管理层收购存在的问题与整合分析

管理层收购在我国发展中遇到许多问题,我国是否应该进行管理层收购,政策面也不是很明确。对我国实施管理层收购时遇到了一些问题进行分析及提出解决问题的建议。文章还进行了适合MBO的企业特征分析,并提出了MBO后的整合问题,从而促进管理层收购在我国的发展。     

我国管理层收购的问题与对策

管理层收购 (MBO)使所有者和经营者合二为一 ,可以降低代理成本。在我国 ,管理层收购是明晰产权、激励国企经营者的有效方式 ,而且在国有经济退出一般竞争性领域的大背景下 ,更有现实意义。从我国管理层收购的实践来看 ,资本市场的发展状况和股权结构决定了管理层收购中三个焦点问题 :收购资金来源、收购价格和信息披露。解决管理层收购问题的对策重点是完善我国的融资环境和法律制度     

浅析管理层收购与国有资产流失

管理层收购已成为我国资本市场的热点,但与此同时国有资产流失的问题也凸现出来。文章结合我国管理层收购的现状,分析我国MBO中国有资产流失的原因,提出相应的对策,旨在促进管理层收购在我国健康发展。     

管理层收购的中西比较分析

管理层收购起源于西方发达国家,在我国也有许多公司采用这种方式。由于中西方环境的差异,导致中西管理层收购具有不同的特征。这些差异主要体现在制度背景、收购动因、运作过程和实施管理层收购后的绩效改善几个方面。通过探讨这些差异,从中找出差距,从而使我国的管理层收购更加规范和有效。     

我国上市公司管理层收购的规范运作研究

本文根据我国上市公司实施管理层收购的最新情况,通过对中外管理层收购的比较研究,揭示我国上市公司管理层收购实践中出现的问题,提出对策建议,以便有效地引导和规范我国管理层收购运作行为,更好地激励企业内部管理者,降低代理成本,改善企业的经营状况,推动管理层收购健康有序地发展。     

浅析管理层收购(MBO)定价问题

定价问题是我国实施MBO的核心问题.目前我国管理层收购的现状不尽如人意,在定价依据,价格谈判及管理层历史贡献认定等方面尚有不足之处.在今后的管理层收购运作实务中应该实行公开竞价机制,强化信息披露制度,科学衡量管理层的贡献,从而促进管理层收购市场有序发展.     

我国管理层收购存在的问题及对策

20世纪90年代末,管理层收购随着国有企业产权改革的脚步登陆中国。自四通公司的管理层收购被媒体披露以来,引起企业界和学术界广泛关注。目前,我国管理层收购的目的大多是为了明晰产权或激励高管人员,但同时也暴露出收购主体、收购价格和资金来源等一系列问题。我国应完善其法律法规,正确选择实施收购的目标,进行金融创新．适当引入外部投资者竞价,使MBO这种方式在我国的改革浪潮中尽其所能。     

浅析管理层收（MBO）定价问题

定价问题是我国实施MBO的核心问题。目前我国管理层收购的现状不尽如人意，在定价依据．价格谈判及管理层历史贡献认定等方面尚有不足之处。在今后的管理层收购运作实务中应该实行公开竞价机制．强化信息披露制度，科学衡量管理层的贡献，从而促进管理层收购市场有序发展。     

管理层收购对企业发展的利弊分析

管理层收购(MBO)在减低代理成本、激励管理层等方面有着极大的促进作用。本文着眼于管理层收购(MBO)的概念阐释,简要分析了MBO对中国企业发展的重要意义,并对管理层收购在我国的发展情况进行了分析,指出了中国MBO发展中存在的问题,并提出了相应的解决方案与对策。     

国企重组中管理层收购问题的探讨

文章分析了管理层收购的特点与作用,阐述了管理层收购在国际与国内的应用实效,分析了我国实施管理层收购存在的主要问题,认为在我国的国企重组中,管理层收购应更进一步受到重视。     

中国上市公司管理层收购问题和规范

管理层收购作为一种产权改革方式,在我国的发展中受到各界的广泛关注。管理层收购过程中的国有资产流失问题、收购价格和资金来源、中小股东利益问题成为争论的焦点。虽然管理层收购在监管不规范的情况下可能会在一定程度上造成国有资产流失、投资者利益受损,但作为一种长期激励机制,管理层收购是明晰产权、解决所有者缺位,提高企业经营管理效率的有效手段。     

管理层收购问题的初步分析

管理层收购是指目标公司的管理层通过杠杆收购、融资购买公司股权或资产,使公司的资产、所有权、控制权和剩余索取权发生改变,并且能够获得收益的一种收购行为。本文对比了中外管理层收购的差异;结合新浪管理层收购案例分析我国MBO存在法律、融资、定价等多个方面的问题;总结了我国MBO发展的一些不足之处并提出了相关建议。     

管理层收购的有效性与中小股东利益保护

随着中国加入WTO和全球经济一体化,我国企业改革面临着许多机遇和挑战。管理层收购作为股权结构重组方式之一,于1998年从西方引进我国,在2002～2003年间兴起管理层收购热。从我国实施管理层收购的情况看,取得了一定的成效,但也暴露出许多问题,在管理层收购过程中中小股东利益保是值得研究的问题。     

我国管理层收购融资的困境与对策

本文认为,我国管理层收购融资有三个特征,即个人融资是管理层收购资金的重要渠道、缺乏外部权益融资、目标公司的股权质押和卖方融资是管理层收购再融资的重要手段。文章提出,缺乏合适的融资渠道与融资机构,使我国的管理层收购融资大部分通过民间资本借贷解决。创新管理层收购融资体制、加强监督和规范,是我国管理层收购融资健康发展、避免融资风险转嫁的关键所在。第一,放松管理层收购的融资限制,为管理层提供合法的资金来源;第二,培育机构投资者参与管理层收购;第三,完善融资退出渠道。     

MBO收购与中国企业家的价值取向

在企业管理层收购过程中,企业家起到了配置企业资源、推动企业经济发展的巨大作用,他们对于企业的兴衰成败起着关键性的作用。但是,在我国的管理层收购行为实施过程中,这种价值却可能得不到完全的释放与实现。作为近年来中国经济发展的一种新制度,管理层收购也在逐渐转化自己的位置与作用,希望最大限度地展现中国企业家的价值取向,从而改善国内企业经济环境。本文就基于管理层收购这一企业课题,在我国面临的现实困境下进行深层次分析,以寻求管理层收购对中国企业家价值取向的正确途径。     

粤美的“管理层融资收购”案例及其思考

广东美的集团股份有限公司是我国第一例进行管理层收购的上市公司。本文以粤美的为个案,分析粤美的的管理层收购的特点、存在的问题及由此联想到的问题和进行管理层收购的条件。     

MBO禁区扩大,原因何在?

管理层收购(M B O )是对传统公司理念的反叛,它具有股权激励和清理产权的功能。这种收购方式在西方国家十分流行。我国于1999 年引入这种收购方式。近期国资委对管理层收购设立了五条“禁区”。本文将从定价、融资、合法性等多个方面分析 MBO 禁区扩大的原因。     

浅谈目前管理层收购存在的若干问题及对策

作为企业深化产权制度改革的理相选择和完善公司治理结构、促进企业发展内在原动力的最有效途径,管理层收购在我国的实施过程中却引发了种种问题。那么究竟管理层收购在我国该何去何从,笔者尝试做一些初步的探讨。     

管理层收购的思考

企业的发展从最初的两权统一,到后来的两权分离,不同的方式都是为了企业的经营管理得到更大的提升。如今。管理层收购的出现,又将企业的经营权和所有权进行统一。在不同的时代背景下,经营权和管理权的不同结合方式都是为了适应时代与环境。管理层收购再国外已经由来已久,但是对于国内来说,要想实施管理层收购还存在较多的限制。从已有的管理层收购实例来说也存在一些问题。下面我们从管理层收购的基本概念及模式入手,探讨我国管理层收购存在的问题与限制,并提出一些意见。     

基于国企改革视角的管理层收购问题探讨

我国的MBO在实施过程中出现了很多问题,比如定价不公、融资困难、信息披露不完整等,这些都与我国的经济法律环境相关联。也正是由于我国企业自我约束力和外部监管机制尚不完善,才会在管理层收购过程中存在诸多风险。本文先阐述了管理层收购的内涵,指出了管理层收购的融资问题和定价问题,并提出了合理的建议。