评价指标体系下企业财务管理能力分析

当前我国经济处于快速发展阶段,人们的生活水平得到了很大提高,对于电力的需求也快速增加,这给我国供电企业带来了机遇和挑战。所以,供电企业的管理者需要对企业的发展做出良好的规划,尤其是在一些供电企业的财务管理方面还存在不少的问题。如果要让供电企业在以后的发展中占有优势,就必须采取相应的措施来解决现在财务管理方面的问题。     

我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究

在企业管理中财务管理占据着非常重要的位置,而现在我国大部分中小企业的财务管理还存在许多问题,难以适应当今经济的全球化发展,不能满足企业自身发展的需求。本文通过对我国中小企业财务管理的现状进行研究,从多个层面来解析我国中小企业在财务管理中存在的问题,并提出相应的解决对策,以期提升我国中小企业的综合能力,使其能够健康长久地发展下去。     

县级供电企业财务风险控制

随着我们国家电力企业的改革的不断的优化,县级供电企业在管理中取得了很大的成效,电力企业的良好改革对于国家经济的发展有着重要的意义,关系到国家的经济命脉。但是在财务管理方面,财务管理风险意识薄弱,管理人才的缺乏,导致了供电企业在财务风险控制中依旧有很多的问题急需解决。加强县级供电企业财务风险控制不仅能够有效地提高县级供电企业的管理能力,还能够有效地加强经济的快速发展。所以对于如何加快县级供电企业的财务风险控制,已经成为现在面临的一个重大的难关。     

浅谈供电企业的物资管理

供电企业的物资管理对供电企业的发展和经验使直观重要的。然而当前我国供电企业的物资管理还存在着一定的不足。本文在对当前存在问题分析的基础上,对如何有效提升动点企业的物资管理能力进行深入的探讨。     

管理会计视角下企业财务管理策略优化研究

财务管理是企业管理的重要内容,也是其经营中比较突出的问题,良好的财务管理能力不仅能够发挥协调作用,促进企业健康发展;还能够提升财务管理水平,在企业成本管理与决策中起到积极效果,提高企业核心竞争力。但从实际情况看,虽然企业意识到管理会计的作用但由于缺乏科学认识与应用策略,管理会计应用低效,无法起到应有作用。对此,本文研究着重探讨了管理会计的价值与意义;进而以某企业为例分析管理会计应用过程中存在的问题;最终结合财务管理实践提出优化策略,促进管理会计应用成效的提升。     

试析企业合并重组的财务管理问题及对策

近几年来,我国的社会主义市场经济体制在不断地改革发展,我国的各大企业也得到了进一步发展。企业之间的市场竞争也开始变得激烈起来,在市场竞争激烈的情况下,很多企业为了能够使自身的市场竞争能力以及经济效益得到进一步的提升,大多都会选择与其他的企业进行合并重组。与此同时,企业在合并重组之后带来的一些财务管理问题也随之出现。对财务管理的要求也有了一定的提升,如何将以往的财务管理模式转化为更好的管理模式,是当下相关企业财务管理人员需要思考的一个重点问题。在此基础上,本文针对当前我国企业合并重组后面临的财务管理问题进行相关的分析,并提出一些管理对策。希望能够为我国企业的合并重组发展带来一定的帮助。     

浅谈新形势下房地产企业的财务管理控制

随着经济的不断进步和发展,我国的各项事业都进入了一个快速发展的阶段,经济结构也在不断的面临转型和升级。新形势之下,如果企业能够提升财务管理水平,就可以使得资金能够更加科学的进行周转和使用,因而会提升企业的综合效益。然而当前一段时间房地产企业在财务管理方面还存在很多问题,这就需要通过相关的财务管理办法,加强企业对财务管理的控制力度,进而促进企业的发展。     

企业财务管理对企业经济效益的影响分析

如今,我国的经济在不断地发展,企业间的竞争也越来越激烈,而企业的财务管理工作作为企业经营的重要部分,对企业的发展起着促进的作用。因此,财务管理问题是企业管理层首要的面对并要解决的问题。财务管理工作能够及时的对企业进行管控及风险预测,在确保企业资金安全的情况下,还能给企业带来大量的经济效益。所以,本文对企业财务管理进行分析,进一步探讨了财务管理对企业经济效益的影响,不断地寻找提升企业管理水平的方法,在提升企业财务管理效率的同时,促进企业长远的发展。     

浅谈供电企业成本的预算管理策略

成本预算管理在供电企业的内部管理,尤其是企业支出规模的控制、成本管理的加强和经济效益的提高等方面有着重要的作用。当前我’国供电企业在成本预算管理方面还存在着一些问题,其成本预算还有很大的提升空间。本文从供电企业成本预算编制的要点着手,对企业成本预算管理当前存在的问题和改善的措施作了详细的分析探讨。     

供电企业财务管理存在问题及应对措施

随着我国社会经济的快速发展,人们对电力资源的需求越来越多,而且供电企业作为我国经济发展的重要组成部分,它的稳定发展与进步关系到社会、国家经济的稳定。要想使供电企业实现良好的发展,就要加强管理工作,其中最主要的就是财务管理。但是当前,供电企业财务管理工作中还存在着许多问题,制约其发展。所以本文就对供电企业中财务管理存在的问题进行分析,探究其有效的应对措施。     

房地产企业集团财务管理的探讨

首先分析了对房地产企业集团进行财务管理的重要性,接着指出了房地产企业集团财务管理存在的问题,最终提出了解决房地产集团财务管理的措施,以此改善房地产集团财务管理方法,提升集团财务管理水平,为集团企业带来经济效益.     

谈财务管理功能对企业核心能力提升的作用

文章认为发挥财务管理功能是提升企业核心能力的重要组成部分.科学认识财务管理能够把握企业核心能力;发挥财务管理功能能够挖掘企业核心能力;加强重点财务管理能够提升企业核心能力.     

供电企业电力工程财务管理存在的问题及对策

本文分析了供电企业电力工程财务管理中存在的问题，提出了强化供电企业电力工程财务管理的对策。     

浅析我国中小企业财务管理的缺陷及解决对策

市场经济发展过程中，市场主体的类型也不断的多样化，在很大程度上推动了市场的繁荣。中小企业作为市场的重要参与者，以其规模小、灵活性强等特点为经济的发展注入了诸多的活力。财务管理对于中小企业资金利用水平以及财务风险的有效防范等都起到了积极的推动作用，科学而有效的财务管理能够在很大程度上提升企业的融资能力和资金利用效率，从整体上提升企业的盈利能力和竞争力。但是，当前我国中小企业财务管理中还存在一些问题，本文从中小企业财务管理的现状分析出发，在分析存在缺陷的基础上探讨有效的解决对策。     

供电企业财务管理存在问题及应对措施

随着我国社会经济的快速发展。人们对电力资源的需求越来越多，而且供电企业作为我国经济发展的重要组成部分，它的稳定发展与进步关系到社会、国家经济的稳定。要想使供电企业实现良好的发展，就要加强管理工作，其中最主要的就是财务管理。但是当前．供电企业财务管理工作中还存在着许多问题，制约其发展。所以本文就对供电企业中财务管理存在的问题进行分析，探究其有效的应对措施。     

财务管理目标与企业财务核心能力

要提升企业财务的核心能力实现财务管理的目标,必须对企业财务管理与财务核心能力的关系进行探究,对企业制订目标管理过程中出现的一些问题进行分析,提出财务管理中财务核心能力提示的具体措施,以为企业的财务管理者带来参考和帮助。     

业财融合对企业财务管理的具体影响分析

在全球经济发展背景下,企业之间的竞争越来越大,只有不断提升企业的内部管理水平,提升企业的综合竞争力,才能实现企业的长远健康发展。通过游侠提升企业的财务管理工作水平,能够实现企业的综合竞争力,还能推动企业的良好发展。摆在工作人员面前的主要问题是怎样提升企业的财务管理工作水平,该文主要探讨业财融合对企业财务管理工作的影响,希望能够从根本上提升企业的财务管理工作效率。     

新经济背景下企业财会管理创新路径分析

随着我国经济水平的不断提升,促进了各个行业的不断发展,对企业的运行提出了更高的要求与标准。企业的财务管理作为企业发展中极其重要的一个环节,有利于提升企业的经济效益,在新经济背景下,必须要实现财务管理的创新与优化,才能够使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位,提升财务管理的整体水平。本文阐述了新经济背景对企业财务管理带来的影响,结合财务创新过程中存在的实际问题,进行了深入的研究与分析,提出了合理化的解决措施,以期为相关人员提供一些参考。     

试论金融企业如何加强财务管理

金融企业的财务管理工作不仅能够有效地创造价值,也能实现对风险的管理。金融企业对财务管理工作的强化不仅能规范自身财务行为,有效提升对风险的识别与控制能力,还能实现成本开支的大幅节约,对经济效益的提升有极大的帮助。财务管理工作的水平是企业核心竞争力的体现,而现阶段许多金融企业的财务管理工作中仍存在着许多问题,本文旨在就这一方面展开论述,并提出相应的解决策略。     

地质勘察企业财务管理中精细化管理的应用思考

伴随着国内经济的快速发展,地质勘察企业的财务管理工作,迎来了很多的挑战以及发展机遇,特别在信息技术的发展下,财务管理工作在诸多层面上都存在较多的问题。为了能够使得财务管理工作得到良好开展,将精细化管理科学运用到财务管理工作中,不仅能够改变传统工作模式,还能够大大优化工作质量,提升工作效率,确保财务管理工作更加精准、高效地运行,并且还能够推动地质勘察企业在激烈的市场竞争中更为健康发展。文章通过探讨在地质勘察企业的财务管理中进行精细化管理,寻求管理路径策略,为其提供参考依据。