浅谈企业固定资产的规范化管理策略

企业管理的基本环节之一就是固定资产的管理.加强企业所有固定资产的规范化管理,使固定资产使用效益得到提高,是企业进行财务管理的重大任务.因此,所属企业的财务部门必须认真履行、贯彻落实财务管理职责.这样一来,企业的固定资产才能得到有效地利用,企业的经济利益才能得到提高,固定资产的功效也才能得到最大发挥.     

浅谈企业财务战略

在现代企业战略管理中,财务战略及其管理能力和水平是企业各方面能力的综合体现.传统财务管理已经不适应日新月异的发展需要,只有加强财务战略管理,才能推动财务管理层次的全面提升,增强企业的核心竞争力.     

工业企业财务管理的相关问题及对策

财务管理是现代工业企业管理中一个重要的内容.随着市场经济的不断健全,资金管理越来越重要,企业在生产经营中,需要以财务成本管理为中心,才能在日益激烈的竞争中,立于不败之地.对工业企业的经营来说,良好的财务管理模式具有十分重要的意义.本文分析了工业企业财务管理中存在的问题,并提出了加强财务管理的措施.     

浅谈财务精细化管理的具体措施

在企业管理中,财务管理是保证企业取得预期效益的重要手段,只有对财务管理引起足够地重视,不断加强财务管理手段,强化财务管理效果,才能保证企业财务管理取得积极效果。从目前企业的财务管理来看,采取财务精细化管理是保证财务管理取得效果的重要措施。     

企业财务管理面临的困境及对策分析

财务管理是企业管理的核心内容,合理有效的财务管理是企业各项生产经营活动顺利开展的基本保障.市场经济水平的不断提高加剧了各企业间的竞争,使企业的发展面临着机遇与挑战并存的局面,企业必须加强财务管理,提高企业资金的使用效率,才能实现企业最大化的综合效益,实现企业的长效发展.文章以财务管理为出发点,分析其面临的困境,提出了几点改进的对策,以提高企业财务管理的成效,为企业的长效发展奠定坚实的基础.     

新经济时代建筑施工企业财务管理模式创新

财务管理是建筑施工企业为保证其正常运行而进行的基础性的管理活动,在项目管理中占据十分重要的地位.社会的进步与时代的发展,使市场环境在不断地更新变化,建筑施工企业的财务管理也要跟得上时代、勇于创新.施工企业对于项目的各个阶段的管理中,财务管理是尤其重要的工作,只有做好财务管理工作,才能保证建筑施工企业的正常运行,促进企业的良性发展.本文分析了在新经济时代下的施工企业加强财务管理的意义,探讨了建筑施工企业财务管理模式的创新设计.     

基于组织战略的财务管理在绩效管理中的功能性研究

在现代企业管理中,企业的财务管理和绩效管理是企业运行管理两个重要模块。在企业的管理中,在企业目标和战略基础上,财务管理和绩效管理之间是相辅相成的。企业只有将财务管理和绩效管理进行合理规范和执行,才能加强财务管理和绩效管理的功能,同时提高企业的工作效率和管理效率。本文主要阐述了现代企业基于组织战略的财务管理和绩效管理的功能性研究,为现代企业管理提供参考。     

浅谈民营集团型企业资金管理 ——基于X集团资金管理分析

随着社会经济不断发展,民营企业经营范围与过去相比已经有所扩大,有的已经跨入集团型的管理.财务管理是企业管理重要组成部分,资金管理又是财务管理核心,如何优化资金管理,加强企业资金管理与控制能力,增强企业核心竞争力,已经成为企业不容忽略的问题.本文以X民营企业集团为例,通过对X集团资金管理现状进行分析,提出加强X集团资金集中管理的对策及建议.同时,只有通过加强资金管控,充分发挥资金在母子公司之间的纽带作用,达到财务管理和企业管理的作用,才能为集团化管理打下坚实基础.     

浅谈企业财务管理控制策略与创新

财务管理是企业管理的重要组成部分,是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,贯穿于企业生产经营的各个环节.财务管理体制是否高效、科学、有机的运转是企业经营成败的关键.面对中国目前的宏观经济形势,企业必须坚持科学发展观,科学制定企业财务管理策略,加强财务管理的创新能力,提高竞争实力,加强企业风险防范,才能在未来市场竞争中生存和发展.     

浅谈市场低迷形势下煤炭企业加强财务管理的应对之策

财务管理是现代企业管理的核心,针对煤炭企业严峻的市场形势必须采取有效措施,强化企业的财务管理,才能保证企业健康发展,提高经济效益。     

浅析企业财务管理目标

企业财务管理目标是财务管理工作最终要达到的目的。财务的各项工作都是围绕这个目标进行的。只有确立了一个正确的财务管理目标,企业才能做出正确的财务决策,才能更好实现企业的发展。本文介绍了财务管理的概念,基本特点,并通过一个案例的分析得出结论:企业财务管理的目标应该是企业价值最大化。     

经济学角度下企业效益与管理的分析

本文通过经济学角度阐述经济学对于企业效益与管理的指导性和两者之间的关系。说明了财务管理在企业的效益与管理中所占据的重要地位,只有加强财务管理才能得才能保证明企业效益的不断提高。     

大数据背景下企业财务管理的挑战与变革

伴随着互联网技术的发展,我国已经进入到大数据时代.大数据背景给企业的财务管理带来了一定挑战与变革.企业的发展离不开财务管理工作的开展,可以说科学的财务管理关乎着企业的发展前途,因而企业的财务管理人员必须采取积极有效的措施来加强财务的管理,只有这样企业才能在大数据背景下获得一定的立足之地.     

现代物流企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的核心,财务管理水平的高低将直接影响一个企业的经营和决策。目前,物流企业的财务管理还不能很好地适应与满足现代物流业蓬勃发展的要求。因此,物流企业必须解决财务管理中存在的问题,完善财务管理。惟有如此,才能保证物流企业健康发展,提高物流企业的竞争能力。本文在指出物流企业财务管理中存在问题的基础上,提出了完善物流企业财务管理的对策。     

浅谈财务管理在现代企业管理中的应用

财务管理是现代企业管理的重要组成部分,越来越成为企业经营管理的核心内容。由于企业间竞争日趋激烈,因此客观上要求企业必须加强管理,提高企业管理经营的经济效益。现代企业只有树立正确的财务管理理念,建立一套新的以财务管理为主线的管理体制,才能在激烈的市场竞争中保持强有力的总体竞争能力。     

组织的财务管理的流程如何遵循组织的整体战略和运营计划流程之我见

一、财务管理与战略管理、运营管理之间的关系 财务管理的流程应尽量符合组织的总体战略与运营规划流程,这样企业决策者才能有的放矢,将企业有限的资源进行优化配置,以获取最大的利润.     

财务报表分析在企业财务管理中的应用

对于现代企业而言,财务管理是管理工作的重要部分.只有通过财务报表分析工作的有序实施和财务管理水平的提高,才能实现企业的平稳高速发展.财务报表分析是保证财务管理质量的有效手段,而且随着我国市场经济体制的不断推进,财务报表分析在企业财务管理中的作用得到了进一步强化.财务报表分析工作的有序开展有利于提高企业资产安全性、引导企业良好发展.本文将就财务报表分析的主要内容以及对于企业财务管理工作的重要意义、具体应用进行分析.     

加强内部财务管理水平,提高企业经济效益

财务管理是企业管理的重要组成部分,它是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在企业管理中有着核心地位,一个企业的兴衰与财务息息相关,只有拥有较高水平的财务管理才能保证企业经济效益的稳步提高。本文经探讨分析指出了企业财务管理中所存在的一些常见的问题,并提出了一些如何加强内部财务管理水平,提高企业经济效益的相关策略。     

浅谈企业财务战略

在现代企业战略管理中,财务战略及其管理能力和水平是企业各方面能力的综合体现。传统财务管理已经不适应日新月异的发展需要,只有加强财务战略管理,才能推动财务管理层次的全面提升,增强企业的核心竞争力。     

企业财务管理问题探析

目前,我国很多企业在发展中都没有注重财务管理,企业的财务管理也出现了企业管理层和领导层对财务管理的认识错误、财务管理水平较低、财务控制能力低、财务工作人员专业素养较低、风险应对能力低、企业融资难等诸多问题,但是财务管理却是企业工作很重要的一个部分,只有规范化的财务管理才能给企业带来更多的收益,获得更好的发展.本文通过深入分析企业财务管理中出现上述问题的原因,提出了相应的解决办法.