家族制民营企业财务管理问题探讨

随着国家经济体制改革的不断深入,市场经济的进一步发展,家族制民营企业在不断的发展壮大过程中,各方面的问题也日益显现了出来,其中较为突出的是家族制民营企业财务管理的问题。它不仅阻碍了民营企业的持续发展,同时也制约着我国的经济发展和社会进步。为此,本文试图探究家族制民营企业财务管理中所存在的问题,并寻找原因,提出相应的解决问题的对策和完善的措施。     

民营企业家族制的财务管理问题探讨

1 民营企业家族制成因 企业家族制是指一个或者多个具有较亲近关系的家族拥有企业的所有权,并且掌握企业的经营和管理权.在不同的国家,和经济发展的不同阶段,家族企业有着不同的表现形式,在最初阶段所有权与经营权常常为同一家族掌握,但是现在却越来越呈现出所有权与经营权分离的趋势.我国的民营家族企业普遍认为是起源于改革开放初期,在这个时期家族企业得到了发展和繁荣.     

关于家族制民营企业财务管理问题的探讨

在机遇和风险并存的市场经济大环境下,家族制民营企业的内部财务管理制度方面仍然存在着不少问题,制约着民营企业向规模化方向发展,完善财务监督、淡化家族色彩并实施科学管理是根本的解决之道。     

民营企业财务管理问题研究

改革开放以来，我国的民营经济得到了迅速的发展。但是，我们必须看到民营企业在管理上还比较落后，其中很重要的一点就是这些企业在财务管理方面存在的问题较多。本文针对目前民营企业发展过程中所面临的财务管理问题，着重分析了其薄弱环节，并提出加强措施。     

民营企业家族制管理制度分析

从我国民营企业的发展看,在创业之初,都普遍地采取了家族制管理。家族制管理与普通企业相比,有它自身的优势。但作为企业与家族合二为一的民营企业,既是一个经济组织,又是一个文化伦理组织,随着企业的发展,它所暴露出来的利益冲突和局限性日益明显。因此,发展到一定阶段,具有一定规模的民营企业走出家族制管理向现代公司转变,是不以人的意志为转移的客观规律。     

温州家族制企业财务管理存在问题的原因和对策

温州家族制经营在企业创业初期发挥了巨大的优势,但随着社会经济和企业自身的发展,家族制企业的某些"先天"性缺陷已逐渐显露出来,并严重影响到企业自身的发展,特别是财务管理方面存在的问题已成为企业生存和发展的绊脚石.     

浅析民营企业财务管理

加强财务管理是民营企业可持续发展的关键。针对民萤企业财务管理中存在的融资困难、投资盲目、控制薄弱等问题,应积极开拓新的融资渠道,健全投资风险防范机制,强化企业财务管理控制。     

浅析民营企业财务管理

加强财务管理是民营企业可持续发展的关键。针对民萤企业财务管理中存在的融资困难、投资盲目、控制薄弱等问题,应积极开拓新的融资渠道,健全投资风险防范机制,强化企业财务管理控制。     

民营企业财务管理存在的问题及对策

当前，民营企业已成为支撑和推动国民经济增长的重要力量。财务管理是企业管理的核心内容，笔者对民营企业发展过程中财务管理存在的问题进行了分析，进而提出相应的对策和建议。     

民营企业二次创业中财务管理的若干问题

民营企业是相对于国营企业而言的民营经济 ,其包括私营、个体、合作制及民间资本占控股地位的股份合作制集体企业。民营经济是国民经济的重要组成部分。改革开放以来 ,我国民营企业从小到大 ,发展迅速 ,90年代进入高速发展新阶段。然而 ,当民营企业完成了资本的原始积累 ,进入第二次创业阶段时 ,其在投资能力、成本核算、融资体系、财务控制等方面的问题也逐渐暴露出来。据资料显示 ,1995年以来 ,我国民营企业在营业收入利润率、资金利润率、流动资金周转率、资本收益率、总资产报酬率等方面都呈全面下降的趋势。因此 ,民营企业在二次创业中…     

民营企业财务管理问题与对策研究

对于如何解决我国民营企业的短命问题,国内经济、管理学界的专家学者们始终给予广泛关注;同时,如何延长民营企业的寿命,更是众多民营企业投资者和经理人十分关切的现实问题,他们则更希望专家学者们能够帮助企业查找病因,对症下药,从根本上解决问题。     

金融危机下我国家族制企业财务管理问题探析

家族制企业作为非公有制经济最普遍的企业形式,对社会经济的发展起着举足轻重的促进作用。探究金融危机的原因及家族制企业相应对策日益成为人们关注的焦点。     

茅理翔有意淡化家族制

<正>当全球化浪潮向我们迎面扑来之时,变革也已成了企业永恒的话题。知变则胜,守常必败,这已成了许多企业顺应时代潮流的经营法则。在民营企业的发展历程中,家族制作为其创业之初的经营组织形式,其存在的合理性和必要性曾得到众多民营企业家所公认。然而,问题     

浅析民营企业家族制内部控制问题

随着改革开放的发展,我国民营企业有了长足发展,民营企业在社会经济发展中地位和作用的不断提升。不少民营企业以制度创新为核心,在产权制度、管理制度、经营方式、营销模式、经营方向及企业文化等方面进行了创新和发展。如何从内部控制的角度帮助这些企业克服家族制管理的弊端,完善内部管理,是值得研究和关注的一个问题。本文将从美国内部控制准则出发,总结我国民营企业内部控制的特征,探讨加强民营企业内部控制的措施.     

初探民营企业发展中的财务管理问题

民营企业在数量和规模上都获得了较大幅度的增长,成为一股重要的经济力量,为我国GDP的增长做出了重要的贡献。但是随着社会经济体制改革的不断深入,民营企业在财务管理方面存在的缺陷日益明显,制约了民营企业的快速发展。基于此,本文将针对民营企业财务管理的相关问题开展研究和讨论,深入的分析民营企业财务管理存在的问题,并针对这些问题提出相应的解决策略,旨在为民营企业提高财务管理的质量提供一些帮助。     

中小民营企业财务管理问题及对策

财务管理问题事关中小民营企业生死存亡,要研究中小民营企业的特点及财务管理内容,从而把握中小民营企业财务管理存在的问题,同时有针对性地提出强化中小民营企业财务管理的具体措施。     

民营企业财务管理存在的问题及对策

当前,民营企业已成为支撑和推动国民经济增长的重要力量。财务管理是企业管理的核心内容,笔者对民营企业发展过程中财务管理存在的问题进行了分析,进而提出相应的对策和建议。     

民营企业家族制管理模式的转换与创新

民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分。改革开放二十多年的实践证明,大力发展民营企业,是振兴我国地区经