浅谈工程建设全过程造价控制

有效地控制建设项目的工程造价,提高项目的投资效果,则必须进行事先、主动且贯穿于项目建设全过程的工程造价控制,本文简单分析了在项目决策、设计、施工阶段对工程造价影响的因素和控制方法.     

电网运行企业大修、技改项目工程造价管理与控制

电网的大修和技术改造是提高电网安全稳定水平、提高电网输送能力、提高设备健康水平、降低供电能耗的重要手段,也是电网企业提高企业经济效益社会效益和实现可持续发展的必经途径.电网大修和技改工程造价的计价与控制贯穿于项目全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特别是技改标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设选用等,直接关系到工程造价的高低.     

如何搞好建设项目的工程造价控制

工程造价的直意就是工程的建造价格。工程是指一切建设工程。对业主而言,工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。一般来说,建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变,因此,业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程。如何搞好建设项目的工程造价控制,决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。     

建设项目在决策阶段的造价控制与管理

项目决策阶段正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。本文主要写了项目决策阶段对工程造价的重要性和主要影响因素。     

关于建筑工程造价管理的思考

工程造价的控制与管理是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。其过程是集技术、经济、管理于一体的综合性的工作。工程造价最有效的控制阶段是在设计阶段,项目实施阶段是把设计文件变成具有使用价值的实体的过程,也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程,虽然在这一阶段节约投资的可能性很小,但额外增加投资的可能性最大。     

浅析投资决策阶段造价控制在工程项目中的问题及对策

在建筑工程项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策对建设工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段.为了合理确定和有效控制投资阶段的造价控制,应重视项目投资决策的深度和广度,以达到未雨绸缪、事半功倍的效果.本文分析当前建设工程投资决策阶段造价控制存在的问题,进而提出投资决策阶段工程造价控制的措施,以和大家交流.     

浅析投资决策阶段造价控制在工程项目中的问题及对策

在建筑工程项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策对建设工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。为了合理确定和有效控制投资阶段的造价控制,应重视项目投资决策的深度和广度,以达到未雨绸缪、事半功倍的效果。本文分析当前建设工程投资决策阶段造价控制存在的问题,进而提出投资决策阶段工程造价控制的措施,以和大家交流。     

建设项目在决策阶段的造价控制与管理

项目决策阶段正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏.本文主要写了项目决策阶段对工程造价的重要性和主要影响因素.     

工程项目全面造价管理与风险分析

工程造价管理贯穿项目建设的全过程,是项目管理的重要内容之一。做好工程造价的管理和控制工作,关系到项目能否盈利及预期效果能否顺利实现。因此,发挥项目管理者在决策、设计、招标、施工结算阶段对工程造价的决策作用,可以使人才、财力、物力资源都得到充分的利用,从而实现效率和利益的最大化。     

浅谈工程造价管理和控制

做好工程造价的控制工作，对项目能否盈利，能否达到预期效果具有重要意义，要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制，防止投资突破限额，并促进建设施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。     

建设项目在决策阶段的造价控制与管理

项目决策阶段正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏.本文主要写了项目决策阶段对工程造价的重要性和主要影响因素.     

谈建筑工程造价的管理

如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在合理的范围内。根据建设工程项目投资大、工期长等特点，本文从项目前期决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段的全过程考虑，就工程造价管理作了论述，从而实现企业的经济效益和社会效益。     

如何在设计阶段控制工程造价

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30％～75％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％～25％。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。     

工程决策阶段造价控制研究

工程建设在决策阶段的主要任务是对项目建设的必要性、可行性和经济性作出评价。必要性取决于需求状况，可行性是指项目在建设和运行中技术难易程度，经济性指项目投资的效果。项目的经济性是项目决策的核心问题，而工程造价是影响项目经济效益最为敏感的因素之一。     

浅议房地产开发项目工程造价管理

成本控制是房地产开发项目成败的关键,工程造价管理又是房地产开发项目成本控制的最关键要素,它贯穿于开发建设的全生命周期,这个周期包括前期决策、设计、招投标、施工、竣工结算等各个阶段,全过程工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段,包括前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析;设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制;招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制;施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理;竣工验收阶段的竣工结算与决算等.     

如何搞好建设项目的工程造价控制

一、建设项目工程造价控制的重要意义 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30％-75％,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％-25％。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。     

浅谈设计阶段的工程造价控制

建设项目的工程造价控制是指在工程投资的决策阶段、设计阶段、施工阶段采取一系列政策和措施,利用行政的、经济的手段,把工程造价控制在限额以内,以保证工程造价(投资估算、设计概算、竣工决算)的最终实现。工程造价的控制是建设管理的重要组成部分,合理确定和控制工程造价是一项复杂的系统工程,工程造价管理牵扯到诸多因素和各个方面,在庞大的建设工程中,是关系国计民生的一件大事。众所周知,工程造价控制贯穿于项目的全过程,即从项目决策阶段的投资估算,到设计阶段的设计概算以及施工阶段的施工图预算和工程完工后竣工结算。各阶段工程造…     

工程项目建设造价的控制

项目决策的内容是项目合理规模的确定和建设标准的确定。以设计阶段为重点的工程造价前期控制，包括开展设计招标、运用价值工程优化设计方案、积极推行限额设计。施工阶段的造价要通过工程变更、材料价格、施工进度的网络计划管理等方面进行控制。     

浅议工程施工阶段如何有效控制工程造价

要把工程造价控制在合理范围内，应从项目决策阶段。项目设计阶段、项目施工阶段进行控制。本文主要谈谈在项目施工阶段如何有效控制工程造价。     

浅析建设项目的全过程造价管理和控制

建设项目的全过程造价控制有广义和狭义之分,广义上讲是从项目的立项到项目的竣工整个过程,包括决策阶段和实施阶段对建设项目工程造价进行确定与控制,把建设工程投资控制在批准的或预期的投资限额以内,保证项目投资管理目标的实现,