共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
战略管理会计从战略管理的需要出发,关注企业外部环境、信息提供和控制程序,不仅要和特定阶段的特定战略目标相适应,而且要有助于战略目标的实现. 相似文献
2.
3.
战略管理会计是随着企业管理的兴起而发展起来的,是一种以外部性和长期性为核心的管理会计形式,是明确强调企业战略问题及相关重点的一种管理会计方法。它是通过应用财务信息来发展优秀的战略,来获取竞争优势。其主要内容包括战略目标的制定、战略成本管理、经营投资决策、人力资源管理、风险管理等。一、银行实行战略管理会计的必要性1.传统管理会计已不能适应银行战略管理的需要。统管理会计最关注的是成本问题,但是,目前衡量企业竞争优势的指标除收入、成本、利润等财务指标外,还要考虑大量的非财务指标,如与银行战略目标密切相关的客户… 相似文献
4.
战略管理会计,是企业的管理者为谋求企业长远发展、持续保持竞争优势的能力,整合营销、财务、生产等部门,以分析研究企业、顾客和竞争对手为核心,及时向企业管理者提供多样化的内外部信息,帮助管理层做出正确的战略决策,最终实现企业的战略目标。战略管理会计的产生和发展已成为一种必然的趋势,从企业战略的高度满足企业发展的需要,是未来管理会计发展的方向。 相似文献
5.
6.
刍议战略管理会计与战术管理会计 总被引:3,自引:0,他引:3
战略管理会计是在知识经济和网络革命的宏观背景下,为适应企业战略管理的迫切需要而产生的。我国学王化成教授将其表述为:“战略管理会计是以企业价值最大化为目标,运用灵活多样的方法,搜集、加工、整理与企业战略相关的各种信息,并据此来协助管理当局确定战略目标,进行战略规划,评价战略规划业绩的一个管理会计分支”。它承袭了战略管理的主要思想,突破了战术管理会计的局限性,拓宽了战术管理会计的活动空间,无论在管理观念上、还是在管理方法和管理内容上都有新的突破。尽管如此,战略管理会计并不会完全取代战术管理会计,只会进一步促进管理会计的完善和发展,因为战略管理会计是站在全球高度,从战略角度寻求企业整体竞争优势,致力于“知彼”,而战术管理会计则注重企业内部管理,致力于“知已”;一个是战略,一个是战术;两相辅相成,缺一不可,共同服务于企业管理。本在不超越管理会计既定职能作用的前提下,理性地探讨战略管理会计与战术管理会计的主要差别、相互联系以及管理会计的发展趋势和未来。 相似文献
7.
战略管理会计挑战传统管理会计 总被引:5,自引:0,他引:5
毕波 《财会研究(甘肃)》2001,(7):20-22
战略管理会计是管理会计与企业战略相结合的产物,旨在为企业提供外部市场和竞争者的信息,是帮助企业制定、实施战略计划以取得竞争优势的手段。 相似文献
8.
杨彦开 《中国乡镇企业会计》2009,(10):23-24
一、战略管理会计的内涵
战略管理会计是以取得整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部和内部信息,强调财务与非财务信息、数量与非数量信息并重,为企业战略及战术的制订、执行和考评,揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景并建立预警分析系统提供全面、相关和多元化信息而形成的,将现代管理会计与战略管理融为一体的新兴交叉学科。主要包括战略环境分析、战略目标的制定、战略成本管理、经营投资决策、人力资源管理、风险管理、战略性业绩评价等内容。 相似文献
9.
在企业管理方面,战略管理正逐渐取代岗位职能管理,高层对企业人才的需求从财务会计到管理会计、再到战略管理会计,这充分表明战略管理对企业取得竞争优势的重要性。价值链分析作为战略管理会计的重要理论思想,向战略管理环节的创新和优化提供了竞争优势的源泉。主要对价值链分析的形成、特点、内容及在战略管理会计方面的应用进行阐述探讨。 相似文献
10.
在我国 ,长期以来企业会计工作只偏重于财务会计 ,精力集中在财务会计日常工作的简单循环上 ,关心的是会计实务是否符合一般的财务会计惯例的要求 ,很少从企业经营战略目标的高度去研究和重用管理会计。此后 ,虽也提出过岗位责任制和向管理要效益的口号 ,但都没有与责权利原则相结合 ,在特定的竞争欠公平的市场环境下 ,经营者还是将心术指向政府和政府部门 ,要项目、投资、贷款、政策 ,决策动机多是急功近利 ,难以顾及企业的长远利益 ,管理会计自然被旁落了。放眼当今世界 ,经济全球化是大趋势 ,WTO接纳了中国 ,这表明中国经济步入了一个… 相似文献
11.
企业价值链分析与战略管理会计 总被引:4,自引:0,他引:4
一、战略管理会计的特征战略管理会计是本世纪 80年代出现的一种新的管理活动 ,是管理会计服务于企业“战略管理”需求的产物 ,它从战略的高度既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息 ,也对企业内部的信息进行分析 ,帮助企业决策者进行战略思考 ,据以进行竞争战略的制定和实施 ,并进而最大限度地促进本企业价值链的改进和完善 ,保持并创造其长期竞争优势 ,可以说 ,战略管理会计是一种具有真正创新意义的新型管理会计。比较传统管理会计 ,战略管理会计具有如下特征 :1.战略管理会计重视企业与市场的关系 ,具有开放系统的特征。2 .战… 相似文献
12.
为弥补传统管理会计“下不着地”和“上不着天”两点缺陷,20世纪80年代以来产生了战略管理会计和作业基础管理会计,其共性都是“企业中心”和“产品导向”。为从根本上适应新竞争环境下维持和发展企业长期竞争优势的需要,当代先进企业纷纷实施用户价值导向的CS战略管理,构建用户质量会计成为逻辑和历史的必然,具有重大的理论和实践意义。 相似文献
13.
14.
随着科学技术的迅猛发展和经济全球化的加速,企业竞争日趋激烈.在机遇与挑战并存的时代下,许多企业开始重新审视自己企业战略优势的核心要素,一种旨在建立企业长期竞争优势的新型管理模式——“价值链管理”应运而生.价值链管理不仅改变了资源配置模式,也在改变着传统会计系统;它更加注重会计工作的管理职能,建立起新的会计管理模式——“价值链会计”,使会计管理真正深入到企业内部乃至企业所在的整个产业链的管理体系之中. 相似文献
15.
16.
17.
企业战略成本管理会计的基本内容 总被引:2,自引:0,他引:2
企业战略成本管理会计是指企业为了获得和保持企业持久竞争优势 ,以实施企业战略为目标 ,融合多学科理论 ,采用多视角成本视点 ,对自身的全部经营活动所进行的根本性、长远性的成本谋划与管理活动。与传统的成本管理会计主要面向过去的事后核算管理相比 ,它更面向于未来发展的全局性谋划和决策 ,注重监控外部环境的变化 ,及时制定有效的战略计划 ,体现“现时决策的未来性” ,同时它是集统计学、经济学、运筹学、信息技术、会计学等多学科融为一体的广义战略成本管理会计。企业战略成本管理会计的主要内容主要有 :1.社会与经济发展战略成本分… 相似文献
18.
浅论战略管理会计及其战略性 总被引:2,自引:1,他引:1
企业管理上升到战略层次,作为决策支持系统的管理会计,也必须具有战略性。管理会计的战略性要求管理会计提供企业外部市场和竞争对手的信息,协助企业制定、实施战略计划以取得竞争优势。 相似文献
19.
关于战略管理会计的若干问题探析 总被引:1,自引:0,他引:1
战略管理会计一词最早是由英国学者Simmods1981年在其论文《战略管理会计》中提出的.他将战略管理会计定义为"对企业及其竞争对手的管理会计数据进行收集和分析,由此来发展和控制企业战略的会计."1988年,Bromwich在《管理会计的定义与范围:从管理角度的认识》一文中阐述了自己对战略管理会计的观点,推进了对战略管理会计的研究,他认为战略管理会计不仅仅是收集企业竞争对手的信息,而更应该是:研究与竞争对手相比企业自身的竞争优势和创造价值的过程,研究企业产品或劳务在其生命周期中所能实现的、客户所需求的"价值",以及从企业长期决策周期看,对这些产品及劳务的营销能给企业带来的总收益.之后,Bromwich和Bhimani相互合作,进一步讨论了战略管理会计,给战略管理会计下了如下定义:"战略管理会计是这样一种管理会计:它收集并分析企业产品在市场和竞争对手方面的成本及成本结构的信息,并在一定时期内监督企业和竞争对手的战略." 相似文献
20.
战略管理会计可以被描述为"楗供并分析有关企业和竞争者的管理会计数据以发展和监督企业战略",它是为企业"战略管理"服务的会计,它从战略的高度,围绕本企业、顾客和竞争对手组成的"战略三角",既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息,也对本企业的内部信息进行战略思考,进而据以进行竞争战略的制定和实施,借以最大限度地促进本企业价值链的改善,保持并不断创新其长期竞争优势,以促进企业长期、健康地向前发展. 相似文献