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高校后勤内部财务控制随着后勤社会化改革发生了根本性变化。当前高校后勤内部财务控制与后勤财务管理和后勤事业发展存在不小差距。文章运用现代企业制度理论和企业内部财务控制理论,设计了一个包括内部财务岗位控制、组织控制、核算控制、风险控制、监督控制在内的高校后勤内部财务控制模式。 相似文献
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盖贤军 《经济技术协作信息》2011,(18):131-131
通过了解国内和国外财务管理发展状况,明确企业集团财务管理目标、财务控制原则和内容,解析企业集团财务控制存在问题及原因分析,分析企业集团财务控制的内部环境与外部环境并提出了解决的途径。说明处于不同阶段时期的企业集团财务控制的特征并针对特征所采取的财务策略。 相似文献
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控股公司体制的独特性质决定了财务控制的必要性和核心地位。要使控股公司形成合力 ,实现规模经济 ,必须建立规范的母子公司体系 ,进行有效的财务控制 ,合理确定控制框架和内容。控股公司财务控制从集权程度来考察 ,可划分为集权制、分权制、相融制 ,它们各有其优缺点及相适应范围。正确选择财务控制模式对于控股公司发展至关重要 ,必须因时、因地制宜 ,从各公司实际出发 ,并充分考虑公司的发展战略定位、产品 (产业 )选择、管理素质以及公司所处发展阶段等影响因素。 相似文献
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随着时代的发展,我国的医疗卫生部门对我国的医院提出了全新的要求,希望我国的医院可以实现自给自足,最好能独立运营,而不需要过多的国家干预,从而降低对国家财政的压力,确保国家财政的发展符合实际的工作需求.在目前来看,我国的医院运行过程中,存在的主要问题在于医疗财务风险比较明显,很多的时候,医疗财务工作中,都存在严重的风险问... 相似文献
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中小企业由于经营规模较小,资本实力较差,发展时间一般不长,受自身体制和外部环境影响大,财务控制方面往往存在一些薄弱环节。针对这些问题,文章分析了中小企业财务控制存在的问题,并提出了相应的建议。 相似文献
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企业集团财务控制是以集团公司为主的财务控制主体,在给定的环境下,采用一定的方式使集团资本运动链沿着集团公司价值最大化目标发展。企业集团的持续经营与健康发展主要取决于集团财务控制的有效性。本文详细阐明了我国企业集团财务控制存在的问题,并对完善我国企业集团财务控制提出了对策。 相似文献
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企业集团财务控制是以集团公司为主的财务控制主体,在给定的环境下,采用一定的方式使集团资本运动链沿着集团公司价值最大化目标发展.企业集团的持续经营与健康发展主要取决于集团财务控制的有效性.本文详细阐明了我国企业集团财务控制存在的问题,并对完善我国企业集团财务控制提出了对策. 相似文献
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在医院财务管理工作中,财务控制是其重要职能,医院的任何一项财务活动都需要财务控制 而医院的财务监督是保证财务活动有序进行的重要手段。分析医院财务管理控制的目的、方式、方法及重要作用和医院财务的监督,有利于医院更合理地进行财务管理。 相似文献
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财务管理是企业管理的重要组成部分,它不仅表现在会计核算、资金管理、预算分析等方面,而且对企业的管理和决策也具有重要作用。出版社要在市场竞争中求得生存和发展,必须按市场经济的游戏规则进行运作,对经营活动实施内部财务控制。而实施内部财务控制的关键是要建立起一系列财务机制,包括激励机制、约束机制、制衡机制。 相似文献
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财务核算是财务管理的一个环节,其工作成效关系到企业各项经营活动的进展顺利与否。及时明确的财务核算能够真实反映企业的运营状况,进而为企业管理层的决策提供可靠依据。如果财务核算出现一些细节性的错误,将会给企业带来极大的风险。因此现代的财务核算工作应加强其各方面的风险控制力度,将被动的风险处理变成主动的风险控制,有效提高财务核算的工作效率。 相似文献
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在现代企业的发展过程中,投资项目是经营管理活动不可缺少的一环,由于项目投资是沉没成本,将会长期的影响企业的经营成果。而项目管理中的财务控制则决定了项目投资的实际成本,进而影响项目的成与败。笔者从项目前期、项目实施过程及项目收官阶段对财务控制展开探讨,提出项目管理中财务控制不是孤立的、而是与其他管理活动相辅相成的,需要企业人人参与,才能成功的控制项目成本。 相似文献
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本文根据我国企业集团母子公司财务控制中面临的实际问题和企业集团母子公司财务管理的体制特征,提出了一个完整的企业集团财务控制方式.同时,针对现行企业集团母子公司财务控制体系运行中的问题,又进一步提出了具体的改进政策与建议,这为我国企业集团财务控制提供了重要的借鉴作用. 相似文献
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随着改革开放市场发展的需要,企业在自身发展的同时,不断拓宽业务面以求更好的生存,企业内部成立分公司、全资子公司、控股子公司,原来单一的企业发展为多层次经济联合组织形式,如何加强内部财务控制确保企业集团实现有效的资源配置,在实现规模效应的同时真正提升企业集团的价值,意义重大。本文分析了企业集团财务模式,内控的盲点,对内部财务控制度的完善提出了设想。 相似文献
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依据财务控制特点 合理进行内部控制 总被引:1,自引:0,他引:1
张松文 《经济技术协作信息》2008,(15):56-56
企业管理的目标是企业财富最大化或股东价值最大化,而财务控制的目标就是最大化实现企业管理的目标,财务内部控制是财务控制的重要组成部分。所谓财务内部控制,是在企业的生产经营过程中,运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程。 相似文献
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对集团公司财务控制问题的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
当前,我国集团公司在财务控制上存在股权结构单一、财务权力分散、财务制度缺乏一体性,财务监控不完善、会计信息失真、财务控制集中于事后控制,缺乏至关重要的事前预算和事中控制,管理滞后,导致财务失控等问题.集团公司应通过完善公司财务治理结构、建立委派财务总监制度、实行全面预算管理、设立资金结算中心、建设统一的财务管理信息系统平台、建立业绩考核激励制度等措施来构建与集团公司本身相适应的企业财务控制系统. 相似文献
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陈芒 《经济技术协作信息》2006,(34):43-43
财务管理内容从不同的角度有不同的表达方式。如从管理环节分析,财务管理包括财务预测、财务决策、财务控制和财务分析等。财务预测和财务决策属于企业战略规划,是主导企业方向与目标,属出资者(包括股东会和董事会)决策权力范畴,而财务控制是企业财务管理“事中”阶段,主要任务是通过调节、沟通和合作使个别、分散的财务行动整合统一起来追求企业短期或长期的财务目标, 相似文献