共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(9)
作为共享行业后来者,摩拜以其过硬的智能化技术、高质量和OFO一起抢占了一线城市主要市场。但是由于行业技术水平低,摩拜单车发展已经进入瓶颈期,此外类似腾讯、阿里等资本集团不断地涌入这一行业,摩拜发展处于一个腹背受敌的状态。本文基于波特五力模型,对于摩拜所处行业竞争力进行了分析并提出相应的发展策略。 相似文献
2.
本文以波特五力模型为分析工具,对联合利华所在行业环境进行分析,确定自己在快销行业的地位,确定适合自己的差异化策略。 相似文献
3.
竞争是永恒的话题,就像运动一样,是绝对的.在当今社会,竞争是以消费者的大脑为战场,以抢占消费者心智为目标的一系列活动.如何进行有效的竞争需要进行有效的竞争者分析,本文根据波特的五力模型,提出了新五力模型—城市竞争力的来源.并以此为框架,基于竞争视角,分析南京城市竞争者的优势,最后总结出南京城市的优势和劣势,为南京城市品牌定位提供借鉴. 相似文献
4.
民航运输业发展战略的制定一定要结合民航运输行业的经济特征,本文试图在分析民航运输业经济特征的基础上,对我国民航运输业发展策略提出相关的政策建议。 相似文献
5.
江苏旅行社行业竞争分析 总被引:5,自引:0,他引:5
本文运用波特五力模型对江苏省旅行社行业的现状进行实证分析,表明江苏省旅游资源丰富,企业发展不足,旅行社行业内部竞争激烈,外部面临着更多的新进入者和替代服务的威胁,客户的议价能力较强,在与上游企业议价中占有优势,行业秩序急待规范。在此基础上,对江苏省旅行社行业的发展进行了对策研究。 相似文献
6.
白延静 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(5)
企业经营环境的变化要求其不断重新塑造新的竞争优势,在信息化的今天,企业的竞争力日益与企业信息化程度密切相关,基于信息化时代背景和波特的企业竞争战略理论,本文将波特五力模型与企业信息化问题相结合,分析信息系统对企业竞争优势的影响,在此基础上为我国企业的信息化战略的选择与实施提出建议。 相似文献
7.
自从脱钩改制以来,我国会计师事务所行业迎来了发展的春天。我国会计师事务所行业目前发展迅速,但是也存在不少隐忧。本土大型会计师事务所面临着国外大型所和本土中小会计师事务所的激烈竞争,本文在对目前我国会计师事务所行业的竞争环境进行分析的基础上对其发展提出了合理化的建议。 相似文献
8.
药品供应商议价能力、终端顾客议价能力、潜在竞争者进入能力、替代品替代能力和连锁药店行业内企业竞争能力等是影响连锁药店行业竞争环境的主要因素。 相似文献
9.
随着我国交通运输体制的改革,各种运输方式的竞争日趋激烈,运输市场主体的竞争格局已基本形成,民航业在其中凸显了重要地位.本文基于波特的竞争模型,对影响我国民航市场的竞争因素进行了分析,旨在使我国民航不断提高其在运输格局中的竞争力. 相似文献
10.
摘要:应用波特五力模型对A物流集团发展的五种力量,即现有企业间竞争、潜在进入者的竞争、替代品的竞争、供应商的竞争和客户的议价能力进行了分析,在此基础上提出该公司可采取的竞争战略,并针对现阶段A物流集团如何提高自身物流竞争能力提出了几点建议。 相似文献
11.
12.
13.
14.
15.
本文通过对我国珠宝首饰行业进行波特五力模型分析,总结了珠宝首饰行业的市场结构、企业行为、竞争特点。针对行业集中度较低、缺乏强有力品牌等现状提出了提升我国珠宝首饰企业竞争力的建议。 相似文献
16.
B2C电子商务发展策略研究——基于波特五力模型 总被引:1,自引:0,他引:1
随着信息、网络技术的不断发展,B2C电子商务出现白热化现象。应用迈克尔·波特的五力竞争分析模型,结合B2C电商企业的微观营销环境进行分析,针对B2C企业面临的现状,就如何把握竞争、选择正确的发展策略提出建议。 相似文献
17.
方法林 《商业经济(哈尔滨)》2013,(1):63-65
按照迈克尔.波特的企业竞争战略理论,企业竞争优势是由产业结构决定的,是由一个产业中的五种竞争力量所决定的。要对抗这些竞争力量,企业就要采取相应的发展策略,建立自己的竞争优势。应用迈克尔.波特的五种竞争力模型,以我国旅游餐饮行业竞争态势为切入点进行分析,其结论是:我国旅游餐饮企业提升其市场竞争力,应该采取的发展策略是:实施品牌战略,发展连锁经营;加快自主创新,实施标准化战略;准确分析目标市场,积极培育顾客忠诚度;借鉴发达国家经验,探索有效营销策略。 相似文献
18.
本文所提出的的古镇文化创意产业,是将古镇文化与创意产业相融合,寻求我国传统文化在传承中与新兴产业发展的结合点和创新点,并根据我国古镇旅游行业的具体情况,利用“波特五力模型”这一工具来分析其文化创意产业发展的竞争优势。 相似文献
19.
本文运用波特的五力模型对新疆乳制品行业进行剖析,分别描述了现有企业间的竞争、供应商的力量、替代品、潜在进入者以及购买者的力量五个方面对新疆乳制品行业的影响。 相似文献
20.
近年来,购物中心、电子商业生意兴隆,数量大幅度增加,传统百货市场分流状况严重,对于百货企业来说,丰富业态、调整品牌就显得迫在眉睫。文章应用波特五力模型对安徽省S百货集团发展的五种力量,即现有企业间竞争、潜在进入者的竞争、替代品的竞争、供应商的竞争和客户的议价能力进行了分析,并且在此基础上,提出该集团可采取的竞争战略。 相似文献