对农发行实行业务经营计划管理模式的调查

2006年初,农发行总行在五年发展纲要中提出了要把二级分行打造成经营管理的基础平台。但二级分行的平台究竟如何打造,当时还没有一个明确的思路。当年6月,时任农发行吉林省分行党委副书记、副行长孔繁波同志提出要按照“业务发展有计划、经营办行有效益”的原则,探索实行业务经营计划管理模式,作为打造二级分行基础平台的核心载体。农发行吉林省分行多次组织研讨会,在广泛征求意见的基础上,制定了《中国农业发展银行吉林省分行业务经营计划管理办法》,经过2007年的试点,于2008年全面实施业务经营计划管理模式。     

实现规范经营加强宏观调控关于建立全面计划管理模式的基本设想

为建立现代企业制度,推行"一级管理、两级经营"的管理模式,优化配置公司整体资源,实现公司的规范化经营,提高公司的经济效益,中国人保必须对现行的计划管理模式进行改革,建立健全综合性的全面计划管理模式.     

信贷计划管理创新的思路

随着市场经济的不断完善和农业银行商业化改革的逐步深化,现行的信贷计划管理模式所存在的问题逐步显现,计划工作难度大、作用发挥不充分是普遍的感受。因此,从有利于全行业务经营的大局出发,尽快改进信贷计划管理方式,是当前亟待解决的问题。信贷计划管理的职能作用发挥不充分计划就其性质讲具有超前性、严肃性和指导性,这三性也就决定了计划管理的调控作用。现行的计划管理方式核心是“增量控制+规模跟着客户走”,这个方式较之计划经济体制下专业银行管理信贷计划是一个进步,有适应市场经济体制下银行商业化经营的因素。但从近两年的实践…     

在经济资本约束下如何加强信贷工作

今年3月，农总行出台了《中国农业银行经济资本管理暂行办法》（以下简称《暂行办法》），在全行实施以经济资本管理为核心的综合经营计划管理模式，不仅进一步强化了经济资本的抵御风险功能，而且还突出了经济资本对资源的配置作用、对业务发展的控制作用和对风险资产的约束作用。基层行在信贷经营工作中正确理解和把握资本预算管理的实质，并结合自身实际，研究制定顺应政策导向的经营目标和计划，对提高信贷经营绩效和管理水平有着十分重要的意义。     

完善农业发展银行信贷资金计划运行体制的思考

完善农业发展银行信贷资金计划运行体制的思考中国农业发展银行辽宁省分行邱慧杰按照中国农业发展银行实行独立核算、保本经营、企业化管理的要求，如何建立和完善农业发展银行资金计划管理体制，有效组织资金来源，保证资金供应，监测资金使用，实现政策性资金良性循环，...     

对民族地区农业银行实施经济资本管理的思考

农业银行提出：“从今年开始实施经济资本管理，这是农业银行业务经营计划管理模式一次脱胎换骨的转变”，是摆在农业银行面前的重要课题。笔者结合民族地区实际就阿坝州农业银行实施“经济资本管理”问题作出了思考。     

商务计划书在我国保险企业的应用

商务计划书作为计划管理的一种有效工具，在国外有着广泛的应用。应用于公司内部的商务计划书实质是一揽子的内部经营计划。这种计划从公司战略目标出发，对企业内部的人员、制度、管理，以及企业外部的产品、营销、市场等各个方面进行分析，做出全面规划，帮助管理者理清思路，有利于实现公司发展战略。     

商业银行的计划管理(下)

商业银行的计划管理（下）商业银行的部门计划一般包括六项内容：１．业务展望这部分扼要介绍编制部门计划所依据的主要经济、金融形势，包括：环境———分析在计划执行期间，经济、法律、政治和社会因素将如何对经营产生影响。即便这些因素导致外部环境紧张，部门计划也...     

黄河电力检修公司的综合计划管理

企业的综合计划,是为了有计划地指导企业全部生产经营活动而编制的综合性计划,企业的一切生产经营活动都要纳入到综合计划的轨道上来,成为企业全体员工的行动纲领。文章分析了黄河电力检修公司传统综合计划中存在的问题,提出了应对措施及成效。     

加强经济资本预算管理的思考

2004年，建设银行总行出台了《经济资本预算管理暂行办法》，标志着以资本预算为核心的综合经营计划管理模式初步形成。应该看到，研究如何加强经济资本预算管理，分析当前存在的一些问题，探讨落实各项管理要求的具体对策，对建设银行股改后加快经营机制转换有着重要的现实意义。     

强化商业银行计划财务管理

计划财务活动贯穿于银行各项业务活动的始终 ,它处于综合理财的重要地位 ,是银行经营管理的核心部分 ,其管理职能发挥得如何直接影响商业银行集约化经营和利润最大化经营目标的实现。改革开放以来 ,虽然财务回归企业 ,不断发挥其积极有效的管理职能 ,但由于改革的不到位 ,银行之间竞争的不规范 ,加上旧的经营理念约束 ,各家银行基本上还是采取粗放式经营 ,计划财务管理的职能仍未得到充实发挥 ,银行的经营效益不甚理想。根据商业银行运行管理的内在要求 ,商业银行的计划财务职能应由下达分配国家的指令性计划和反映其执行过程、结果 ,以及与…     

企业物资计划基础管理工作的分析

很长一段时间内,我国企业由于传统计划经济的影响,在物资管理方面同样被"计划"深深地影响着。但随着社会的不断发展,旧有的物资管理模式已经不能适应现代企业的发展需求。所以,对企业物资管理模式进行创新对现代企业的发展来说已经成为一种必然。物资计划管理环节作为企业物资管理中第一个环节,也是企业必须做好的工作环节之一。本文主要从企业物资计划管理环节的内容出发,对企业如何做好物资计划基础管理工作进行分析。     

当前残损人民币回收销毁工作的难点与建议

难点之一，残损人民币销毁计划管理模式，难以适应市场不断变化的情况以及钞票处理方式的改变。作为现金计划—个组成部分的残损人民币销毁计划，长期以来实行严格指令性计划管理模式，从实际执行隋况来看，其弊端日益显现。(1)静态的计划难以适应市场不断变化着的动态情况。一个地区的货币投放回笼数量，是由当地的经济发展情况决定的，而经济发展中的变量因素较多，     

目标成本管理在我单位的具体运用

一、推行目标成本管理的基本思想 1998年初，我公司领导计划推行目标成本管理，改粗放经营为集约型管理。为了统一公司广大干部职工的思想认识，改变传统的思维模式、管理模式和行为习惯，公司多次召开专门会议，结合严峻的生产经营形势和任务，在全公司范围内宣传目标成本管理的意义和重要性，从而使广大职工认识到在市场经济条件下，     

信贷扩张、总量控制与计划管理

随着积极的财政政策和货币政策效力的发挥，我国经济开始步入稳步发展阶段，与此同时，银行信贷投放也得到了较快的增加，特别是今年以来信贷投放欲望明显增加，客观分析内、外两方面因素，商业银行信贷投放欲望的增强有其合理的一面，同时也有不容忽视的问题。在信贷计划额度配给与需求矛盾突出的情况下，如何把握总量，需要综合考虑资金来源、宏观政策、均衡发展和机会成本等因素，并有必要对徇标准作出适当的修正，信贷资源计划配置的科学性、代贷资源配置长期目标的制定、计划手段与经济手段在信贷资源配置中的同时并用，对化解当前的资金供求矛盾以及实现经营结构的调整尤为重要。     

加强资金计划管理的思考

资金计划管理是农业发展银行业务经营活动的重要组成部分,是农发行经营管理的晴雨表。做好资金计划管理工作,不但有利于提高资金利用率,而且有利于降低资金运营成本,提高业务经营效益。本文结合工作的实际情况,就这个问题谈谈粗浅认识。     

浅谈财务业务一体化视角下企业资金计划管理的优化

当今世界经济环境日益呈现出复杂化、多元化趋势,传统的财务与业务相分离的企业资金计划管理模式也日益暴露出诸多问题。而财务业务一体化视角下的企业资金计划通过优化的管理流程实现了财务信息与业务信息的共享,能克服传统模式下企业资金计划管理的种种弊病,促进企业资金管理水平得到提升。本文首先分析了传统模式下企业资金计划管理存在的问题,接着指出财务业务一体化视角下企业资金计划管理的优势,最后优化设计了一套财务业务一体化视角下企业资金计划管理系统的流程。     

试论市场经济计划

试论市场经济计划章新华国家计划要以市场为基础，总体上应当是指导性的计划，这是社会主义市场经济条件下转变政府职能，建立健全宏观经济调控体系的重要内容。本文拟就市场经济计划的特征、作用效应等问题，谈点粗浅的看法。在传统的计划经济体制下，计划工作的显著特点...     

电力企业强化全面计划管理的途径研究

在当前经济体制下,企业间激烈竞争。电力企业各项事务要良好发展,一定离不开全面计划管理。基于全面计划管理,开展电力企业的各项经营活动,要求经营管理者一定要夯实发展,推动电力企业的健康发展。电力企业进行全面计划管理,也是一种先进的管理形式。     

寿险公司的内含价值

寿险公司的经营目的在于为股东和保户创造持久的价值，因此，以价值评估为基础的价值管理模式，已逐步成为国际上许多著名寿险公司提高管理水平、促进公司发展的一种重要管理方式。内含价值是寿险公司价值的主体，是对公司真实价值比较客观的描述。准确地评估内含价值是准确评估公司总体价值的基础，然而，寿险公司经营的特殊性，使得一般公司价值评估方法不能完全适用于它。