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加强企业存货管理之我见 总被引:1,自引:0,他引:1
存货管理包含了对企业原材料及商品流动的计划、管理和控制,企业的很多决策最终都要受存货管理的制约。文章介绍了存货管理在企业管理中的重要性,分析了企业存货管理存在的问题,并对如何加强企业存货管理提出了自己的看法。 相似文献
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本文通过总结企业存货管理现状中存在的几大问题,包括存货类别区分不明,存货流转环节参与人员权责分工混乱,存货验收保管制度不完善,存货内部控制管理制度执行不规范,存货内部控制缺乏有效监督等,从而得出怎样加强企业存货内部管理的几点措施与建议,措施包含明确管理人员职责、健全存货验收保管制度、制定存货内部控制制度的监督条例等,合理保证存货资源的安全完整,提高企业存货周转率,创造企业价值。 相似文献
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存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效的控制,以提高经济效益。存货属于企业的流动资产,占用着企业大量的流动资金,企业的存货管理属于财务管理中不可或缺的一部分,如何进行存货管理直接关系着企业的生存发展。主要对企业如何加强存货管理进行研究。 相似文献
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存货指企业在生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的物资,是企业重要的流动资产。存货管理的好坏,直接影响到企业的资金占用水平、资产运作效率,是企业管理中不可忽视的一部分。阐述存货管理对企业生产发展的重要性,分析中国企业存货管理存在的主要问题,并提出针对性的对策建议,以期为中国企业加强存货管理提供有益的参考。 相似文献
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闫淑萍 《经济技术协作信息》2009,(12):34-34
存货作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节,不仅占用的资金大,而且品种繁多,对企业的重要性不言而喻。如何加强存货管理提高管理成效,成为公司不断探讨的课题。 相似文献
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作为医院经济管理的重要组成部分,存货管理在整个医院管理中具有十分重要的地位。文章介绍了医院存货管理的现状,提出了加强存货管理的措施。通过对医院存货逐步实行零库存管理,达到提高医院经济和社会效益的目的。 相似文献
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存货是企业的重要资产,其管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作,是企业管理中不可忽视的一部分。本文从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标,并阐述了如何加强存货管理,挖掘企业第三利润源泉。 相似文献
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存货是企业的重要资产,其管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作,是企业管理中不可忽视的一部分.文章从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标,并阐述了如何加强存货管理,挖掘企业第三利润源泉. 相似文献
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随着市场竞争越来越激烈,企业存货问题也越来越突出。存货在企业的流动资产中占据很大的比重,同时它又是一项变现能力较差的流动资产。存货累积越多,对公司资金流转越不利,公司可能因此陷入巨大的困境中。所以实施正确的存货管理方法,降低企业平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率来提高企业的效益显得尤为重要。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略,为公司创造更多的财富价值。 相似文献
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本文介绍了企业存货管理的重要性及存货管理存在的问题,进而对企业存货成本加以分析,并提出了怎样提高企业存货的管理。 相似文献
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试论加强企业全面预算管理的有效途径 总被引:1,自引:0,他引:1
全面预算管理是企业全过程、全方位及全员参与的预算管理,是适应市场经济发展的现代企业管理制度,是企业实现发展战略目标和优化资源配置的重要手段,是评价各部门工作效绩的客观依据.加强企业全面预算管理,必须实施战略预算管理,重视预算编制工作,加强预算执行控制,完善预算考核制度. 相似文献
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作为一种资源采掘企业,油田企业的油气资源存在着实际的品位与规模。根据市场经济的定律,要想在生产规模与油价一样的情况下实现效益最大化,就必须降低生产成本。所以,当前的油田企业应该以不断提升自身管理水平为手段,来实现成本管理规范化的目标,使自己在市场的激烈竞争中长盛不衰。本文将从油田企业成本管理重要性、存在问题以及有效的解决途径三方面详细论述。 相似文献
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蒋志强 《经济技术协作信息》2009,(21):85-85
存货管理制度是企业内部控制制度的重要组成部分。健全、有效、合理的加强存货内部控制是企业健康发展的重要保证。本文主要从企业存货相关业务内部控制,结合工作中的实际情况,就如何加强企业存货的内部控制进行浅析。 相似文献
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存货成本控制管理的目的,是将企业存货的数量及其成本控制在经济合理的水平以内,以满足正常的生产与销售的经济活动。要实现存货成本与存货效益的最佳配置,提高资金使用效益,充分发挥流动资金在生产经营过程中的作用,就必须加强存货成本控制管理。 相似文献