加强林业事业单位预算管理的探讨

林业事业单位预算是林业事业单位根据其职责和工作任务编制的年度财务收支计划.预算管理涉及到林业事业单位、林业主管部门、财政部门,包括预算编制、上报、审核、安排、执行、反馈、检查等过程.林业事业单位作为基层预算单位,主要是预算的编制、上报、执行和反馈.以下就如何加强林业事业单位预算的编制和执行谈谈自己的初浅看法.     

加强林业专项资金预算管理的必要性

近年来,我市一些县（市）林业主管部门对林业专项资金的预算管理不够重视,在林业专项资金管理上不够严格和规范,造成一方面大量林业专项资金被挤占挪用,另一方面林业生产资金严重不足,直接影响林业生产的正常进行和林业专项资金的使用效果。因此,加强预算管理,完善预算制度,是当前管严、用好林业专项资金的关键。本文结合我市当前林业专项资金预算管理存在的问题,就预算管理必要性谈一点看法。一、目前我市林业专项资金预算管理存在的问题1．单位领导对预算管理工作的重要性认识不足,重视不够。预算管理就是单位财务部门对本单位…     

预算支出科目与预算定额项目的关系及其对会计报表的影响

2005年是国家林业局提出的资金安全运行年。从局领导到各司局对所属单位的资金管理都十分重视。出台了一系列确保资金安全运行的规章制度，在资金管理上，要求基本支出必须按批复的人员经费和公用经费预算执行．不得相互挤占。造成预算项目之间相互挤占。除现行财政分配制度中固有的不合理因素外．因会计人员对会计报表项目内涵理解的偏差或没有及时掌握政府收支分类变化，出现预算项目之间的挤占也时有发生。本文结合事业单位会计实务，谈谈如何准确理解预算支出科目与预算定额项目之间的关系及其对报表可能的影响。     

加强林业专项资金预算管理的思路

随着国家对林业重点工程建设投入力度的加大．加强林业专项资金预算管理已势在必行。目前,各地林业主管部门及下属单位对林业专项资金预算管理不够严格和规范,大量林业专项资金被挤占、挪用．造成林业生产资金严重不足．直接影响林业生产的正常进行和林业专项资金的使用效果。因此,加强林业专项资金预算管理,完善管理制度,是管严、用好林业专项资金的关键。     

规范行政单位财务行为 提高行政经费使用效益

从近几年行政单位预算执行情况来看,普遍存在着以下问题：一是行政拨入经费偏紧;二是经费安排不尽合理,对经费支出缺乏有效的管理和监督;三是内部财务管理规章制度不够完善,使得行政经费效益没有得到很好的发挥。我们福建省林业厅办公室从以下三方面着手,加强了财务管理,合理安排经费,加强支出管理,建章立制,缓解了资金紧张局面,取得了一定效果。一、合理安排经费,是提高经费使用效益的前提行政经费基本是按人员经费、公用经费和专项经费等几大块来核定的,在预算执行过程中,时常发生公用经费挤占专项经费,甚至人员经费问题,…     

浅析科学事业单位全面预算管理

科学事业单位全面预算管理是指单位内部财务收支预算管理,其核心是资金管理。目前,科学事业单位存在全面预算管理严重缺位、预算编制不科学、预算执行不严格、缺乏专业预算人员等问题。加强科研事业单位预算管理首先要全面、科学地编制预算;其次要严格执行预算;第三要建立健全预算机构,配备专业预算人员,并在预算管理手段上创新。     

林业企业如何加强天保资金的管理

随着国家对林业企业天保资金的投入增多,如何加强对天保资金的使用和管理,就成为林业工作的重中之重。下面就如何使用和管理好天保资金谈一些粗浅看法。1.要严格执行财政部、国家林业局和森工集团制定的各项管理制度。对天保资金必须实行专户储存、单独建账、单独核算、专款专用、封闭运行,做到不挤占、不挪用。要坚持适度从紧、量入为出、严格控制、定额包干的原则,对天保经费实行全面预算管理,严格编制经费预算,提高资金使用效益。2.设立森林管护组织机构,明确管护实施单位。林业局本部设立森林管护中心,并根据日常森管工作和后勤保障的需…     

事业单位预算管理存在问题及对策

事业单位的预算管理是国家财政预算体系的组成部分,也是建立现代财政体系不可缺少的重要部分。事业单位的预算管理包括一系列财务预算管理活动,例如预算的编制、执行、评估、监督等。做好事业单位的预算管理工作,对于提高单位工作效率、改善单位财政管理状况具有重要意义。在深刻认识预算管理工作重要性的基础上,针对事业单位预算管理存在的问题,提出了相应的策略。     

预算支出科目与预算定额项目的关系及其对会计报表的影响

2005年是国家林业局提出的资金安全运行年,从局领导到各司局对所属单位的资金管理都十分重视,出台了一系列确保资金安全运行的规章制度,在资金管理上,要求基本支出必须按批复的人员经费和公用经费预算执行,不得相互挤占.造成预算项目之间相互挤占,除现行财政分配制度中固有的不合理因素外,因会计人员对会计报表项目内涵理解的偏差或没有及时掌握政府收支分类变化,出现预算项目之间的挤占也时有发生.本文结合事业单位会计实务,谈谈如何准确理解预算支出科目与预算定额项目之间的关系及其对报表可能的影响.     

加强预算管理 完善财务制度

单位预算会计，是核算、反映和监督单位的预算执行情况，为了完成所赋予的各项任务，编制年初预算安排核对全年的工作起着很好的指导作用。为此，我们计财处制定切实可行的管理办法，严格控制各项经费的支出，始终对执行情况进行监督检查，不放松管理，使林业厅的各项工作能正常的运转和较好的开展，连续几年被安徽省政府评为先进单位。根据我们多年来的实践经验，有以下几点体会：一、认真编制年初预算首先根据省财政下达的预算指标，并结合我厅的实际情况，把财政预算和单位预算相结合。事业费的核算是预算会计的重要内容，事业费是国家每…     

预算资金内部审计发现问题的类型及思考

正预算管理是财政资金管理的灵魂,是衡量预算单位整体工作水平的重要标尺。省级预算单位预算包括基本支出预算、项目支出预算,基本支出预算主要包括人员经费预算和公用经费预算。除专项转移支付项目外,留省级的项目支出预算分两大类大类,经费补助类(单位运转费、会议培训费、网络运行维护费、财务管理费、大型设备购置费、大型修缮费、管理性质的业务工作经费)和事业发展类(特定的与事业发展相关的专项费用)。     

实行林业资金全面预算管理的建议

为完善林业财务管理体系,加强林业资金在使用过程中的科学管理,应对林业部门各级预算资金、林业专项资金及自筹资金的使用进行统筹安排,实行全面财务预算管理,建立起林业资金集中存放、高效使用、安全控制的预算管理体系。具体办法如下:一、林业资金预算的编制林业资金预算编制包括事业费支出预算及专业经费支出预算、利润预算、成本及费用预算、现金流量预算、资本性支出预算等。其具体编制内容如下;(1)事业支出预算及专业经费支出预算按照《预算法》和财政部门的有关规定进行编制。(2)利润预算包括营业利润预算、投资损益预算、营业外收支…     

浅议林业事业单位部门综合财政预算管理

结合工作实际，对目前事业单位特别是林业事业单位财政综合预算管理现状及存在问题进行剖析，并对如何进一步加强林业事业单位财政综合预算提出建议及对策。     

全面预算管理在水利事业单位应用

针对全面预算管理在水利事业单位预算管理中的应用现状,综合考虑国家财政政策和财政资金支持力度与方向,单位年度预算目标和工作目标的结合,以及其他不确定因素影响,采用选择试点、制定工作流程、运用作业成本法等手段,实现了工作任务量化、公用经费定额标准化和会计电算化.全面预算管理在水利部淮委沂沭泗水利管理局的应用结果表明,全面预算管理为财务与预算管理提供新的平台,使得预算编制更加精细,提高了水利事业单位预算资金的社会效益和经济效益.     

林业事业单位如何适应财政体制改革的新形势

随着社会主义市场经济体制的逐步建立财政体制改革正在不断深化。我国财政体制改革的目标是“建立与社会主义市场经济体制相适应的公共财政体制。林业是国民经济的基础产业，是生态建设的主体，林业管理部门是肩负生态环境建设重大责任的社会公益事业部门。因此，林业事业单位为适应我国财政体制改革的新形势，应做好以下三方面工作。一、清产核资，摸清家底，为编制部门预算提供准确数据开展清产核资是财政预算管理改革的一项基础性工作，通过全面摸清家底，为林业事业单位制定科学的定员定额标准，实施细化预算编制部门预算等提供真实可靠…     

新的预算管理体制下事业单位固定资产的管理

一、新预算体制对事业单位固定资产管理的影响目前，财政体制改革的一项重要内容就是，建立公共财政框架，改革预算编制方法，实行部门财政预算。部门财政预算改变了原来的“基数加增长”的编制方法，推行零基预算。部门财政预算扩大了预算编制范围，实行综合财政预算，将部门的全部收支都纳入预算管理，并大大提前预算编制的时间，即列入部门预算的单位，在当年度编制下一年度本单位的各项收支预算数，经财政部门各相关处室审核后交由省级人大审议通过后执行。部门预算分收入预算和支出预算。收入预算包括财政拨款、政府性基金收入、财政核…     

财务视角下事业单位预算管理存在的问题及解决路径探讨

事业单位作为公益性组织,在实现公共利益的同时,也要有效管理自身财务资源,以确保国有资产的合理配置和最大化利用,预算管理就是其组织运行和资源配置的重要手段和管理工具。事业单位开展科学的预算管理,能够合理筹集、分配和使用资金,有效利用物资和人力资源,确保单位顺利开展工作,达到预定的经济和社会效益目标。就目前来看,事业单位预算管理在编制、执行、考核等方面都存在着一定的问题。本文以此为基础,探讨事业单位预算管理中的问题及其解决路径。     

浅析事业单位预算管理一体化系统的使用现状及优化举措

随着财务工作规范化和信息化的逐步提高,财务管理软件的应用势在必行。事业单位财务预算编制和预算执行密切相关。预算管理一体化系统的运用,在事业单位整个财务管理过程中极大提高了预算执行的质量,为预算项目绩效管理提供了动态监控过程。本文基于事业单位预算管理一体化系统的使用现状,就预算管理一体化系统的重要性、使用中存在的问题及解决办法进行分析探讨。     

谈行政事业单位内部会计控制制度的建立与完善

在国家审计署公布的近几年预算执行情况审计报告中，我们不难发现有些问题屡查屡犯。如“小金库”问题、挤占挪用专项资金问题，等等。究其原因，有的是现行财政体制造成的，有的是相关法律法规不完善造成的。大部分问题则是单位自身制度，特别是内部控制制度薄弱造成的。本文拟就行政事业单位内部会计控制制度的建立和完善作一探讨。[编者按]     

加强事业单位预算管理的几个问题

1997年实行的“事业单位财务规则”是我国事业单位财务制度的一项重大改革。这项改革对规范事业单位财务行为,统一财务管理,具有重大意义。本文仅就事业单位预算体制改革的几个重要问题进行初步的探讨。一、加深对事业单位预算体制改革重要性的理解深入把握事业单位预算概念及定义是搞好管理的前提。停业单位财务规观（以下简称称则》）第六条规定：“事业单位预算是指事业单位根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划”。这表明,事业单位预算应着眼于事业单位发展的全局,完整地反映事业计划和工作任务的规模和预算整体。根据这一…