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把李嘉诚推崇为实践中国式管理的代表人物,与把亚洲“四小龙”的成功归结为中国式管理一样荒谬。作为华人商业巨头的李嘉诚,与其说是中国式管理的实践者,不如说是中国式管理的颠覆者。李嘉诚的文化象征意义如果说香港文化是典型的中西融合文化.那么作为香港文化代表的李嘉诚就更是这一文化的缩影。 相似文献
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《中国民营科技与经济》2015,(1)
12月12日,彭博亿万富豪指数披露,今年50岁的阿里巴巴创始人马云超越李嘉诚成为亚洲首富。目前,马云身家286亿美元,李嘉诚283亿美元。李嘉诚通过发言人表示:“中国的年轻人干得很好,我对此感到高兴。” 相似文献
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香港政府2001年授勋仪式日前在特区政府礼宾府隆重举行.香港首富李嘉诚红光满面地从特首董建华手中接过“大紫荆勋章”。对已经拿过无数次不同奖项的李嘉诚先生来说,他特别“看重”这个奖。有人形容说这是 相似文献
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本文通过四个方面对李嘉诚本人及其经营策略的解读,描述了李嘉诚本人兼具企业家与投资者双重性质,并分析了其“低负债,现金为王”的经营策略,与龙头企业合作的经营方式和通过业务多元化与全球化降低风险的经营理念,由具体事例深入剖析了李嘉诚“保守”的企业经营战略,并解释了他的企业多元化战略之所以能够取得成功的原因。这是我国内地企业进行多元化经营尤其值得借鉴的。 相似文献
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把李嘉诚推崇为实践中国式管理的代表人物,与把亚洲“四小龙”的成功归结为中国式管理一样荒谬。作为华人商业巨头的李嘉诚,与其说是中国式管理的实践,不如说是中国式管理的颠覆。 相似文献
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作为香港人,李嘉诚是财富与成功的表征;作为中国人,李嘉诚是爱国与公益的代言人,作为亚洲人,李嘉诚是与盖茨、巴菲特平列的世界商业领袖。这个精力充沛永不言休的79岁老人,其在香港 相似文献
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如今,跟着华人首富李嘉诚到英国投资基础项日,越来越受到内地投资者们的关注。据长江基建集团公布的公开资料,2000年至今,李嘉诚家族已斥资超过2000亿港元,共收购了英国、加拿大、澳大利亚、新西兰17项基建项目。尤其足在金融危机之后,李嘉减在英国大举“抄底”。目前,李嘉诚控制了3/10的英国天然气市场、1/4的电力分销市场以及5%的供水市场。 相似文献
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李嘉诚:香港需要和谐的政治环境 据去年12月下旬香港各报报导,长江实业主席李嘉诚因为香港政治环境失去和谐,令他放弃一个约百亿元的投资计划。 李氏以长实透过招标方式投得两幅地皮的事件为例,重申是在价高者得的市场规则下投得的地皮,但仍然惹来批评。他又提及长实追收挞订物业买家的事,表示向挞订业主追收差价,主要是重视法律和合约精神,却引来有的政党炮轰发展商。 李嘉诚指出:民主要建立在法治精神上,文明社会要“知辱”和“知止”。他并不敌视政治,也非针对任何 相似文献
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李嘉诚是香港地产界巨子、“世界经济强人”、著名的爱国企业家。他拥有长江实业集团有限公司董事局主席、和记黄埔有限公司董事局主席、中国国际信托投资公司董事以及香港特别行政区筹委会委员等一系列显赫头衔,在香港经济界占有举足轻重的地位。他曾被香港电台(RTHK)和美国万国宝通银行联合评选为“1980年风云人物”。香港从1986年开始公布上市公司十大财团排名榜,李嘉诚家族翌 相似文献
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《中国民营科技与经济》2003,(2)
香港一家财经报刊日前公布香港“十大财阀”(控制着上市公司的十大家族)排行榜。掌控“长和系”的李嘉诚蝉联香港首富,而专注于生产微型马达的汪穗中则首次跻身“十大财阀”排行榜。
李嘉诚、郭氏兄弟(郭炳湘、郭炳江、郭炳联,上市旗舰为“新鸿基地产”)和李兆基(上市旗舰为“恒基地产”)名列前3位,与去年的排名相同。施雅迪(上市旗...…… 相似文献
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《中国民营科技与经济》2003,(1):49
香港一家财经报刊日前公布香港“十大财阀”(控制着上市公司的十大家族)排行榜。掌控“长和系”的李嘉诚蝉联香港首富,而专注于生产微型马达的汪穗中则首次跻身“十大财阀”排行榜。 李嘉诚、郭氏兄弟(郭炳湘、郭炳江、郭炳联,上市旗舰为“新鸿基地产”)和李兆基(上市旗舰为“恒基地产”)名列前3位,与去年的排名相同。施雅迪(上市旗... 相似文献