欧洲联盟钢铁工业资产并购最新进展

最近3年来,在西欧钢铁工业界掀起进一步私有化高潮.西欧各大钢铁公司出现合并和购置潮流.     

欧洲联盟找业资产并购最新进展

最近３年来，在西欧钢铁工业界掀起进一步私有化高潮。西欧各大钢铁公司出现合并和购置潮流。今天，欧洲联盟钢材产量和钢材销售量占世界钢材产量和钢材销售量的２０％左右。除总部设在英国伦敦的ＬＮＭ集团依斯帕特钢铁公司这家世界性钢铁公司之外的欧洲５家最大钢铁公司原钢合计产量达９１５０万吨，占欧洲联盟钢总产量的近６０％。欧洲联盟这五大钢铁公司和依斯帕特钢铁公司列在世界上最大１０家钢铁公司之行列。同样，美国５家最大钢铁公司原钢合计产量为４２３０万吨，仅占美国原钢总产量的４３％，其钢铁工业集中化程度远不及欧洲联盟…     

安赛乐米塔尔在中国市场的扩张策略分析

一、为何青睐中国市场 安赛乐、米塔尔合并之后，安赛乐米塔尔公司成为全球第一大钢铁公司，其钢铁产量超过1亿1，占全球钢铁总产量的10％，但跟中国市场超过全球钢铁市场的30％相比，米塔尔认为远远不够。再加上米塔尔在美国、欧洲和南非出现涉嫌垄断的问题，使得他不得不想尽办法拓展新的市场。     

东北亚“钢铁三强”一体化分析

钢铁产业从国家支柱产业逐渐转变为全球化商品产业，最重要的发展潮流应数大型化以及一体化。就东北亚地区而言，通过并购及一体化扩大钢铁产业的战略合作建立钢铁共同体比毫无进展的经济共同体（FTA）更具现实性，同时也有利于解决钢铁产业世界性产能过剩问题。基于全球化理论，从市场、政府、竞争和费用等因素对东北亚钢铁三强的分析表明，三大钢铁公司并购及一体化存在可能性并以浦项钢铁-宝山钢铁可能性最大。     

美国伯利恒钢铁股份公司财务工作简介

美国伯利恒钢铁股份公司财务工作简介钟礼华伯利恒钢铁公司是美国大钢铁公司之一。１９８０～１９８６年该公司财务状况恶化，发生经营危机，通过制订发展生产、调整结构、重建财务实力的三大战略方针，并采取改造旧设备、提高劳动生产率，降低成本等５项措施，公司转危为...     

2014年《财富》世界500强中钢铁公司盈利能力比较分析

《财富》世界500强排行榜是衡量全球大型公司的最著名、最权威的榜单。在简要回顾2014年世界500强排行榜的基础上,介绍了钢铁公司上榜及排名变动情况,并选择利润、利润率、总资产报酬率、净资产收益率、人均利润等5个指标,对钢铁公司2013年盈利能力、2012—2013年盈利能力变动情况进行分析,得出新日铁住金取代POSCO成为全球盈利能力最强的钢铁公司、能持续留在《财富》世界500强排行榜的公司即是名符其实的500强公司、中国钢铁公司要对新兴际华集团的快速发展给予高度关注等结论。     

道达尔将进入印度炼油业

外电报道，法国石油大公司道达尔（Total）和Mittal钢铁公司已与印度国营的Hinduaan石油公司（HPCL）、印度石油公司和印度GAIL公司联手，准备在安得拉邦Visakhapatnam建一套炼油石化联合装置。     

提高资金使用效率推进财务集中管控

本钢集团有限公司（简称“本钢集团”）是由具有百年历史的本溪钢铁（集团）有限责任公司和在市场经济浪潮中迅速成长的北台钢铁（集团）有限责任公司等国有企业合并重组而成的，集团总部负责集团整体的财务、资金、资本运营和协同规划，通过掌控行业整合战略与资源，追求在特定业务领域内的集团价值最大化。其中集中资金管控是本钢集团价值创造的内在要求。     

日本五大钢铁公司对美国钢铁业的投资

日本大型钢铁公司最先进入美国钢铁业的是日本钢管(NKK)。它于1984年9月收购国民钢铁公司50％的股份，经营项目包括；两家钢铁联合企业和一家生产冷轧板及表面处理钢板的专业工厂。     

俄罗斯的钢铁生产、消费及出口

俄罗斯联邦是世界第四产钢大国，其九大钢铁公司产钢占总产量的90％，国内消费钢铁占四成，有六成出口，调整的重点是炼钢的四位一体、新建冷热轧和镀层机组及焊管联合机组，目的是提升产品质量和档次，扩大内需，提高出口的竞争力。     

1997—2015年《财富》“全球最受赞赏的公司”排行榜中钢铁公司上榜情况分析

《财富》"全球最受赞赏的公司"是代表企业全球声誉的权威排行榜,具有非常广泛的影响力。通过梳理1997—2015年《财富》"全球最受赞赏的公司"排行榜中钢铁公司的上榜情况,并据此对10家现存钢铁公司19年来的入围情况、排名情况和上榜持续性进行分析,得出了综合排名前3名的钢铁公司为安赛乐米塔尔、POSCO和新日铁住金的结论;认为,通过大浪淘沙式的残酷竞争,优秀的钢铁公司不仅不会被淘汰出局,还会借助钢铁行业的格局重塑进一步做大做强自己,在"全球最受赞赏的公司"排行榜中的排名将得以保持甚至提升。     

看美国纽柯“小钢厂”如何管理企业

“小钢厂”规模并不小 电炉炼钢厂的英文名称是ｍｉｎ－ｉｍｉｌｌ，翻译成中文却是“小钢厂”的意思。美国纽柯钢铁公司就是采用电炉炼钢生产的钢铁厂，它在３０多年前确实还只不过是一个进行零星钢结构加工的小公司，但自从１９６９年纽柯公司在美国南卡罗来纳州的达林顿建造了它的第一座炼钢电炉以后，便有了神速的发展。目前它已成为美国《幸福》杂志评选出的世界５００家大公司之一。１９９３年，纽柯公司的粗钢产量就已上升至全美第４位，仅居大型联合钢铁企业美国钢铁公司、俾利恒钢铁公司和ＬＴＶ钢铁公司之后；利润跃居全美钢铁业…     

全美航空和联合航空谈合并或组全球最大航空公司

4月7日，美国全美航空公司（US Airways）和美国联合航空公司（United Airlines）正在开展合并谈判，有望达成协议组建成全球最大的航空公司。     

钢厂废硫酸再利用研究

通过对钢铁公司钢铁酸洗过程中产生的废硫酸成分的分析,我们研究出一条废硫酸综合处理的工艺过程。该工艺过程具有环保、低成本、高效益的目的,有效解决了钢铁公司废硫酸处理的难题。     

美国钢铁公司发展历程对我国钢铁产业发展的启示

美国钢铁公司(US Steel)的发展历程反映了美国钢铁工业由兴到衰的整个过程。基于此,分析了美国钢铁公司蓬勃发展和走向衰退的原因,以及其为了引领钢铁制造业走向可持续发展的目标所做出的努力;结合目前中国钢铁工业进入发展瓶颈、全行业面临去产能及结构调整的现状,指出研究美国钢铁公司的发展历程对中国钢铁工业的结构调整有很大启示。     

对原苏联和资本主义国家钢铁集中化生产的评价

一、对原苏联钢铁集中化生产的评价原苏联钢铁集中化生产已达到很高水平,这主要是由于1975年前提高企业和设备生产能力所形成的.到1975年,原苏联80%以上的铁、56%的钢和40%以上的钢材是由大于500万吨生产能力的企业生产的.其中22%的铁、21%的钢和差不多11%的钢材是集中在两个生产能力为千万吨以上的钢铁公司(马格尼托戈尔斯克钢铁公司和克里沃洛格钢铁公司)生产的.     

短讯：河北三家民营钢企自主合并开启钢企求生新模式

近日,河北三家民营钢企：普阳钢铁、新金钢铁和兴华钢铁主动合并,应对行业寒流。6月24日,三家民营钢企董事长经协商决定,共同成立普金华集团（燕赵集团）,欲形成河北南部最大的钢铁集团。三家企业均为河北省武安市的中型钢企,合并后的新公司尚未正式在河北注册。分析师在接受《证券日报》记者采访时表示,此次合并具有先行者的意义,“民营钢企合并,最直接的原因就是这些企业想抱团取暖来应对行业严冬。     

50金公司——海外上市公司50强

提到美国通用钢铁公司,你也许不会相信这是家中国概念的公司,也很难把它与上个世纪末中国赫赫有名的大邱庄联系在一起。如今,这家发展于天津的"天下第一庄"的薄板钢厂已经成为美国纽约证券交易所第一家民营钢铁公司,并通过一系列成功并购获得了惊人的增长。去年,美国通用钢铁公司控股运营的大邱庄钢铁、     

石油经济大事（2007年10月）

1日 挪威国家石油公司（Statoil）与挪威海德鲁公司（Hydro）下属的石油天然气业务正式合并，组建成立全新的挪威国家石油公司。合并后的挪威国家石油公司将成为全球最大的海洋油气开发商（详见本期“外国石油公司动态”）。     

联手打造“中国钢铁业皇冠上的明珠”——华菱钢铁集团董事长李效伟谈国际化合作的思考与体会

当前,在经济全球化、战略合作国际化的大潮中,要实现钢铁大国向钢铁强国转变的目标,首先钢铁企业应该从自身做起,通过多条渠道包括国际化合作,实施强强联合,吸纳国际一流钢铁企业的先进技术和管理理念,内引外联,固本强身,实现由国内一流企业向世界强企转变的跨越,这不仅是增强企业国际竞争力的需要,也是钢铁行业走向世界,由大变强的重要基石。试想,如果没有国际一流的钢铁强企,何谈国际一流的钢铁强国?所以,在钢铁工业由大变强的征程上,必须解决“大行业、小企业”问题,打造一批具有世界一流水平的大型强势钢铁企业。而打造强企,对大多数企业来讲,只靠自己单抢匹马、闭门造车、孤军奋战,往往力不从心,而充分利用国际先进技术与国际一流企业结成战略伙伴,互惠互利,形成合力,往往会事半功倍。对此,湖南华菱钢铁集团率先做了有益的尝试,他们与全球最大的钢铁公司米塔尔钢铁公司结成国际战略伙伴并经过一年多的实践,用事实有力地说明了这个问题。为了总结推广他们的经验,最近,本刊派记者专程到华菱学习调研,并同集团公司董事长李效伟同志就人们普遍关注的几个热点问题包括实施国际化合作的背景与目的、实施一年多的效果和意义、合作中应该注意的一些问题进行了学习座谈。现将李董事长的谈话摘要整理并公开发表,供大家参考。