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在CH高职学院的ST(多元化)战略下,青年教师职业生涯规划,是青年教师从事教师职业的整个过程。因此,青年教师的职业生涯规划,是对教师职业发展的各个方面进行的设想和规划,从剖析自我,融入学院发展体系、职业生涯目标的确立、职业生涯路线制定及实施、开发系列职业能力四个方面进行青年教师职业生涯发展设计。 相似文献
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随着社会经济的发展,幸福感成为人们普遍关注的话题。由于员工幸福感与组织健康发展有密切关系,企业也越来越重视提高员工的幸福感。本文为提高员工的幸福感提出四个人力资源管理策略:构建公平、富有竞争力的薪酬体系;重视员工的职业生涯规划;建立完善的培训体系;引入员工援助计划(EAP)。通过这四个手段全面提升员工的幸福感。 相似文献
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高中生的职业生涯规划不仅影响其文理科的选择和高考志愿的填报,还会影响以后的专业认同、职业决策、工作满意度和生活幸福感。因此,应该高度重视高中生的职业生涯规划,并对其进行有针对性的生涯辅导,不断增强高中生的职业生涯规划意识和能力。 相似文献
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滕远杰 《现代营销(创富信息版)》2013,(2):163
本文从大学生的生涯发展特点入手,分析了大学生职业生涯规划的特点,针对不同阶段的大学生生涯特点和现状,从完善职业生涯发展与规划课程体系建设、加强师资队伍建设,完善大学生职业发展与规划教育的服务体系等方面来加强职业生涯规划的教育,从而帮助大学生提高大学生职业生涯规划能力,进一步完善自己的职业生涯规划,实现顺利就业。 相似文献
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高校教师幸福感的提升对提高高校教学质量和科技创新,以及在未来1 0年完成小康生活水平的目标具有重要的意义。本文在借鉴经济学和管理学相关理论的基础之上,探讨了高校教师幸福感提升的策略:加大教师岗位工资分配比重,提升教师职业安全感和满足感;制定科学合理的激励方案,提升教师职业的自我实现的成就感;深化任务目标分工,提升教师职业效用水平等,以期为高校教师的幸福管理提供依据。 相似文献
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教师的自我意识极大地影响着教师的职业幸福感。本文分析了教师自我意识的涵义,探讨了教师的自我意识对教师职业幸福感的影响,提出了形成和完善教师的良好自我意识,提升教师职业幸福感的主要措施。 相似文献
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在高等教育己由精英教育迈向大众化教育阶段的今天,大学生面临着越来越大的就业压力,大学生职业生涯规划教育也正是在这一背景下逐步引起人们的重视。通过分析我国大学生职业生涯规划教育窄化,缺乏系统性,规划教育实践环节薄弱等问题,提出应建立较为完善的高校职业生涯规划服务体系;教育与指导队伍应专业化;逐步实现从就业指导向生涯发展辅导转变的对策建议。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(2)
本文从薪酬管理在人力资源管理应用中存在的问题展开分析,并以此为依据,提出树立正确的以人为本理念,加大员工参与薪酬管理力度;增加对员工培训投入,强化用人单位文化建设;优化内部薪酬体系,加强绩效管理力度;优化员工薪酬设计,贯彻沟通理念;构建职业生涯规划,保证薪酬决策的合理性等几个方面的措施。希望用人单位合理利用薪酬管理的优势,加强人力资源管理力度,优化内部结构,实现长远发展目标。 相似文献
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企业要赢得竞争优势,获得持续发展,必须重视对新员工进行职业生涯规划.本文对施工企业新员工职业生涯规划进行了研完,分析了施工企业中新员工职业生涯规划的重要性,从企业整体角度阐释了企业对新员工进行有效职业生涯规划的途径,对于我国施工企业提升人力资源管理水平,打造核心竞争力,具有积极的参考价值. 相似文献
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构建高校教师全面契约管理必须以科学的职业生涯管理为前提。教师职业生涯发展的各个阶段、各个要素的地位及其相互关系是不同的,这构成了各个阶段教师个体职业生涯发展目标的特质。根据终身教育思想和教师专业化的特征,把教师个体职业生涯与全面契约有机的结合起来,从而提高高校教师的管理效能。 相似文献
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佟博 《商讯商业经济文荟》2023,(8):144-147
为了推动民办高校的可持续发展,提高教育队伍的稳定性,文章对绿色薪酬激励机制进行概述,分析了民办高校加强绿色薪酬激励机制改革的必要性,详细阐述了民办高校绿色薪酬激励机制的改革难点,包括传统薪酬制度根深蒂固、缺少绿色薪酬激励制度、未能融入以人为本理念等;之后提出民办高校绿色薪酬激励机制的改革策略,通过加强人才资本定价研究、合理设置教育工作岗位、构建科学薪酬标准体系、加强职业生涯规划等措施,对教育工作者进行有效激励。 相似文献
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在当前高校毕业生就业难的大背景下,很有必要去探究我国职业院校职业生涯规划教育问题。职业院校开展职业生涯规划教育教学有利于解决职校毕业生就业难的问题,有利于提升高职院校自身的竞争力,增强院校的凝聚力,有利于提高就业指导工作的实效性。职业院校开展职业生涯规划教育教学的策略有:建立起职业信息反馈档案;开展个性化的职业生涯规划教育;职业生涯规划教育教学方式要多样灵活。 相似文献
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企业营销人员薪酬管理体系研究 总被引:3,自引:0,他引:3
调动营销人员的积极性是企业人力资源开发的一个重要课题,而建立科学的薪酬管理体系,则是调动员工工作积极性的有效途径。我国现行的企业营销人员薪酬管理体系缺乏系统性和整体规划及激励作用,缺少应有的职位评估和绩效考核基础。提升企业营销人员薪酬管理体系的效能,应更加注重利用薪酬和福利管理对员工内在价值和创造潜力的挖掘;基于KPI理论,确定营销人员的岗位考核指标系列和绩效考核指标系列;建立多通道生涯发展路径;建立特薪制,导入更柔性的薪酬计量方法;拟定营销人员全面薪酬体系方案;运用“差别感觉阈限”进行薪酬设计和调整。 相似文献
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酒店人力资源管理初探 总被引:3,自引:0,他引:3
王萍 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(16)
酒店是一个劳动密集型的服务行业,做好人力资源管理在酒店经营中显得至关重要。本文主要针对我国酒店管理中存在的问题,从薪酬制度、员工激励管理、用人机制、员工培训与沟通、员工职业生涯规划和建设和谐的酒店企业文化等方面提出酒店人力资源管理的对策。希望这些研究能够对我国酒店企业的人力资源管理有所帮助。 相似文献