加强财务管理 促进企业效益

企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。近年来,随着企业体制改革的不断深入,了对企业的财务管理有于忽视致使企业经济效益逐年下降。加强财务管理,促进企业经济效益提高是十分重要性得。     

垃圾焚烧发电企业如何通过财务管理增加效益

现如今,垃圾焚烧不仅可以作为一项处理废弃物的有效手段,也成为备受瞩目的重点新星产业.将现有垃圾用于焚烧发电既可以缓解工作人员的垃圾处理压力,也可成为时代发展下新型的发电模式.焚烧发电企业在贯彻绿色发展战略目标,提升人民群众环保理念方面发挥着重要的作用,而财务管理工作作为企业发展的重中之重,对企业内部的生产经营活动产生深...     

精细化财务管理的企业效益

在浙江义乌有一个吸管厂靠8毫钱的利润空间迅速壮大起来，90%以上的吸管外销，一年的产量占据了全球吸管需求量的1/4以上。据这个厂的管理人员介绍，平均销售价在每支8厘-8.5厘钱之间，其中原料成本占50%，劳动力成本占15-20%，     

财务管理目标与企业可持续发展

财务管理是一项组织企业资金运动、协调企业同有关方面财务关系的管理活动,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。经济效益最大化是我国企业的目标,通常也被认为是企业的财务管理目标。笔者认为,经济效益最大化不能反映财务管理的特殊性,经济效益这个概念也比较笼统,应寻找一个能够集中反映财务管理特征、体现财务活动规律,并能协调处理财务关系的财务管理目标。根据当代社会可持续发展的战略要求,可持续发展不仅是政府的责任,作为微观经济主体的企业也负有不可推卸的责任,企业财务管理目标也必须与可持续发展相一致。可持续发展的…     

浅论财务管理在提高投资效益中的作用

基本建设的特点是投资比较集中，建设周期较长，耗用的人力、财力、物力数量大，在较长时间内会从社会总生产中消耗活劳动和物化劳动，却不提供任何生产资料和生活资料，不提供任何有用效果。因此，在确定一个项目的基建投资时，必须要对企业的布局、发展方向、生产规模等作慎重的可行性研究，使项目建成后，能发挥最大的能力，获得最好的投资效益。长期以来，我国的基本建设由于管理体制上的弊病，浪费很大。为了改变这种状况，国家计委、财政部、建设银行总行作出了《关于国家预算内基本建设投资全部由拨款改为贷款的暂行规定》，从１９８…     

论旅游企业资金效益的提升——以财务管理为中心

良好的资金效益可以为旅游企业带来超额利润,促进旅游企业发展.因此,它关系到旅游企业的收益增长、兴衰成败和长足发展.但是,旅游企业能否保证良好的资金效益,很大程度上取决于企业是否具有完善健全的财务管理体系.本文围绕旅游企业资金效益,阐述了资金效益的内涵,旅游企业资金运营的特点,旅游企业资金效益的影响因素等内容,并针对目前旅游企业经营现状,以财务管理为中心,提出了提升旅游企业资金效益的方法和途径.期待不断完善的资金管理制度,能够带来旅游企业经济效益的提升,使旅游企业在生存中得稳定,在稳定中求发展.     

企业各发展时期的财务管理目标选择研究

企业财务管理目标对企业的发展起着引导的作用,因此,企业财务管理目标的选择与定位不能盲目跟随别的企业或者随便制定,财务管理目标的制定应与企业发展时期相适应,只有根据企业生命周期各阶段的具体特点才能制定出正确引导企业发展的财务管理目标,让企业不断发展壮大。     

财务部门如何在企业发挥财务管理职能

在我国经济快速发展的背景之下市场竞争也越发激烈,企业想要在竞争中立于不败之地不仅仅应当找到正确的经营发展策略,满足市场发展规律,与此同时,也应当找到财务管理的方法,规避企业在进入经营过程中可能产生的经济危机,通过制定相应的规避措施,充分发挥企业的资金优势,进而推动企业可持续发展,实现经济效益最大化。     

新时期国有企业财务管理效益提高策略探究

在这个科学技术日新月异的信息化时代,财务管理工作在各大中小型企业中起了不容忽视的巨大作用.随着全球经济的快速发展,往后的财务会计管理工作更会是一个企业运营的重要组成部分之一,并且工作量会越来越繁重.因此,财务会计工作也应加强创新,做到与时俱进,以实现用最短的时间完成最准确、最细致的工作的目标,做到高效率,低误差.本文就如何做好财务管理工作实现效益增加进行分析.     

企业价值最大化是财务管理目标的理性选择

所谓企业价值最大化是指企业通过财务上合理、合法经营，采取最优的财务策略和政策，充分考虑货币时间价值、风险及收益等因素，正确处理各种财务关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业财富达到最大。企业价值最大化具有深刻的内涵，其宗旨是把企业长期稳定发展放在首位，着重强调必须正确处理各种财务关系，最大限度地兼顾企业各利益主体的利益。所以说，企业价值最大化是企业财务管理目标的理性选择。（一）企业价值最大化有利于企业长期稳定发展企业价值最大化注重在企业发展中考虑各利益主体的利益关系，在企业价值增长中满足各…     

论电力企业财务管理职能

电力行业是国家经济发展的基础行业,对国民经济的发展有重要的意义。现实中,电力企业由于其行业的特殊性,需要结合其特点梳理相关的财务工作,明晰其财务管理的职能。目前,电力企业所涉及的业务较多,财务管理仍存在一些问题,需要进行关注。     

新时期国有企业财务管理效益提高策略探究

国有企业的财务管理水平对于企业的经营和管理以及日后的发展都具有十分关键的意义.随着市场经济的发展,国有企业改革之后,目前针对于现有一些国有企业在财务方面的管理情况来看,相当一部分国有企业在管理方面存在着不少的问题,对于企业如何做好管理的思想意识没有加以重视,财务管理制度上也是松散管理,不认真执行和严格遵守.因此国有企业原有的财务管理制度需要不断的加强改善和健全,提高企业财务管理人员的专业素质,强化企业财务内部控制,促进国有企业能够更好更快的发展.     

电信企业转型下的财务管理职能拓展分析

在中国进入经济新常态,电信行业面临结构性调整的新局势下,电信企业面临的内外部环境也发生了极大的改变。对于电信企业来说,要想在日益激烈的外部竞争中获得新的发展,就必须要从企业自身出发,进行财务管理职能的调整与革新,让电信企业的日常财务活动运行有序,有效控制企业的经营成本,让企业的经济效益得到最大化的实现。本文从电信企业转型下的经济环境入手,对电信企业财务管理工作面临的风险与挑战进行了分析与探讨,对电信企业财务管理职能的有效拓展进行了系统的阐述,希望能够给相关的工作者以参考启示,推动我国电信企业的进一步发展。     

浅析现代企业中财务管理职能的提升

财务管理工作直接影响到整个企业的运营情况,属于企业管理的核心环节。提升现代企业的财务管理职能,是推动企业经济发展的基本前提。本文首先分析了当前企业中财务管理职能的履行现状,然后根据现状指出了提升企业财务管理水平的有效途径。