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《齐鲁粮食》2001,(4):17-19
枣庄市山亭区山亭粮所现有职工90人，其中附营人员86人，拥有面粉、酿造等“五小”加工项目5个，农村服务社10个，流动服务车15辆。近几年，我们根据当地瓜干产量大、农民生活水平低、居信分散、交通不便等现实条件，把发展附营作为粮所经济发展的着力点、增长点， 立中山区，面向农村，服务农民，为附营的发展开辟了新的广阔天地。2000年，全年购销同2750万公斤，其中瓜干1750万公斤，比上年增长24.6％、18.4%，加工经营粮油及其它农副产品773万公斤，比上年增长31.4％；完成销售收入1300万元，实现利润46万元，分别比上年增长22.4%、28.9%。1998年、1999年先后被评为“山东省百强粮所”、“山东省农村粮食经营企业经济效益排头兵”。 相似文献
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长期以来，粮食企业附营业务所需资金一直没有正常渠道，主要来源是占用政策性收购资金。随着粮食流通体制改革的不断深入，特别是近两年在推行“两条线”运行改革过程中，附营业务所需资金问题成为主要的难点。今年，国家将进一步深化以“四分开一并轨”为主要内容的粮食流通体制改革；银行部门加大了政策性收购资金的供应和管理力度，继续占用政策性收购资金已经没有出路；同时粮食企业面临着扭亏增盈的艰巨任务。在此情况下，尽快理顺粮食企业附营业务的资金渠道，已成为一个十分突出而紧迫的问题。一、粮食企业附营业务发展的现状在计划… 相似文献
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当前,百色地区粮食附营企业亏损较大,而地处山区的粮食附营企业则更为困难。山区粮食附营企业路在何方 ?本文试就这一问题作粗浅的探讨。 一、粮食附营企业面临的困境和原因 按照中央和自治区关于粮改的通知精神,百色地区在 1998年底基本实现了“四分开一完善”的总体要求,原来的粮所被分成购销企业和附营企业。分流到附营企业的人数占企业总人数的 67 7％,留给他们的是陈旧财产,外加巨额债务,经营困难重重。 第一,基础设施陈旧老化。按政策规定,为了确保储备粮的保粮安全,分给购销企业的粮仓都是好仓,而分给附营… 相似文献
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一、粮食附营企业存在的主要问题永州市粮食系统在粮企“三分”后共分离出附营企业１３２家，其中大米厂１６家，食品厂６家，城镇粮店２１家，饲料公司１１家，以及各种粮贸公司和其他企业７８家，共划转债务１．１０亿元，固定资产４．３亿元。目前，这些企业经营状况不... 相似文献
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近几年,粮油收购企业(简称粮食企业)开始跳出粮油圈子,从事粮油购销及其初加工以外的其它经济活动,称之谓粮食企业的附营业务或多种经营。引起了社会各界的广泛议论,特别是对其挤占收购资金的行为,更成为现实经济工作中的一个热点话题。笔者结合本地粮食企业实际也谈几点不成熟之见。一、发展附营业务是粮食企业摆脱困境的必然出路市场竞争机制渗于粮油经营,打破了粮食企业粮油经营一统天下的格局,个体商业及其他国营、集体工商企业也纷纷涌入粮油市场,使经济效益欠佳的粮食企业经历了一场市场经济的冲击,经营业务萎缩。九二年以前正常年景,我们钟祥市粮食企业粮油收购总量为3.2亿公斤,九三年、九四年下降到2.9亿公斤,到九五年只有2.7亿公斤。当然粮食企业粮油经营量下降除了多渠道粮油经营的影响外,农村产业结构调整也是一个因素。九四年粮油销 相似文献
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湖北省枣阳市粮食局积极帮助刚从收储企业分离出去的附营企业渡难关，在确保粮食收储企业严格执行国家政策的同时，努力搞活附营企业。枣阳市粮食系统于去年１０月统一实现了粮食收储业务与粮食附营业务的分离脱钩，使附营企业各自成为自主经营、自负盈亏的独立企业。不少... 相似文献
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一、粮食企业存在三大矛盾娄底市 5县市区共有国有粮食企业 97家 ,按业务性质划分 ,有购销企业 4 8家、附营企业 4 9家 ;按专业范围划分 ,有商业企业 85家、工业企业 1 2家 ;按区域布局划分 ,有农村企业 60家、城镇企业 37家。这些企业的总体结构已明显不适应产业化经营要求 ,主要表现为 3个方面的矛盾 :(一 )“散”与“集”的矛盾。产业化经营要求资产和企业按产购加销一体化经营的产业关联原则适当集中 ,而现有企业却非常分散 :一是资产配置分散。收储方面的资产主要配置在商业企业或购销企业 ,加工方面的资产主要配置在工业企业或附营企… 相似文献
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射洪县地处川中丘陵腹地,资源贫乏,人多地少,属粮食靠县外购进实现供求平衡的销区县。粮食系统职工人数多,政策性业务小,多种经营发展不平衡是粮食企业的一个显著特点。随着粮食流通体制改革的不断深入,粮食购销企业与附营业务分离已进入实质性阶段,如何做好此项工作,彻底实现企业分设、财务分账、人员分开是我们当前急需研究的一个现实课题。最近,我们作了一些调查研究,对购销企业与附营业务分离提出了一些浅见。一、指导思想和原则粮食企业附营业务与购销业务分离是深化粮食流通体制改革的重要内容,也是加快粮食企业自身改革,… 相似文献
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《农村工作通讯》1998,(9)
问:我是基层国有粮食企业的负责人,按照国务院的有关规定,要求粮食企业的附营业务与收储业务分离,请问具体的政策规定是什么?河北省宁晋县周廷江答:按照国务院办公厅国办发〔1998〕19号文件精神,为加快粮食企业经营机制的转换,保证粮食企业收购资金"封闭运行",要将粮食企业的附营业务及其资金与收储业务及其资金实行分离。分离的主要内容是:(1)主营业务和附营业务分开。主营业务指的是粮食收储企业的收购、储存、调拨业务,以及国家指定企业经营的粮食进出口业务。附营业务指的是粮食收储企业在主营业务范围以外从事的生产、经营活动。(2)企业分开。凡目前已独立核算的粮油加工企业、饲料企业、运输企业和其他附营企业,应继续实行独立核算,与原企业在资产、人员、机构上要彻底分开,成为独立自主的企业法人。(3)资金分开。已独立核算的粮油加工、饲料、运输和其他附营企业,原在商业银行中开户的仍维持不变。原在农业发展银行开户的,要清理确认实际占用贷款、存款并划转到有关商业银行另行 相似文献
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从国有粮食收储企业中分离出来的粮食附营企业的发展情况,面临哪些问题,今后如何发展?这是值得认真探讨的问题。笔者根据武胜县粮食附营企业分离后一年多来的运行情况略谈管见。一、发展现状近几年,武胜县粮食部门按照“立足粮食求生存,跳出粮食求发展”的思路,把大力发展附营业务作为新的经济增长点来抓,使全县粮食附营业务有了长足发展,所涉及的行业包括:粮油加工、粮油贸易、粮油运输、种植养殖、餐饮娱乐、建筑建材等六大类上百个项目,拥有资产420多万元,从业人员416人,占购销企业职工总数的53.4%,1999年创产值936万元,实现利税53万元。… 相似文献
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一、粮食收储业务与附营业务的类型根据《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》中明确的粮食收储企业的主营业务和附营业务的内涵，岳阳市粮食系统附营企业大体有如下类型：1．独立型附营业务。这类企业一般都具有一定规模的固定资产油有资金、经营场所和产销渠道和法人资格，可以在主营之外独立生存发展；2．依赖型附营业务。这类企业主要是基层乡镇粮站、粮库中依赖于原收储企业而存在的小型米、面、油加工厂，它们虽有一定的厂房和设备，但与原有企业连成一体，原料依赖原企业，产品靠原企业销售，无法从原有企业中完全剥离出来… 相似文献
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为了建立健全粮油政策性收购资金封闭运行的良性循环机制，加强粮油政策性收购资金的供应和管理，推动粮食部门附营业务的健康发展，国家已制定（关于粮食企业政策性业务资金和附营业务资金（简称两类资金）彻底分开的实施方案）（讨论稿）。政策性业务资金与附营业务资金彻底分开的前提条件是政策性企业与附营企业的真正分开，但在现行粮食生产状况和粮食流通体制下，政策性企业及其附营业务从机构、人员、资产等方面彻底分开，附营业务资金从农业发展银行中分离出来有很大的难度。一、操作上的困难1、粮油收购资金封闭运行受影响，国家宏… 相似文献
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《农业发展与金融》1999,(3)
一、粮食企业"三分开"改革的基本要求(一)关于政企分开。政企分开的核心就是把粮食行政主管部门和国有粮食企业各自的职责界定清楚,明确分工。政企分开后,包括乡镇粮站、粮库等粮食收储企业都要实行独立核算,成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济实体和市场主体。粮食收储企业不再承担政府对粮食的行政管理职能,除收粮时代征代缴农业税外,不得为任何部门代扣代缴任何款项,不承担不合理费用的摊派。(二)关于收储业务(主营)与附营业务分开。收储与附营分开包括两层含义:一是在粮食企业中收储企业要与附营企业分开。即独立从事主营业务的收储企业(或称主营企业,下同)与独立从事附营业务的企业分开经营;二是收储企业所办的附营业务要与其主营业务分开,即收储企业原办的附营业务要尽快在人、财、物上彻底分离出去,成为独立法人,不能吃收储企业大锅饭。凡独立从事附营业务(包括新分设)的企业所占用的信贷资金必须划转到有关商业银行。 相似文献
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目前，国有粮食购销企业存在不少困难和问题。就湖南省沅江市而言，虽然政策性经营与商业性经营分离，但还不彻底，粮食购销企业仍然存在附营业务；虽然商业性经营企业分流了 1300多人，但全市粮食购销企业尚有 1300多人，比上级有关定编规定多 40％以上；虽然近两年来企业费用开支大幅度下降，但企业亏损仍然存在；虽然极大多数粮食实现了顺价销售，但销售毛利不高，不足以弥补企业的费用开支；虽然资金实行了封闭运行，但挤占挪用现象时有发生。上述问题，究其根由，主要还是一个体制不顺、机制不活的问题。 我国即将加入世贸组织，粮… 相似文献
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港北区粮食系统有8个基层企业，职工309人＿在分流力度加大的情况卜，如间寻找出路，安排富余人员，成为粮食企业的突出问题。从1996年开始，他们提出了“立足基层，因地制宜，衔接市场，稳步发展”的企业发展战略。从转换经营机制入手，改造基础产业，强化企业管理，提高产品质量，积极开拓中场、1998年，8个基层企业开展多种经营业务实现利润39．85万元，上交国家税金11．3万元，同时也遏制了粮食政策性业务了损。到1998年11月底，全系统已分流富余人员188人从事附营业务，占职工人数的61％，提前完成自治区“在两年内将国有粮食企业在职… 相似文献
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粮食流通体制改革后，新分离出来的粮食附营企业如何走出困境，寻找生存空间 ?为此，笔者对昭平县走马粮油有限公司进行了深入细致的调查。 该公司是粮改后从走马粮所分离出来的粮食附营企业，接收走马、庇江两个粮所分流的 23名职工，接管走马粮所 358亩的种养基地及两个粮所的附营业务。由于缺乏资金投入，原来种下的玉桂、八角、柿子、篙竹等无法进行施肥和护理。刚分流出来的职工没有正常的工作，收入较低，生活不稳定，公司难以正常开展工作。为了摆脱困境，公司的领导班子与职工共同想方设法，出谋献计，寻找项目和资金。他们根据… 相似文献
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控制附营业务占用是农发行管理收购资金的当务之急。特提出如下建议。一、合理核定现有附营业务占用基数,所占收购资金单设科目。为合理支持效益较好的附营项目的健康发展,必须对现有附营业务占用情况进行全面清理,合理划定所占收购贷款基数,按固定资产占用、流动资金占用、亏损占用三种形态从收购贷款科目中调出列入相应贷款科目,对于亏损占用的贷款严格按挤占挪用执行加罚息利率,以体现银行扶优限劣的原则。二、附营项目实行分帐经营,二级法人管理。对有附营项目占用的收购企业一般应要求附营业务与自身收购业务相分离,单独设帐,以真实反映附营业务的经营成果。附营业务应设立二级法人,确保附营业务经营的相对独立性。对与自身业务不能分离的附营业务,如棉花系统的浸出制油项 相似文献