新资本充足约束机制下的商业银行全面风险管理体系构建

全面风险管理是指对整个银行内各个业务层次，各种类型风险的通盘管理，要求将信用风险、市场风险，操作风险以及包含这些风险的各种金融资产与资产组合、承担这些风险的各个业务单位纳入到统…的体系中，对各类风险依据统一的标准进行测量并加总，且依据全部业务的相关性对风险进行控制和管理。该目标要求对现有的商业银行风险管理架构进行相应的调整。     

构筑全面风险管理体系

近年来,金融资产管理公司积极探索商业化可持续发展道路,集团规模持续扩张,金融产品迅速丰富,风险管理工作也面临了前所未有的复杂局面。为应对不断复杂的风险管理局面,长城资产管理公司致力于搭建起的一套全面、高效、有力的风险管理体系,现已随着业务模式的逐渐定型基本完成,并在公司经营活动的方方面面发挥着保驾护航的重要作用。     

构筑全面风险管理体系 打造现代国有商业银行

风险问题永远是企业需要认真思考的首要问题。中国银行业伴随着中国经济体制改革、金融开放而不断发展的同时，各家银行特别是国有商业银行的风险更在前所未有地积聚，如何甄别、计量和控制这些风险，即实现银行全面风险管理，已成为当前我国银行管理的重要问题。     

努力建设全面风险管理体系

面临金融市场全面开放、银行竞争日益激烈的新形势，如何找准自己的位置与差距，协调好加快发展与风险控制的关系，实现自身发展目标，是城市商业银当前的主要任务。     

对建立全面风险管理体系六大问题的探讨

风险管理是银行经营的永恒主题。自加入WTO以来，风险管理已从过去过多关注局部风险、重视微观风险、监控操作风险转向加大对整体风险、系统风险和宏观风险的研究，实现宏观与微观、静态与动态并重，风险管理的理念、内容、方式、手段都发生了根本性的变化，构建全面风险管理问题已摆上议事日程。     

商业银行全面风险管理体系的借鉴与改进

随着风险计量技术的进步,尤其是信用风险和操作性风险量化日益成熟,商业银行开展包括信用风险、市场风险和操作风险在内的全面风险管理具备了可行性。同时,随着巴塞尔协议的实施,监管机构对商业银行风险控制的覆盖面也提出了新的要求。全面风险管理渐成趋势。对于我国银行而言,风险管理的技术和模型不再是瓶颈。数据的可获得性仍然是一个问题,但需要时间积累。而当前最为紧迫和棘手的是借鉴西方银行的实施经验,建立有效的全面风险管理组织架构,合理配置职能,创新制度环境,为全面风险管理奠定制度基础。     

商业银行操作风险管理:基于内控制度的分析

问题的提出及文献综述在新巴塞尔协议中,操作风险被定义为“由于不完善或失灵的内部程序、人员和系统或外部事件所导致损失的风险”,从而将操作风险纳入商业银行风险管理的框架,并将操作风险与历来受到重视的信用风险、市场风险一起纳入最低资本监管要求,通过对操作风险制定对风险敏感的资     

基层银行风险管理与监管存在的问题？

问题一：风险量化还处于起步阶段。由于受数据，系统和人员制约．难以对关键风险因子和资产组合进行准确计量．市场风险和操作风险计量基本上是空白，现有的风险管理技术不足以完成从风险量化到风险损失的映射，在银行内部还不能准确衡量风险的总体水平和分布情况。     

构建农行全面风险管理体系

风险管理能力是商业银行核心竞争力的重要组成部分,是实现健康发展的关键所在。上世纪90年代中后期,国际银行业迈入全面风险管理的新阶段,开始系统而全面地审视和管理内部各类风险。近年来,中资银行不断借鉴国际先进经验,在全面风险管理方面取得了长足进步。     

基于合规视角的商业银行操作风险管理

正如“没有免费的午餐”所揭示的：在一个有效的市场中，风险和收益存在明显的正相关关系，一分收益包含着一分风险。类似地，基层机构既是商业银行基本的经营单位，也是各类风险，尤其是操作风险、合规风险的主要聚集场所。然而，与传统的信用风险和市场风险不同，几乎所有的操作风险、合规风险都属于纯粹的风险，即风险的发生只会给银行带来损失，甚至可以在瞬间摧毁百年铸就的跨国银行。     

欧美银行全面风险管理体系的缺陷及启示

本次金融危机爆发后,对银行风险管理体系健全性的质疑尘嚣甚上。作者结合在海内外银行业风险管理的工作经验,从全面风险管理的理念、体系、度量和管理四个角度入手,对欧美银行全面风险管理体系中存在的缺陷进行分析,对完善国内银行业的全面风险管理体系提出合理化建议。     

实现全面风险管理与银行战略的融合——基于巴塞尔新资本协议视角

商业银行通过实施巴塞尔新资本协议(简称新协议),建立了汇集各类风险的管理平台、风险与资本需求间的纽带、银行日常业务经营与银行发展战略之间的桥梁。新协议的演变过程就是全面风险管理推进、落实的过程。     

借鉴国际经验促进商业银行全面风险管理

我国的银行总体上处于风险控制阶段，而国际先进银行则处于风险管理阶段。风险管理不同于风险控制，风险管理是银行经营管理的核心，是银行风险控制的更高阶段，是建立在丰富的业务数据、科学的管理模型以及高素质的专家队伍基础之上的风险控制。     

组合风险管理——现代商业银行风险管理的发展方向

这次百年不遇的金融风暴不仅对全球金融体系带来重创,也给我们留下很多宝贵的启示。从风险管理的角度来看,一个重要启示就是要超越对单项交     

对建立全面风险管理体系六大问题的探讨

风险管理是银行经营的永恒主题。自加入WTO、新巴塞尔协议征求意见稿发布以及国家实现宏观调控以来，风险管理正成为我国商业银行改革和发展过程中日益关注的焦点问题，风险管理已从过去过多关注局部风险、重视微观风险、监控操作风险转向加大对宏观风险、整体风险、系统风险的研究，实现宏观与微观、静态与动态并重上来。风险管理的理念、内容、方式、手段都发生了根本性的变化，构建全面风险管理问题已越来越摆上议事日程。     

加强全面风险管理保障业务健康发展

银行的风险管理应是全面风险管理。运用现代金融工程技术,贯彻全面风险管理思想,树立全面风险管理理念,构筑银行内部风险控制体系,是银行应对严峻金融风险挑战的重要举措。     

努力实现风险管理机制运作的新成效

按照建设银行总行新的战略管理规划，“构建具有国际水平，覆盖信用风险、市场风险和操作风险的系统化的风险管理体系和长效机制，建立垂直管理的风险管理体制和内部审计体制，全面提升风险管理能力和控制能力”是建设银行风险管理改革的方向和重点。如何更好地贯彻落实总行风险管理战略，进一步完善内控和风险防范体系，加强风险管理机制和业务发展的契合度，实现“不发一案、不误一人”的风险管理目标，需要各级经营者深入思考。本文将联系实际，侧重分析基层行负责人在经营中面临的新情况、新风险，在此基础上提出具体应对措施。     

建立自适应式全面风险管理体系

全面风险管理是近年来国内金融界经常提及的概念之一。特别是在2004年6月巴塞尔(《新资本协议》发布以后，不少媒体和报章刊登了大量的文章，讨论全面风险管理问题。其实，全面风险管理并不是一个新的话题，它是人们将传统的“企业级的风险管理”(Enterprise Risk Management，ERM)，装进一个“大而全”的筐子，并冠以“自上而下”的方法来加以讨论。     

全面构建商业银行流动性风险管理体系——《商业银行流动性风险管理指引》解读

流动性风险是商业银行日常经营中所面临的主要风险之一,虽然在多数情况下流动性风险是次生风险,但由于其对商业银行的支付能力和经营持续性会产生更直接的冲击,因而一直备受国际金融界的高度关注。巴塞尔新资     

邮储银行筹建全面风险管理体系

近日，中国邮政储蓄银行在西安召开风险合规座谈会，筹建全面风险管理体系，并确定风险管理的指导思想为“适度风险、适度回报、稳健经营”，目标是将各类风险控制在全行风险管理能力和资本实力可承受的范围之内，实现风险调整收益的最大化。