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相似文献
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1.
腾讯     
正腾讯成立于1998年,是目前中国较大的互联网综合服务提供商之一,是中国服务用户较多的互联网企业之一。通过互联网服务提升人类生活品质是腾讯的使命。为用户提供"一站式在线生活服务"是腾讯的目标。通过QQ、微信、腾讯网、腾讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、拍拍、财付通等网络平台,打造了中国较大网络社  相似文献   

2.
腾讯     
《IT经理世界》2011,(16):13-13
房四海:最近,标普对美国的降级评价,在学理上站不住。2005-2008年,大量的垃圾CDO产品被邪恶的金融巫师、部分第五类旷工(信用分析师)评为AA级别。他们属于金融危机的主要帮凶之一,至今还未收到法律的制裁。按照国家主权三因素定价模型,美国被降级应该在2008年,  相似文献   

3.
腾讯的系统     
何菲 《IT经理世界》2012,(7):30-33,8
开放是腾讯突破瓶颈的必经之路,这需要它重新适应一个平台服务商的角色,其对规则制订的主导欲受到挑战。对于乐风创想CEO任锋来说,最令他印象深刻的,也许不是在前不久的腾讯开放平台颁奖典礼上的风光无限,而是去年6月的生死之交。任锋曾经是暴风影音联合创始人和CTO,后来自己创业。  相似文献   

4.
腾讯的瓶颈     
成功是失败之母,腾讯的瓶颈也许正来自其引以为豪的传统经验  相似文献   

5.
腾讯微博     
《IT经理世界》2011,(17):16-16
倪正东:电子商务的最高温时候已过。现在最热最热的是移动互联网。我们投资人,爱死移动互联网了。它是一个巨大的金矿。  相似文献   

6.
腾讯显形     
原本一直让人觉得模糊但是潜力巨大的腾讯,现在终于要通过发动一场在线广告的战役来定江山了。马化腾最近经常与人提起自己的火炬手身份。  相似文献   

7.
腾讯微博     
刘燕 《IT经理世界》2013,(24):13-13
其实,每个人,都有一个卑微的梦想。不要嘲笑,要况福他。如果你有点力量,请帮助他。  相似文献   

8.
腾讯微博     
《IT经理世界》2011,(15):14-14
腾讯微博王利芬:创业如同人生的路,永远不是站在旁边的人教出来的,是自己双脚走出来的。投资人中介机构创业导师可以解决你局部问题,但让你自己的企业像个样子的核心一是要做你真正擅长的,二是市场接受的,最后是你将这两者紧密给合起来形成的特色,有特色的东西也许不是投资人疯抢的东西,但却是有生命力的东西。  相似文献   

9.
腾讯微博     
《汽车观察》2011,(2):68-68
华晨汽车销售公司穆天宇:中国的自主品牌在经历了十年的高速发展后,应该集体的、深刻的思考一下品牌规划了。《汽车与维修》杂志主编朱伟华:大众汽车在关键技术上,一直有着自主性和主动性。郭孔辉说,中国汽车企业打造品牌的努力受到许多限制。  相似文献   

10.
腾讯微博     
《IT经理世界》2011,(12):15-15
李开复V:谷歌收购Youtube经典收购案例:1)谷歌产品不敌Youtube,快速收购,并让Youtube收编自己团队。2)收购后,信任Youtube创始人发展用户,花巨资扩张数据中心。3)帮Youtube挖谷歌工程师,解决后台技术问题。4)两年后,打赢了用户战争,收紧授权,要求盈利。5)四年后开始盈利,创始人离开,谷歌派CEO。  相似文献   

11.
腾讯微博     
《IT经理世界》2011,(18):12-12
傅盛:为什么产品经理欲望那么多?因为产品经理往往希望做一个深入人心的“大”产品。容易被忽略的是。再流行的大众产品,往往从小众开始。为一小撮人、为发烧友设计产品,压缩需求,才有机会做出单点极致大行于世的产品来。  相似文献   

12.
腾讯云图     
在云计算市场上略显谨慎的腾讯云,怎么思考云业务的未来?虽然对外开放一年多,但在喧闹的云计算市场上,腾讯云仍显得谨慎和低调。他们准备好了吗?他们云业务的战略是什么?又如何构建和孵化云生态圈?"喊出要发展十、百、千、万、十万、百万渠道商的方式,并不是我们的思路。我们认为那是一种泡沫化的做法,我们要扎扎实实地培养一批能够长期合作的伙伴。"腾讯云计算有限公司渠道合作副总经理王智勇说。  相似文献   

13.
腾讯微博     
《IT经理世界》2011,(13):16-16
史玉柱:两年前金融危机,国外分析师均认为中国GDP将负成长,危机期很长。我公司也被吓坏,对政府解决经济危机产生怀疑,做出了抱着现金过冬的错误决策。低价出掉持股七八年的大量金融股,虽获利超过健康和网游业务累计利润总和,但与数月后股价相比减少几十亿元。怀疑党的宏观经济把控能力,是要付沉重代价滴!  相似文献   

14.
何菲 《IT经理世界》2012,(13):72-73
微博不仅是资讯原发地。作为社交轻入口和信息立体化工具,它需要去繁存简,也要由简入繁。 人们到底想在微博匕得到什么?除了攒人品(也比如积累声望什么的)和社交的需求等等,最具吸引力的莫过于资讯和信息。这些带有强烈的UGC(UserGeneratedContent,即用户生成内容)色彩的资产原本是用户与微博平台方其有,不过,久而久之,人们似乎已经忘记了这一点。  相似文献   

15.
腾讯帝国梦     
如何才能让QQ拥有的众多用户资源变现成真金白银?这家依托即时通信工具起家的互联网公司给出的答案是——扩张!尽可能地扩张!  相似文献   

16.
在学习韦尔奇管理方法的基础上,腾迅总结出一套特有的人才管理之道,使其高速扩张的业务得到有力的支撑。  相似文献   

17.
18.
在相对开放的平台上,腾讯不做垂直但却要整合垂直。腾讯在今年5月份的投资超过了13亿元,这是在5月30日垂直类B2C网上鞋城好乐买CEO李树斌确认腾讯向其投资5000万美元(约合3.24亿人民币)后的计算结果。投资好乐买后,腾讯的占股比例尚不清楚,李树斌表示:腾讯占据一个董事会席位,但并未控股。之前的5月17日,腾讯向在线旅游公司艺龙旅行网投资8440万美元(约合546亿人民币),占股16%,成为艺龙的第二大股东。再早之前的5月9日,腾讯斥资4.4亿元人民币收购了影视制作公司华谊兄弟4.6%的股权。  相似文献   

19.
正孟昭莉认为,发现数据背后的真相,从而能提出顺应人性的管理方法,提升整个社会的管理效率正确的哲学是企业永续经营的灵魂,腾讯正在聚集前后台能力,借助哲学思维发力大数据。面对慈善活动,男人和女人,谁的心会更柔软些?结果跟你想的似乎不一样——在腾讯慈善基金会捐款平台上,男性和女性的捐款比例为8∶2,也许男性更加温柔些。这是腾讯互联网与社会研究院产业经济中心主任孟昭莉带领团队开展的一项有趣研究。研究团队还发现,每晚9点到11点是捐款概率最高的时段;同样,周末的捐款概率高于平时的工作日。"这告诉我们,慈善广告的有效投放时段是在晚上和周末。"孟昭莉说,"这与一般性商业广告不同,因为腾讯很多广告位最最珍贵的时段是在工作日的下午。"  相似文献   

20.
种种迹象表明,腾讯的多元化进程要变被动为主动了,而其竞争对手也将随之发生变化。  相似文献   

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