企业的权力结构

设计恰当的权力结构,不但可以激发企业家能力,而且能够补偿企业领导人在品质方面的不足。     

刍议重组企业文化深度融合

面对激烈的市场竞争,越来越多的企业通过重组联合兼并,来做强做大企业规模,抗击市场风险。这既是对企业管理体制、经营机制和产业结构的科学调整,也是对现有利益关系和利益格局的深度冲击。企业重组以后迫切需要建立与之相适应的企业文化,只有文化的深度融合,才能体现出资产重组、资源再配置的最大优势。     

企业组织结构合理化刍议

搞好国营大中型企业,已成为当前十分紧迫的现实问题.企业活力的增强,需要从改善外部环境与深化内部改革两方面进行努力.本文试图从企业组织结构的现状、存在问题与成因分析等方面来探讨如何促进企业组织结构合理化,以增强企业的活力.     

BPR与企业组织结构重组

一、BPR:企业组织结构重组的全新思路 BPR(Business Process Reengineering)即企业流程再造是美国MIT教授Hammer于1990年提出的。他认为,企业流程再造是"为了飞跃改善成本、质量、服务、速度等现代组织所赖以生存和发展的主要基础,对工作流程进行根本性地重新思考并彻底改革。"该理论彻底改变了200年来遵循亚当·斯密的劳动分工思想建立     

以利润最大化为目标 重组企业组织结构

党的十四大报告确立了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济,从而解决了长期以来困扰生产力发展的姓“社”姓“资”问题,廓清了人们心中的许多模糊观念。但是,社会主义市场经济体制的确立,并不意味着企业微观组织结构一下子就可以与之相适应。企业组织结构要经过一系列的重组和再造,才能成为独立的法人实体和竞争主体。 1 现存企业组织结构的缺陷     

企业权力形态嬗变

董事会可以成为独立的权力实体,而不仅仅是一个傀儡。多年来,我一直将公司的权力形态分为“股东中心模式”和“董事会中心模式”两大类结构,并一直试图理解这两种模式相互转化的条件,或者说区分两种模式的界限。     

企业权力争夺和企业治理

企业治理状态不仅取决于人们事先优化的设想，而且取决于企业行为人的权力竞争力。本文分析了不同企业行为人的权力竞争力的决定因子和积极性因子，给出了它们的权力竞争力函数关系和权力竞争力系数函数关系式。剖析了企业权力分割可能出现的权力失衡情况，并提出了权力制衡的制度设计。     

鞍钢矿山电业总厂固定资产重组刍议

<正> 矿山电业总厂是鞍钢矿山公司的一个辅助生产单位,以转供电为主,兼营电机修理、计量维护、仪表检定、电话通讯设备的安装与维护工作。总厂下辖电力、电修、计量、检试、电讯、电控等6个分厂,拥有职工900人,是一个知识型企业。但是,由于历史原因和市场变化,过去的一些投资项目未能充分发     

发电集团重组后的管理刍议

厂网分开过程中,大型发电集团公司相继重组而成。各大型发电集团公司可控发电容量大致在3200万千瓦左右,所属企业逾百家,所辖企业的地域跨度极大,要想管理好如此大型的发电集团公司,难度很大。目前在相关媒体上都见到了这些公司公示的指导思想、近期目标、远景规划、机构设置等等,都提到了建立现代企业制度、创新机制、实施多元化经营、优化资源配置等等,但在电力市场化改革逐步深化的环境中,笔者认为,有几个问题在初创时应该特别关注。一、实施机构扁平化,管理分类化,经营专业化,在公司架构建设时,要有意识地形成有利于集约化经营的架构模…     

公司法人治理结构的权力制衡

随着国有企业改革的不断深化,企业领导体制和管理机制正在发生变化,公司法人治理结构逐步形成。为此必须建立完善、规范的权力制衡机制。坚持以权制权、以制制权、以德制权、以监制权,从而实现权力的制衡。同时,还必须坚持按章程、规定办事,用制度、程序保障、靠人格、     

民族心理倾向与权力结构

恢复我们社会的健康,关键环节是引入权力与权力的竞争机制。所谓“权力”,广义而言是指“对他人施加影响的能力”,狭义而言是指“一个人对共同体内部资源配置均衡格局的影响力”。于是,如果能够界定每一个人的权力,我们就可以想像一群个体所构成的社会共同体的权力结构。所谓“心理”,在古代希腊的学术传统内,是与“物理”相对而言的范畴。这两大范畴,与“历史”一起,构成人类知识整体的三大门类,舍此之外,希腊人觉得没有其他知识可言。柏拉图认为,灵魂由知、情、意三者构成,由知性而有知识,由意志而有欲望。对当代心理学家而言,心智(mind)…     

再就业与企业重组

目前,下岗失业人员的再就业问题,国有集体企业的转制重组问题,银行信贷投资的方向模式问题,对我国的社会和经济能否稳定可持续发展有极大的影响。他们之间存在着互为制约互为影响的密切关系,处理得好社会经济会更上一层楼,处理得不好中国的经济形势就会变得更为严峻,影响改革开放继续深入的发展。一、下岗失业人员的产生及归宿下岗人员是国有和集体企业在国家的转制政策下,企业间在资产重组过程中出现的富余人员。因此,下岗人员是转制政策下的产物。失业人员是社会各类型企业因经济不景气或企业经营不善,引起企业裁员或破产倒闭;…     

资本结构与国企重组

<正> 资本结构是指企业资产的来源即股东权益和负债的比例关系及其构成。资本结构的选择不仅影响到企业的融资成本和市场价值,而且与企业治理结构和宏观经济运行有关。当前,国企资本的重组与资本结构的改革已是大势所趋,它将直接规定证券市场的战略地位及发展空间。资本结构与企业治理结构到底是什么关系?国企资本结构出路何在?本文将就此作一些探讨。     

面向结构重组的维修策略

随着对生产率、质量和利用率要求的不断提高，机器变得更加复杂，而且资本密集。维修策略的制订是个困难的工作，它会遇到许多问题，通常就是缺乏系统的、一贯的方法。此外，由于制订维修策略过程和那些对维修有兴趣的部门有关系，就难以同时使所有这些部门都满意，而且同时要达到企业的目标，另一方面，维修策略的制订可以说是一个单独工作（one—mall—iob）过程，与集体决策过程不同，常常产生相反效果，这是因为除了有关的人员会产生反感和阻力外，结果也将缺少综合方案。因此，显然制定一个维修策略是一个反复的过程，涉及到带有矛盾目标的不同决策者．在获得这些策略时，维修经理通常试图达到多项目标，有时竞至于多顶矛盾的目标，诸如生产率、利用率和受生产计划制约的质量、备件、人员和技术．本文是用AHP的方法分析策略制订的过程和评估适当的维修策略．AHP与其他决策分析方法相比较，有一个独特之处在于达到所建议的决策时允许包含一些主观因素，它还能对许多判断的一致性提供反馈方法和敏感性分析能力．因此它是制订维修策略的一种实用的有力的方法。     

Intranet拯救企业重组

忘掉过去所有的那些重组的失败吧!Intranets——通过获得大量的基层雇员的支持,容易且便宜的共享信息的内在能力,以及跨越各种不同的计算机平台而进行工作的能力——在美国的企业界现在已经使企业重组计划复活了。     

浅议企业重组并购

<正>企业重组是指投资者或投资者授权经营者以企业战略目标为导向,以长期资产和其他资源为对象,以控制权的转移为核心,进行资源的重新组合和优化配置行为。具体地讲,它是通过企业改制、合并、分立、托管、破产处置等方式进行企业组织的再造,包括企业资产结构、债务结构和资本结构     

论企业债务重组

论企业债务重组王凤池企业债务重组是继企业产权重组之后，经济学界又一引人关注的热点问题。有资料表明，目前国有企业的平均资产负债率已高达７９％，全国电力企业为５５．３２％，华北电力集团是５２％，如此高的负债率和名目繁多的贷款种类，已成为影响企业与国际接轨...     

欧美企业重组如火如荼

与此同时,全球PP行业正在进行重组,特别是在美国,这种现象更为普遍,这是因为美国住宅和汽车工业的衰退已导致PP需求下降。利安德巴赛尔公司已采取一些措施来应对这种困境,公司将在今年第四季度关闭位于美国伊利诺斯州莫里斯的一套PP旧装置,同时把该装置的产能转移至公司旗下采用更为先进的SPheripol和Spherizone技术的装置。