浅谈如何提升铁路运输收入管理的效率

提高铁路的经济效益是加快铁路发展的有效手段,而提升铁路运输收入管理是提高铁路经济效益的最根本途径。本文从铁路运输管理的含义及存在的问题入手,总结出铁路运输收入管理的积极意义,进而针对性地提出整体提升铁路运输收入管理水平和提高铁路运输收入管理效率的具体措施。     

浅谈如何提升铁路运输收入管理的效率

提高铁路的经济效益是加快铁路发展的有效手段．而提升铁路运输收入管理是提高铁路经济效益的最根本途径。本文从铁路运输管理的含义及存在的问题入手．总结出铁路运输收入管理的积极意义．进而针对性地提出整体提升铁路运输收入管理水平和提高铁路运输收入管理效率的具体措施。     

铁路运输收入管理存在的问题及对策

对铁路运输体制进行改革，根本目的在于逐步建立铁路运输新体系，提高铁路的经济效益，增强竞争力，加快铁路发展。然而，提高铁路经济效益的根本途径又在于加强运输收入管理，增加运输收入。为此，笔者就铁路运输收入管理存在的问题谈谈自己的认识。     

新形势下完善铁路运输企业收入内部控制的思考

运输收入内部控制是确保运输收入完整,提高企业经济效益的重要措施。近年来,随着铁路体制改革不断深入,"营改增"全面实施,对运输收入内部控制提出了新要求,但收入管理内部控制制度仍存在着制度不完善,执行不力,监督不到位等问题。本文阐述了铁路运输收入内部控制现状及存在问题,并结合笔者工作实践提出完善内部控制的建议及措施,以保证铁路运输企业持续、稳定发展。     

关于铁路运输企业全面预算管理的探讨

随着我国铁路运输管理体制改革的不断深化,我国铁路运输企业也逐渐加快了创建现代化企业制度的步伐.作为企业管理的一个重要组成部分,全面预算管理能够有效提高企业的经济效益,规范企业管理秩序,优化企业资源配置,对企业管理水平的提高具有重要的作用.因此在铁路运输企业中要加强全面预算管理,充分发挥全面预算管理的作用.本文主要分析了当前铁路运输企业全面预算管理中存在的问题,并提出相应的对策,希望能够有效提高铁路运输企业全面预算管理工作的有效性,从而促进铁路运输企业的可持续发展.     

对铁路股份制企业固定资产管理的思考

固定资产的有效管理对于企业的可持续发展尤为重要,作为铁路运输企业,要采取措施,加强对固定资产的管理,从而有效提高企业竞争力,提高企业经济效益.本文分析了当前铁路运输企业在固定资产管理方面出现的问题,并就如何提高管理效率提出了自己的看法.     

绩效考核在铁路运输收入管理中的应用

进入21世纪以来,在社会经济稳健发展的背景下,我国铁路运输事业也获得了快速的发展.运输收入管理属于铁路运输业非常重要的一个环节,为了确保铁路运输工作顺利、有序地开展,有必要在铁路运输收入管理中纳入绩效考核机制.然而,从目前来看,我国铁路运输收入管理在绩效考核方面还存在一些缺失点.本文从相关缺失点出发,进一步提出相应的对策,为增强绩效考核在铁路运输收入管理中的应用效果提供一些参考建议.     

铁路运输企业成本定额管理问题及对策研究

铁路运输作为现代陆路运输最主要的方式,具有运输经常性、能力大、成本低及受自然条件限制小等优势,再加上中国铁路总公司不断加大对铁路基础建设的投资,铁路运输企业进入了加速发展阶段。但运输市场竞争不断加大,铁路运输企业要想提高经济效益,必须将成本管理上升为企业管理的核心内容。在成本定额管理的过程中,铁路运输企业还存在诸多问题。本文将从铁路运输企业成本定额管理的现状出发,分析存在的问题,并提出有针对性的建议,以期降低成本、提高企业的经济效益。     

浅析铁路运输企业固定资产管理存在的问题及应对措施

固定资产是铁路运输企业主要的生产资料,是铁路运输生产的重要物质技术基础,是铁路运输企业得以生存和发展的重要资源。由于行业的特殊性,在管理过程中难免存在一些问题,因此要求对固定资产进行更为有效的管理,使其成为提高铁路运输效能和经济效益的必要手段。     

铁路运输企业财务管理实施中的瓶颈问题及应对策略研究

铁路运输企业财务管理是企业管理的重要组成部分,直接影响到企业的经济效益.铁路运输企业的财务管理对企业的发展方向有着重要的影响,为企业的投资决策提供了经济依据.作为中国铁路运输业的改革,传统的铁路运输企业财务管理不能适应社会发展的需要,因此,铁路运输企业财务管理需求的企业模式的转型,加强企业运输成本管理,降低经营费用,保证经济效益.铁路公司已经开始加强财务管理,促进铁路行业朝着更健康的方向发展,但在长期的计划经济体制下形成的各种各样的问题,不是很短的时间就能解决的,也有在金融管理的实施过程中诸多问题的铁路企业.     

对铁路股份制企业固定资产管理的思考

固定资产的有效管理对于企业的可持续发展尤为重要,作为铁路运输企业,要采取措施,加强对固定资产的管理,从而有效提高企业竞争力,提高企业经济效益。本文分析了当前铁路运输企业在固定资产管理方面出现的问题,并就如何提高管理效率提出了自己的看法。     

铁路运输企业的运输收入内部管控对策

铁路运输企业是我国的国民经济大动脉,为我国经济社会发展做出了巨大贡献。加快铁路发展对促进国民经济持续发展,实现全面建设小康社会目标具有重要意义。随着我国市场经济体制建立完善,我国对外开放运输市场,铁路运输企业降低成本,加强收入内部管控,实现经济效益最大化目标成为企业发展面临的新课题。不断完善铁路运输企业收入内控机制,确保企业收入完整具有重要作用。     

浅谈铁路运输企业基层站段如何加强成本管理

本文通过对铁路运输企业基层站段加强成本管理的必要性及成本管理中存在的问题进行分析,进而提出一系列有针对性的改进措施,从而达到健全成本管理责任制、挖掘节支潜力、提高经济效益的目的。     

铁路运输收入进款风险分析及对策研究

铁路运输收入进款是铁路运输企业的经济命脉．确保其安全收缴是铁路运输收入管理的重要任务之一,虽然铁路运输企业在这方面做了一定工作,但与财政部等五部委下发的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》相对比,仍存在差距,本文结合作者的学习体会．对铁路运输收入进款资金的风险进行了系统分析,并以此探讨确保运输收入进款资金安全的有效途径。     

经济新常态下加强铁路运输企业成本管控探究

随着我国经济步入增速放缓的新常态,铁路运输行业虽然具有垄断性,但是其经营管理也受到了一定的冲击.如何在经济新常态下提升管理水平,实现良好的经济效益是铁路运输企业亟待解决的问题.本文通过阐述铁路运输企业成本的特性及加强其成本管控的必要性,分析当前我国铁路运输企业在成本管控中存在的问题及成因,并在此基础上提出相应的改进措施,希望能对新常态下铁路运输企业的管理水平和经济效益提升提供参考.     

浅谈铁路运输企业成本管理

1经济环境变化对运输成本管理的要求(1)运输市场变化对成本管理的要求随着运输市场需求扩大,我国运输市场逐步形成公路、铁路、水运、航空、管道运输多家竞争的局面,铁路运输以其提供快速、安全、价格低廉服务的竞争优势正在逐步丧失,铁路运输己迈入卖方市场,尽管铁路运输总量仍持续一定的增长,但潜在的压力很大,在运输收入增长空间有限的严峻现实面前,经济效益取决于成本这一相对可控制因素。通过降低成本来取得价格竞争优势应该是铁路运输巩固和扩大市场占有率的有力竞争手段。(2)企业经营观念更新对成本管理的要求计划经济向市场经济的转…     

财政部 国家税务总局 中国人民银行关于调整铁路运输企业税收收入划分办法的通知

为理顺铁路运输企业税收收入划分,妥善处理地因司利益分配关系,做好铁路运输企业税收收入的征缴入库和分配管理工作,从2012年1月1日起,调整铁路运输企业税收收入划分办法,现就有关预算管理事宜通知如下:一、中央与地方收入划分调整(一)铁道部集中缴纳的铁路运输企业税收收入划分调整。铁道部集中缴纳的铁路运输企业营业税(不含铁路建设基金营业税,下同)、城市维护建设税、教育费附加由中央收入调整为地方收入,铁道部集中缴纳的铁路建设基金营业税仍作为中央收入;铁道部集中缴纳的铁路运输企业所得税(含中铁快运股份     

铁路运输企业全面预算管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的不断发展,铁路运输企业也在不断的进行深化改革。经济全球化对铁路运输企业的管理也提出了较高的要求,铁路运输企业的传统管理方法显然已经不适应时代的发展,因此很多铁路运输企业在经营管理中引入了全面预算管理方法,在一定程度上提高了铁路运输企业的财务管理水平。在实际工作中,铁路运输企业全面预算管理工作也会存在一些问题,直接影响到了铁路运输企业的正常运转。本文从全面预算管理的基本理论出发,分析了铁路运输企业全面预算管理存在的问题,并就如何解决铁路运输企业全面预算管理存在的问题提出了几点对策。     

浅谈加强铁路运输成本费用管理提高企业经济效益

现代企业面对日趋激烈的市场竞争,要想获得更高的利润,一定要加强成本费用的管理,铁路运输企业必须加强企业经营管理,增收节支,在全面展开营销,努力创收的同时,必须加强成本费用管理,降低消耗,节约支出,提高企业经济效益.     

浅谈铁路运输企业实物资产管理的薄弱环节及改进措施

铁路运输企业实物资产,包括房产、设备、低值易耗品和各种物资材料等。实物资产管理水平高低直接关系到企业经济效益状况,当前铁路运输业的实物资产管理还存在诸多弊端,如何将资产管理水平有效提升是需要考虑的问题。本文从铁路运输企业实物资产管理的薄弱环节出发,分析其问题存在的原因,并提出改进措施。