富士 小卒过河爱“面子”

日前，日本富士胶片株式会社将旗下女性功能性护肤品ASTALIFT系列推向中国市场，淘宝商城目前是惟一销售渠道。国内第一家直营店也于9月在香港中心区域开张。富士负责人表示“已经把化妆品的技术和原理弄得很透彻。”但依托胶卷技术的化妆品是否能让中国消费者买单仍然是个未知数，有数据调查显示，超过七成的消费者对此心存疑虑。     

同方S30i不卖“面子”

同其他企业普遍的做法一样，出于经济危机下对“营销投入高回报率”的追求考虑，相对以往新品的推广，同方在S30i的媒介传播中对效果的预估和控制力会加强，一些“可有可无”的辅助类非主流媒介会被无情地“砍掉”，而在主流优势媒介上会实现投入的相对集中。     

用“面子”激励中层干部

在公司内部,存在着类似销售渠道链的管理通路链,在链中每个环节都很重要。中层干部在这个通路链中担负着"承上启下"的任务。他们是公司决策、信息有效传达和执行的核心凝聚力。保持中层干部的稳定和活力,也就保证了公司的长期稳步发展。     

男性面子工程升级

爱美从来不是女性的专利。男性护肤品巨大的增长潜力引得各化妆品牌纷纷出手，服务于男性的保养专区和销售网站也应运丽生，男性爱“面子”的现实正呈愈演愈烈之势。     

创新企业文化要抓住“根”

一味强调西方企业文化的有效性，忘记传统企业文化的精华，结果只能以失败告终。     

【武汉商人】逞能好面子

对武汉商人来说，有时价钱和交易的条件，并不是谈成生意的最重要因素，而顾及对方面子，才是决定成败的关键。     

MAZDA马自达：“行”与“言”的融合

西方模式胜在果决，擅长快刀斩乱麻，疗治沉疴；日本模式胜在坚韧，善于守护企业精神命脉，描绘愿景。当日本人不再“沉默是金”，学会真实自如地表达自我；当美国人不再高傲，懂得倾听工人的改进意见，马自达就不仅实现了自身的复兴，也成就了东西方企业文化的一次绝佳融合。     

基于中国人“面子”观的营销策略选择

中国人的“面子”是在社会交往中因他人的评判而产生的自我价值感。对“面子”的维护,演变为对“品牌”的追求、对产品外在包装的重视,以及希望得到营销人员的尊重。基于中国人的“面子”观,在市场营销中要尊重顾客的价值选择、满足顾客的心理需求、做好售后服务、注重品牌建设及发展商业友谊网络     

强化“执行力”在企业管理中的作用

随着社会的不断进步,生活水平的不断提高,企业在经营管理过程中遇到的发展瓶颈一是核心竞争力;二是决策的制订;三是决策的落实,再好的决策,落实不到位或得不到有效落实都不会产生效益和凝聚力。决策的有效落实靠的是强有力的执行力,执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度。没有执行力,就没有核心竞争力,企业的管理就不能得到有效贯彻落实,企业就没有凝聚力。决定一个企业执行力状况如何的因素有很多,归纳起来主要集中在以下几个方面。     

“扬州炒饭”与“麻婆豆腐”

新世纪科技经济领域最热门的话题当属“硅谷”、“光谷”热了。受美国旧金山湾区南面那片方圆几十公里热土1998年曾创造出相当我国当年国内生产总值1／4科技神话的影响，继北京中关村后，陕西关中高新区、深圳、广州、天津、上海、杭州、合肥、武汉等十几个大中城市相继大张旗鼓地提出了建设硅谷、光谷计划，并郑重列入本地”十五”规划。纵观国内虚火极旺的硅谷热，权威专家提出质疑：发展高新技术产业无可厚非，但硅谷是想造就造出来的吗?     

论我国招商引资的“面子工程”

我国招商引资的"面子工程"是当前我国国内经济转型时期出现的特殊现象,本文将就这一现象的危害及产生的原因展开分析,并提出解决这一问题的相应对策及建议。     

“面子”对零售企业营销的启示

本文认为，“面子”是中国人的一种典型的社会心理现象，“面子”时常史配和调节中国人的社会行为。作为零售企业，要想提高自己的销售业绩，就要充分考虑中国人的“面子”，要做到：平等对待每个顾客，“面子”面前人人平等；提高员工素质，为顾客添“面子”；加强人性化管理，给顾客留“面子”；注重品牌的建设，向顾客卖“面子”；建立客户档案，给顾客送“面子”；尊重顾客个性，为顾客保“面子”；创造优美的购物环境，让顾客感受“面子”；同行之间相互给“面子”，避免恶性竞争。     

“闻”到的企业文化

企业文化成了中国企业日前的热点和亮点,不少企业热衷于办刊物、呼口号、贴标语、写导语、编手册、出纲领等形式．     

闲侃“儒商”

如果说西方文化重“实”,那么,东方文化则往往偏重于“名”,所谓“名正则言顺”是也。对新时期商业文化的提倡和培育,一些国人便打出“儒商”的名号,且得到社会上不少人的认同,至于“儒商”的“儒”,究竟与作为一种思想体系和文化形态的传统儒学有无冲突,本质有何区别等,却乏人探究了。古人创造汉字真是煞费苦心。     

“面子”对零售企业营销的启示

本文认为,“面子”是中国人的一种典型的社会心理现象,“面子”时常支配和调节中国人的社会行为。作为零售企业,要想提高自己的销售业绩,就要充分考虑中国人的“面子”,要做到:平等对待每个顾客,“面子”面前人人平等;提高员工素质,为顾客添“面子”;加强人性化管理,给顾客留“面子”;注重品牌的建设,向顾客卖“面子”;建立客户档案,给顾客送“面子”;尊重顾客个性,为顾客保“面子”;创造优美的购物环境,让顾客感受“面子”;同行之间相互给“面子”,避免恶性竞争。     

国际商务交际中维护“面子”的策略

“面子”是交际事件中参加者所相互给予的，相互协同的公共意象。Brown和Levison认为人们的言语行为本质上是“威协面子的行为”（Face Threatening Acts）。在国际商务交际活动中，由于交际双方文化、生活价值观、思维方式的差异及双方利益的需求，一方面在商务谈判中难免会出现言语；中突，威协对方面子，另一方面双方又都希望在保全面子方面进行合作，使交际顺利进行。     

韩国人好面子

尽管韩国在很多方面与邻近的中国和日本相似,但其商业文化在东南亚是独特的,其中最大的差异就是韩国商业人士比建立关系。建立良好的关系对生意的成功是必要的,充分了解你的伙伴可以为成功的谈判打下一个基础。保持融洽的个人关系是非常关键的;广泛的谈话、一起     

“《新闻周刊》的结论不是我本意”

张朝阳可以说是21世纪中国的象征.这位企业家曾在麻省理工学院留学,创立和管理着中国两大门户网站之一.他认为,2008年春天在华爆发的反西方浪潮完全正当,"这是全体中国人第一次勇敢面对世界……"这样的看法在中国大陆很普遍.但像张这样的人本该是不同的:他在国外待过,属于中国人所说的"海归".     

“温州模式”与“苏南模式”和“珠三角模式”的比较

在我国过去20余年的改革中、“和“珠三角模式”是最引人关注的。人工业化的发动看，“温州模式”属私人发动型，“苏南模式”更倾向于政府发动型，“珠三角模式”则兼而有之；从筹资途径看，“苏南模式”和“温州模式”倾向于资金自给型（内生型），“珠三角模式”则倾向于引进外资型（外来型）；从制度变迁、体制转轨的路径依赖看，苏南是典