工程项目内部控制审计评价体系的构建

我国内部控制制度正逐步与国际接轨,内部控制建设在企业中的重视程度也得到了加强,但是针对内部控制的审计评价还不完善。本文结合内部控制要素体系,讨论了工程项目内部控制的审计评价体系的构建和应用,希望为提高工程项目管理提供有意义的建议。     

企业内部会计控制的健全与完善

对企业内部控制进行健全和完善已经成为确保企业会计工作规范化开展重要的举措之一，同样也是对企业风险防范和内部控制强化的基本要求。特别是在现代的企业管理制度这一背景下，要求我国企业必须要建立健全和完善企业内部控制管理的平台。本文对上述问题进行详细的分析，只求能够在内部会计控制手段进行创新、企业风险管控能力和自身内部控制能力增强、企业内部会计控制体系完善以及可持续价值提升实现等等方面探讨企业内部控制的内在规律，分析企业内部会计控制的健全与完善。     

完善企业内部控制的对策

建立健全的内部控制制度是现代企业提高财务信息真实可靠性、保护资产安全完整性以及实现企业战略目标的有效手段。目前，我国企业的内部控制仍存在着内控体系不健全、监管力度不够、人员素质较低、企业治理结构不完善等问题。为更好地发挥内部控制作用，应构建系统化的风险控制体系，健全法人治理结构，强化内部控制的监督，建设高素质的内控人才队伍。确保企业目标的实现及提高企业经济效益。     

试论企业内部控制建设中存在的问题与解决方法

企业的内部控制是当今企业经营的根本。建立完善的企业内部控制体系，可以提高企业内部控制的工作效率，可以保护企业资料的安全、完整，可以保证会计资料的可靠性和正确性。在近几年，我国企业的内部控制发展很快，但还是存在很多问题。本文根据企业内部控制建设中存在的问题，研究了企业完善内部控制建设的方法，为企业内部控制建设提供一个参考。     

论企业内部控制体系的建设

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它对确保企业各项工作的顺利进行和企业经营管理水平的提高有着十分重要的作用。本文从我国企业内部控制体系的现状出发,分析了我国企业在内部控制上存在的不足和内部控制体系建设的必要性和建设原则,最终得出了建设完善的内部控制体系的一些措施。     

论企业内部控制体系的建设

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它对确保企业各项工作的顺利进行和企业经营管理水平的提高有着十分重要的作用。本文从我国企业内部控制体系的现状出发,分析了我国企业在内部控制上存在的不足和内部控制体系建设的必要性和建设原则,最终得出了建设完善的内部控制体系的一些措施。     

论企业内部控制体系的建设

内部控制体系作为现代企业管理的重要组成部,在市场经济中,任一企业组织,不论其规模大小、性质如何,都需要依据自身的特点建立必要的内部控制体系。完善的内部控制体系对于完善法人治理结构、防范经营风险、规范企业行为有重要的意义。本文以农行江阴要塞支行事件为背景,对企业内部控制体系建设的有关问题进行了分析,文章进行了三方面的研究,首先是对主要问题的分析,在结合第二部分企业内部控制体系建设的若干内容的基础上,提出了进一步完善企业内部控制体系的建议。     

关于行政事业单位内部控制的浅谈

当今，单位内控问题越来越受到多方面的共同关注，一些企业不惜花巨资来设计以及完善单位内部的控制体系。与企业相比较，我们过行政事业单位内部控制制度体系的建设，还处在一个相对滞后的现状，缺乏一套对于行政事业单位进行有效管理的内部控制规范，也很少有行政事业单位去设计和完善这套体系。     

基于全面预算管理的企业内控体系构建

市场经济的发展,使很多企业意识到全面预算管理对企业发展的重要性。为确保企业内部控制制度的有效实施,发挥内部控制在企业管理中的重要作用,构建以全面预算管理为核心的内部控制体系势在必行。文章研究发现,由于企业管理者对内控认知不足、风险防控意识不强等原因,导致企业内部控制体系不完善、内部控制执行力度不强等问题。针对这些问题,文章提出以全面预算管理为核心的企业内控体系构建的措施,把全面预算管理纳入企业内部控制体系,对提高全面预算执行力,推动内部控制体系建设具有重要意义。     

企业内部控制有效性研究

在我国企业应正确进行内部控制权力配置;并且建立良好的信息传递系统;健全内部审计,完善外部监管体系;设置良好的人力资源管理制度,确保企业的核心竞争力量;加强企业文化建设,建立良好的道德规范和行为操守;健全内部控制评价体系。这样才能更好的实现企业经营,保障企业健康稳定的发展。本文就企业内部控制有效性进行研究。     

试论对集团企业内部控制体系的构建及完善

集团企业内部控制既有外部支持系统，又有内部支持系统。对集团企业内部控制目标进行分析，从而更好地对内部控制体系的构建与完善。以财务会计控制为基础，以管理控制为手段，以执行力为保证，关注风险管理，遵循成本效益原则，循序渐进地进行内部控制的完善。集团有一个良好的内部控制体系，对一个企业的发展是相当重要的，其直接关系着一个企业的前景未来，所以内部控制的构建对集团企业内部控制的建设非常必要。     

软件企业内部控制问题思考与研究

伴随着全球信息化的高速发展，我国软件行业迎来飞速发展期。行业的发展必然伴随着企业内控建设的跟进，完善的内部控制规范体系有助于提升企业管理水平以应对激烈的市场竞争。对软件企业发展过程中内部控制未能有效发挥其规范经营管理、促进企业实现发展战略等问题的思考与研究显得尤为必要。本文结合软件企业的特点，针对性分析了软件企业内部控制方面存在的问题，提出通过建立健全内部控制环境、完善风险评估与风险管理、加强控制活动执行、完善信息沟通机制和强化内部监督职能的有效发挥等方式来完善内部控制体系，以促进企业健康可持续发展。     

企业内部控制体系建设思考

近年来我国经济进入新常态发展阶段,企业之间的竞争日趋激烈,企业要在激烈的市场竞争中获得生存与发展,就需要提高自身的内部控制水平,但是很多企业的内部控制体系还存在一定问题,阻碍了企业进一步发展,甚至让企业经营走向困境。企业的经营失败与外部大环境不景气有直接关系,但是企业内部管理机制不完善也是企业走向经营失败的重要原因,很多企业的内部控制体系建设不够完善,企业员工对内部控制相关规定的要求不了解,内部控制体系形同虚设,导致企业的内部控制工作受到巨大影响。企业要想实现对内部控制体系的完善,就需要从企业层面和业务层面改进各环节的内部控制要求,因此本文针对企业内部控制体系中存在的问题进行分析,并重点提出了企业内部控制问题的解决对策,从企业层面和业务层面分别选取了有代表性的环节进行研究,以期为企业构建完善的内部控制体系提供参考。     

试论企业内部控制建设中存在的问题与解决方法

企业的内部控制是当今企业经营的根本。建立完善的企业内部控制体系,可以提高企业内部控制的工作效率,可以保护企业资料的安全、完整,可以保证会计资料的可靠性和正确性。在近几年,我国企业的内部控制发展很快,但还是存在很多问题。本文根据企业内部控制建设中存在的问题,研究了企业完善内部控制建设的方法,为企业内部控制建设提供一个参考。     

建筑施工企业内部控制问题及完善策略

随着我国建筑市场竞争日趋激烈。施工企业应重视内部控制体系建设，促进提高企业经营管理水平。通过深入分析当前建筑施工企业内部控制存在的主要问题，探讨了相应的完善策略。     

如何完善现代企业内部管理控制体系探索

企业内部控制体系建设是现代企业管理的重要组成部分,在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用.由于内部控制体系贯穿于企业经营活动的各个层面,因此企业内部控制体系的完善与否直接关系着企业的兴衰存亡.本文从内部管理控制体系本质出发,结合目前企业内部管理控制体系建设中存在的问题,就如何完善企业内部管理控制体系作以探讨.     

试论企业内部会计控制存在的问题与完善措施

贯彻与执行新会计准则要求所有部门相互之间进行协作．会计内部较为完善的控制制度对于完善企业的内部控制制度而言是十分关键的。会计体系的控制完善程度决定着企业内部控制的实现效果。基于此，本文对新会计准则体系下企业内部会计控制存在的问题与完善措施进行了探讨。     

关于中小制造企业内部控制的思考

中小制造企业已经成为我国经济的重要增长点,但是其内部控制制度建设却相对滞后。本文首先分析了中小制造企业现阶段内部控制所存在的主要问题,然后指出中小制造企业应该在完善公司治理结构以优化内部控制的制度环境、建立有效的内部牵制制度、实施授权批准控制、加强风险管理、内部审计和建立内部控制检查和评价体系等方面建立健全内部控制制度,以减少中小制造企业经营风险,确保其健康发展。     

完善企业内部控制的对策探讨

内控问题越来越受到关注，在当前的信息管理时代，加强和完善企业内部控制制度，提高财务管理水平，对于防止舞弊行为的发生，保证企业资产的安全显得十分重要和迫切，因而有必要在企业内部加强控制建设，确保经营管理活动合法而有效。     

基于财务风险防范的国有企业内部控制思考

国有企业在不断加快改革的背景下,只有实现对风险的有效管控,才能确保企业的各项活动得到有序管理,避免财务信息失真或违法违规行为的发生,确保企业资产安全、完整,维护正常市场经济秩序。当前,国有企业对内部控制的重视程度不断提高,越来越多国有企业认识到内部控制对企业发展的重要性,通过提高内部控制水平,帮助国有企业提高对风险的应对能力,使国有企业在激烈的市场竞争中获得更好的生存与发展。越来越多的国有企业将内部控制作为企业经营管理的重要活动,投入了大量精力、资金开展内部控制建设并形成完善的管理机制,实现国有企业对内部控制体系的有效管理机制。当前很多国有企业的内部控制还不够完善,内部控制工作中存在的各类问题阻碍了内部控制体系的建设。为了更好地发挥内部控制在国有企业财务风险防范中的作用,需要进一步加强对内部控制工作的研究。本文从财务风险防范视角提出了国有企业内部控制的问题,基于财务风险防范的视角从内部控制层面探讨了解决建议,希望此研究能提高国有企业内部控制水平。