量的好坏等直接影响着上级政策方针和企业领导决策的顺利落实和实施,以及企业全体职工基本权利的保障。因此,本文就当前煤矿办公室存在的问题进行分析,并提出切实有效的措施,利于今后办公室工作能更好的为企业领导、各个相关部门和职工服务。     

加强自来水企业营业部门内部管理的若干思考

一、加强自来水企业营业部门内部管理的重要意义加强自来水企业营业部门内部管理,有利于提高服务质量,降低运营成本,提高水费回收效率,因而具有重要的意义。(一)有利于提高服务质量加强和改善自来水企业营业部门内部管理,首先,可以提高居民用水满意度,在完善的内部管理体制下,自来水企业营业部门会改进对供水压力点的布局等工作内容,从而保障高楼层等有特殊要求居民的用水需求,提高居民用水满意度。     

煤矿企业如何搞好办公室保密工作

办公室属于煤矿企业综合办事的机构,所处位置至关重要,企业中许多决策都从办公室发出,因此其属于涉密的重要部门。尤其是网络高速发展时代,做好办公室的保密工作更为重要,但是煤矿企业怎样才能够做好办公室的保密工作,是相关人士探究的重要课题。本文是笔者依据多年工作经验,对搞好办公室的保密工作提一些合理建议。     

煤矿企业办公室工作中存在的问题和对策探讨

企业的办公室是企业的综合办事部门,肩负着服务职工、服务基层、服务领导的重要职责。本文笔者结合自身工作实践,对现阶段煤矿企业办公室工作中存在的问题和对策做了简要的探讨。     

浅谈提高建筑业企业办公室管理的有效策略

近年来,我国经济实力不断提升,国家基建规模也随之扩大,建筑业企业之间的竞争也越来越激烈。对于建筑业企业而言,其生存和发展需要重点发挥办公室管理的作用,企业办公室作为建筑业企业运行的核心,能够创新企业内部管理并促进其提高市场竞争力。论文简要介绍了建筑业企业办公室管理以及提高建筑业企业办公室管理水平的有效策略。     

对煤矿业综合办公室工作的若干思考

综合办公室对于煤矿企业的发展极为重要,它是煤矿企业的综合协调机构,能够有力的帮助煤矿企业总体的发展,协调处理好各项事务,促进煤矿企业更快更好的发展。目前,随着社会经济的快速发展,煤矿企业也在大跨步前进,综合办公室面临的工作日益的繁重。如何在全新的形势下,更好的搞好煤矿企业的综合办公室工作,为煤矿企业的发展提供最有利、最快捷的服务,促进煤矿企业的高效运转,是当前值得我们思考和研究的一个重要课题。笔者基于煤矿企业办公室工作的实际调研,对该问题展开了科学、细致的研究与论述。     

煤矿企业办公室管理工作存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的不断发展,煤矿企业的发展面临着深化改革的选择,煤矿企业的管理能力作为衡量企业发展实力的重要标准,提升煤矿企业办公室管理能力有着积极的现实意义。本文从煤矿企业的办公室管理工作入手,针对办公室管理工作中存在的具体问题,分析产生问题的原因,从而提出科学的解决对策,提升煤矿企业办公室管理工作的工作效率,提升企业发展实力,推动企业的长远发展。     

阜新市煤铁企业税收管理情况专项审计调查成效明显

为加强煤矿、铁矿生产企业的税收管理,增加财源,从体制、机制和管理层面发现和分析问题,改进和完善阜新市煤铁企业的税收管理,根据《阜新市人民政府办公室关于对煤矿铁矿企业税收管理开展专项审计调查的通知》的要求,阜新市审计局负责牵头,会同阜新市公安经侦支队、煤管局、国土局等部门实施了对该市煤矿、铁矿企业税收管理情况专项审计调查工作。此次专项审计调查工作历时4个月,     

浅谈油田企业综合办公室的协调功能

在油田企业中,综合办公室的工作职能主要是下达领导指令,协调各部门工作,并且根据领导的授权,进行上级、同级和下级部门、单位及领导之间的沟通和联络,为企业正常运转、提高企业运行效率提供有力支持。考虑到油田企业的特殊性,油田企业的综合办公室既要肩负服务领导、下达指令的职责,还要负责协调各职能部门和生产单元,保证油田企业的正常运转。所以,只有充分认识到油田企业综合办公室的作用,以及综合办公室所具有的协调功能,才能做好综合办公室工作,进而更好的为油田企业服务。     

浅议如何提高煤矿企业纪检监察干部的工作能力

保障煤矿企业中的安全生产,要依靠企业中纪检监察部门工作。纪检监察干部的工作能力是确保纪检监察工作的基础。本文将针对如今煤矿企业纪检监察干部的工作能力进行分析,提高干部的工作能力,更好的为煤矿企业和人民提供服务。     

加强内部管理提高地勘单位经济效益

地勘行业是国民经济的基础产业，是国家资源勘查的重要职能部门。随着地质勘查部门的企业化改革，如何加强地勘部门的内部管理，提高单位的经济效益成为当前地勘类事业单位走向市场，实现体制改革的关键。本文通过对当前地质勘查部门内部管理现状的阐述，论述导致地勘单位经济效益不高的主要原因，并提出提高地勘单位经济效益的具体措施。     

煤矿企业内部市场化管理探析

本文就煤矿企业内部市场化管理作初步研究,提出了内部市场化管理模式的推行,以期提升企业内部管理水平。     

浅谈如何提高企业党政办公室管理工作的水平

<正>企业党政办公室是为企业党政领导服务、协助企业党政领导处理日常事务的部门,在企业的经营管理中起到了上情下达、下情上传、出谋划策、综合协调的作用,是帮助企业管理层合理决策和对企业进行有效管理的关键部门。企业党政办公室作为企业中综合协调的办事机构,其工作具有综合性强、服务性强、协调性强的特点,这些特点在一定程度上体现了党政办公室工作的难度,对人员提出较高的要求。如何做好企业党政办公室管理工作,充分发挥其作用,对于提高企业管理效     

浅谈提高办公室的工作效率

企业办公室是企业党政工作的综合管理部门,担负着企业管理政务的重要任务以及上传下达、下情上报、对外交往、待人接物和后勤服务等等的重要工作。企业办公室办公的质量好坏,效率高低都直接影响着企业政策的制定,方针的执行、企业决策。因此,在正确对待办公室工作的基础之上,分析企业办公室工作中存在的现象,制定有效的工作增效措施,提高办公室办公效率,奠定企业发展具有重要的工作意义。     

煤矿企业思想政治工作的问题与加强改进分析

在新时代背景下,各项领域迎来了良好的发展机遇,其对于能源需求逐渐增加,而且煤矿资源在推动经济水平提升的背景下产生的作用是非常高的,基于煤矿企业规模的日益拓展,企业内部管理和文化建设的作用也逐渐体现了出来.基于此,加大对政工工作重视力度是非常重要的,有利于提高企业管理效率,同时在企业文化宣传方面也有着极高的作用.为了达到...     

新时期做好煤矿企业调度工作的有益探索

调度中心是新时期做好煤矿企业调度工作的重要枢纽,调度工作是现代企业管理中极其重要的内容之一,它不仅是一项管理工作,更是企业内部管理各个环节高效衔接的桥梁,所以做好调度工作对于企业管理和企业整体的运营都至关重要,下面就新时期做好煤矿企业调度工作的有益性进行探索和探讨。     

如何搞好新时期煤矿的组织人事工作

社会发展逐渐步入新时期,那么如何顺应时代潮流、如何将煤矿企业中的人事工作组织好,是煤矿企业的重要转折点。相关部门应该找出煤矿企业的特性,以煤矿的地域性特征为基础,通过有效的方法将企业内工作人员的素质进行整体提高,同时通过实践性的措施,定期培养煤矿企业内的领导人员和工作人员,逐渐建设一批更加独特、更加有创造力的煤矿工作队伍。     

行政单位成本管理探讨

作为国家行使行政管理职能的部门,行政单位与企业在管理体制、经营模式、管理目标、内部管理机制和方法上存在本质的区别,虽然行政管理单位不能追求经济效益,但强化内部管理,控制成本支出,提高行政效率也是各级行政单位实现"增效"     

煤矿企业精细市场化管理体系建设及实现

在经济全球化加速推进、市场经济不断完善、技术创新速度加快等形势下,企业竞争力的提升必须依靠技术创新和管理创新,这是企业谋发展求生存的重要举措。当前,许多企业以内部管理为切入点,不断变革管理模式,以更好地满足经济市场的需求。煤矿企业面临高能耗、高成本、高污染等严峻发展形势,实施精细市场化管理是其谋求高效、更好、更快发展的重要手段,是其改变落后产能、由粗放型迈向集约型的重要举措,也是煤矿企业创新发展的必然选择。精细市场化管理是煤矿企业转型升级、优化资源配置和深化体制改革的重要策略。本文以实施精细市场化管理的必要性为切入点,探讨煤矿企业精细市场化管理体系的建设,并在制度保障方面探讨该管理体系实现的保障,分析其应用成效,为提高煤矿企业创新管理能力和发展质量提供参考。