领先者的奥秘——查帕拉尔钢铁公司的核心竞争力

查帕拉尔钢铁公司是一家美国公司,在美国钢铁行业排名第十。在过去20多年里,它多次创造了世界记录。1990年它生产一吨钢材用1.5小时,而美国平均是5.3小时,日本是5.6小时,德国是5.7小时。它还是美国第一家获准使用日本产业标准化认证其普通结构钢材的公司。     

宝洁：领先者的奥秘

“世界一流产品,美化您的生活”——这是宝沽公司在世界各地推广其品牌的承诺。始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业／服务业企业中,排名第86位。宝洁公司所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,     

宝洁公司:领先者的奥秘

世界一流产品,美化您的生活——这是宝洁公司在世界各地推广其品牌的承诺。始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位。宝洁公司所经营     

企业的生命线--核心竞争力

核心竞争力概念最早由美国经济学家普拉哈拉德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》提出,他们认“为就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力”。核心竞争力(Core Competence)是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力,也是指企业在经营过程中所形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。它是企业在新产品研发、生产经营、售后服务等一系列过程和各种决策中形成的,具有自己独特优势的技…     

"人"--竞争力的核心

随着经济全球化和新科技革命为人类的发展带来的新机遇,给人类能力的释放提供了新的平台,人力资源已成为企业核心竞争力的一项重要战略资源,是实现企业战略目标、获取最大价值的关键环节。研究与分析企业竞争力的发展动力和变化趋势,寻求培植并保持竞争优势的有效途径,实施提升企业核心竞争力的战略和策略,对于中国企业和中国经济的发展有着十分重要的意义。     

企业核心竞争力分析

在经济全球化条件下,随着国外名优产品的大量涌入,国内企业市场流失相当严重,造成了对整个企业群体巨大的冲击和压力.积极培育和构建企业核心竞争力对处于复杂环境条件下的国内企业的生存发展意义重大.     

企业核心竞争力分析

关于企业核心竞争力研究的问题是近期一直在讨论的热点,文章讨论的目的主要是定义并分析企业核心竞争力。不仅如此,构成企业核心竞争力的要素以及相关的评估分析指标体系也被提了出来,文章就围绕企业核心竞争力进行了分析说明。     

企业核心竞争力分析

企业核心竞争力(Core Competence)是近几年来国际上战略管理领域的热点研究课题.它的最流行的定义是由普拉哈莱德和哈默尔(1990)提出的,即核心竞争力是"组织中的积累学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识."高世楫等先生在分析了WEF(World Economic Forum,世界经济论坛)、IMD(International Institute for Management Development,瑞士洛桑国际管理发展学院)和微观竞争力指数(Microeconomic Competitiveness Index)对中国从1995年到2000年的国际竞争力排名后指出,"对国家的繁荣和经济的持续发展来说,企业竞争力的培育和竞争战略的选择比技术的先进性和高技术产业的迅速发展有着更为重要的意义."     

富力地产的核心竞争力分析

一、房地产企业价值链构成 价值链的概念最初是由著名战略学家迈克·波特教授于1985年提出,他认为企业盈利能力的关键在于能否创造顾客所需价值,并确保这种价值不落入竞争者之手。根据波特的解释,企业的价值创造过程是由一系列价值增加的活动组合构成的,这一系列活动可分为基本增值活动和辅助增值活动两大类,     

国有商业银行的核心竞争力分析

在经济和金融的全球化进程中，要保持国有商业银行的可持续竞争优势，关键在于培养和提升其核心竞争力完善法人治理结构、加强创新体系建设、组建战略联盟和进行银行再造是建立国有商业银行核心竞争力的有效途径。     

工程总承包企业的核心竞争力--采购管理

随着市场化管理的进程,工程总承包企业在国内外的竞争中得到了长足的发展和进步,但工程总承包企业核心竞争力要素之一的采购管理,一直被人们漠视.在工程总承包企业核心竞争力的七大要素中,采购是保证建设项目顺利进行的物质基础.     

企业培训--企业核心竞争力形成的保证

本文在论述企业培训是企业核心竞争力形成的保证同时,通过对企业培训依据、原则、方法的阐述,陈述了在企业经营中如何做好培训的途径。     

体育赛事产业核心竞争力分析

核心竞争力,是一个企业或者一个行业难以被模仿的具有核心竞争优势的能力或产品。体育赛事产业在投入与产出性质的生产活动中,提供了体育产品服务,而其本身的可观赏性、结果不确定性,吸引了众多观众的眼球。本文从体育赛事核心竞争力角度着手,探讨体育产业协同发展因素,为中国体育事业可持续发展之路提供理论方案。     

新疆文化产业核心竞争力分析

提升文化产业竞争力是发展文化产业的必然选择,本文通过对新疆文化产业核心竞争力进行评估分析,并通过因子分析法对评估结果进行佐证.结果表明:新疆文化产业竞争力持续增强,并与经济发展实力具有很大相关性.最后,本文提出继续提高文化产业竞争力的相关建议.     

北方国际核心竞争力分析

<正>提高企业核心竞争力是所有企业实现长远稳定发展的关键。构建企业核心竞争力,既要立足于时代发展的背景,跟随国家政策、融入国家战略,综合分析时代经济与行业发展的环境,又要立足于企业自身的实际情况,强化企业技术革新与优化管理,提高企业国际化程度和项目运营能力,不断提升企业的技术水平与管理水平,实现战略性可持续性发展,才能有效提升企业的核心竞争力。     

上海会展业核心竞争力分析

世纪之交,上海会展业进入了快速发展期,目前已经在中国会展市场上占据五分之一左右的份额。是我国会展经济的重要组成部分。凭借入世、成功举办特奥会和上海世博会举办在即的契机,近二年上海会展业加快了问鼎世     

贵州茅台的核心竞争力分析

贵州茅台酒厂集团（简称贵州茅台）由中国贵州茅台酒厂有限责任公司及其全资子公司、控股公司、参股公司等近20家企业构成,集团所涉足的产业领域包括白酒、啤酒、葡萄酒、红酒、证券、银行、保险、物业、科研等。在激烈的市场竞争中,虽然面对着五粮液、剑南春及众多高中档白酒品牌的激烈竞争,贵州茅台仍然能够保持利润率第一,主要是由于其具有强大的核心竞争力。故本文拟对贵州茅台的核心竞争力作个详细解析,以为其他企业提高核心竞争力提供借鉴与思考。