改进县级医院财务管理的几点建议

公立县级医院承担着救死扶伤、满足人民群众基本医疗服务的职责，是非盈利性的社会公益事业单位，属于事业单位中的特殊行业。它的特殊性主要表现在：为社会提供医疗服务的事业性、经营药品的商业性、加工制剂的生产性等特点，因此财务制度也明确规定了医院实行“核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用”的预算管理办法。     

试论总会计师在医院经营和管理中的作用

随着社会主义市场经济的确立和发展，医院作为医疗行业的主体已经迈入市场．经营管理同市场经济息息相关，市场已成为医疗资源基本配置的主体。它一方面提供医疗服务，另一方面又是商品和劳务的消费者，其经营管理要按照市场经济的般规律操作。     

对医疗行业资本性支出会计处理的思考

医疗行业的支出是医院开展业务活动和其他活动过程中发生的各种资金耗费和损失。它分为收益性支出和资本性支出。在正常情况下，医院发生的收益性支出直接在当期列支。如医疗服务业务支出、药品业务支出、管理费用、其他支出和财政专项支出。医院为开展医疗服务活动购置和建设而发生如购置房屋、设备、固定资产改良、大型维修等活动称之为资本性支出。     

谈医院如何加强财务管理

医院是承担一定福利职能的社会公益事业单位，不以营利为目的。它既向市场提供医疗服务，同时又是商品市场的购买者和消费者，医疗必然要介入市场，而且要按市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律运行。随着我国加入世界卫生组织，我国医疗卫生系统将向世界开放医疗服务市场。同时，随着经济体制的改革，政府将逐步退出公立医院，行业间竞争将呈现多元化格局。面对激烈竞争的医疗市场，医院只有适应市场经济的新形势和新要求，提高财务管理水平，以最低的消耗取得最大的收益，医院才能逐步增强发展能力，才能使医院在激烈的竞争中立于不败之地。     

手术也团购 背后藏隐忧

透视＂手术团购＂,高达四成的价格降幅,其背后也揭示出了医院的医疗暴利。作为一种特殊服务,政府应对医疗行业的质量严格控制;而消费者选择廉价服务时,也应有一个清醒的认识。     

浅谈医院会计职能的转变

医院作为一个经济实体．其经济活动和企业生产单位基本相似，但也有自身的特点。其基本职能是在国家统一指导和宏观管理下，以病人为中心，防病治病，保证群众的基本医疗，不单纯以赢利为目的，做到以较小的消耗向社会提供最好的医疗服务。医院不同于企业，它是承担一定的福利职能的社会公益事业单位。虽然医院不直接从事物质生产，但因为医疗服务过程中存在着大量物化劳动和活劳动，所以，在社会丰义市场经济条件下，医疗服务要收取一定的费用，由此形成了医院的事业收入．相对应的各项     

中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——2010年山西、安徽、青海三地医疗行业效益分析

研究2010年山西、安徽、青海医疗卫生行业现状,三地医疗行业运营能力较强,应加强医院成本核算,控制成本支出,提升医院管理水平和医疗技术。山西应重视医疗抵御风险、保持持续发展能力,安徽应注意资产规模扩张的结构和质量,青海加强营运管理。     

当前医院成本核算问题的理性思考

目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足，药费居高不下，人民不堪重负，医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。     

医院成本核算剖析

目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足，药费居高不下，人民不堪重负，医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。笔者分析了医院医疗成本核算的方法，探讨了医疗成本核算的重点、发展趋势及完善对策。     

中德医院共铸质量安全

医疗行业强劲的创新性和人口结构变化,都促使医疗行业发生变革。而医院面临的首要挑战,莫过于医疗质量。"12年前,我在参与一次与德国总理及内阁大臣会面时指出,医疗行业已经成为德国社会经济和就业的推动力。总理一开始并不相信,因为这意味着医疗行业是德国的最大产业。事后他委派研究人员进行了调查,结果证     

浅议医院统计的现状及发展对策

医院统计是在收集和整理有关统计信息的基础上，运用统计学理论和方法，反映医院疾病防治工作情况，描述医院医疗服务活动的内在规律，分析和评价医疗服务质量和效益，找出医疗服务工作存在的问题，并提出改进措施。它是卫生服务统计的重要组成部分，是医院进行科学管理的依据，是反映医院医疗水平的重要手段。因此，加强医院统计工作，对于医院的长期健康发展至关重要。     

关于完善公立医院经济补偿机制的几点认识

公立医院是由政府投资举办的，以主要追求社会健康效益为目的的卫生医疗服务机构。公立医院具有提供基本医疗服务、承担突发事件救治、支撑医学科技发展、平抑医疗服务市场等职责。在众多评论中，公立医院公益性淡化的主要经济根源都被归结于财政补偿不到位。公立医院的经济补偿是一个涉及到医院、政府、患者三方之间利益关系的重大问题，在很大程度上决定着医院和医生获得的经济激励以及由此引发的服务提供行为，因此也就成为此次医改的核心难点，是新医改方案及其配套政策中最值得期待的亮点。     

加强医院收费规范化管理

医院的收费管理是财务管理的重要环节，是医院经济活动中十分重要的一项工作，通过加强对医疗服务价格的管理和医院收费人员的管理来规范医院收费工作，提高医疗服务质量，保障资金的安全，确保医院健康、稳定、持续发展。     

互联网+医疗大潮下医疗行业的财务管理的新要求

自从李克强总理提出互联网+产业升级后，互联网+医疗作为其中的一个重要的发展方向，引爆了过万亿的市场。因此在资本市场上医疗行业受到了各路资金的追捧，一大批药企以及民营医院凭着灵活的制度和创新的管理机制，迅速切入该领域，掌握了丰富的线上资源，如网上挂号，网上问诊等。而传统国有医院管理的模式也正在发生巨变，公立医院的财政补贴逐渐减少，随着医药控费的推进，医院过分依赖医药收入的局面将会打破，医院掌握最大的医疗资源就是医生，但医院日后必将面临民营医院或者互联网医疗平台对医疗资源的激烈竞争。     

想上市的医商苏其远

三奇从无到有、从小到大、从弱到强，为民营医院的发展趟出了一条路，如今，拥有29家医院，医护人员4000余人，年产值9个亿……成为民营医疗行业的领跑者。     

论医院成本核算如何向绩效管理持续改进

随着市场经济的发展，医疗行业的竞争日益激烈，为进一步加强医院的经营管理，促进医院良性发展，现代医院必须与时俱进，建立竞争机制、激励机制、约束机制以及有效、合理的绩效管理制度，激励医院职工充分发挥自己的潜能，为病人提供优质、高效的医疗服务，从而提高整个医院的工作效率、医疗服务质量和医院管理效能，增强医院的核心竞争力，最终推动医院持续、     

整合审计资源对卫生系统七家重点医院进行行业审计

2012年5月，我局抽调14名业务骨干，从医院领导干部履职履责入手，围绕人民群众“看病难看病贵”和“摸家底、揭问题、定责任、评业绩、促管理”的总体思路，按照组织部门的委托和审计项目计划安排，组织力量对市本级七家重点医院进行了行业审计。审计配合了医院领导干部新一轮聘任，实现了医院行业领导干部履行经济责任情况的比对和医院为社会提供医疗服务情况的比对，针对医疗行业存在的问题，从体制、机制、制度上提出了有针对性的建议，有力地促进了行业整改，收到了较好效果。现结合我局具体审计情况，谈谈医院行业审计的重点和审计方法。     

医疗设备融资租赁项目风险管理对策探析

我国融资租赁行业发展时间比较晚，后来逐渐渗透到医疗卫生行业。加强医院内部基础设备的建设以及投资，购置更为先进化的医疗设备，科学改善内部诊疗环境，这属于很多医院都需要努力以及前进的目标。但是，针对高端的医疗设备需要投入很多资金，院内实际流动资金十分有限，所以医疗设备租赁项目被衍生出来。但是医疗设备租赁项目整体在管理方面具有一定风险，所以展开风险管理也属于医院当前主要工作内容。     

医院作业成本管理刍议

随着我国医疗体制改革的深化，医疗保障制度日趋完善，医院间的竞争也Et益激烈，成本已成为影响医院生存、发展的重要因素。目前我国大多数医院尚未建立完善的成本会计制度，只有少数医院实施了成本核算与分析工作。为了在有限的资源下获取最大的效益，医院必须对提供的医疗服务进行成本分析，以了解各种医疗服务的成本及部门经营的效益，掌握其整体的财务状况。但由于传统的医院成本管理模式已无法应对目前医院经营环境的变化，如何建立合理的成本管理模式，以落实成本管理和提高经营绩效的目标，已成为医院管理者关注的焦点。     

浅谈医疗统计在医院管理中的作用

现代医学技术突飞猛进地发展，医院分科细化。治疗的新技术、检查的新仪器日新月异，与之相匹配，医院科室增多，分工较细。在此情况下，医院必须建立一个良好的组织管理体系，用来协调全院各科室的工作职能，相互配合，采用最合理、最先进的医疗技术和优良的医疗设备为病人服务。医疗统计必须与全院病房、医技科室紧密联系，系统地整理、分析医疗工作中的数量、质量、效率、社会效益、经济效益等由各科室提供的数据信息，向医院领导者提供真实、准确的统计资料，以便加强医院各项管理工作，加快医院现代化的建设。医院管理对质量高、科学性强的信息的需求，使医疗统计在医院管理中的作用凸显。目前，医疗统计已经成为一门学科，并发挥着整个医院管理的信息交流枢纽作用。