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从维传凯普到北京李奥贝纳,从本土广告公司到国际4A。“北京李奥贝纳”的命名充分说明了母公司对于其战略地位的认定。而其所坚持的“摘星”文化。也将在全球的体系内,给客户更多的服务和更好的方案。 相似文献
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对于存在了近百年、拥有诸多知名品牌的国际4A公司达美高(D'Arcy)来说,2003年春节也许是它史册中的最后一个中国意象。 关门通知已由新东家法国阳狮集团于2002年11月15日下达。该年3月,Publicis收购了总部设在芝加哥、由李奥贝纳、达美高于1999年合并成立的Bcom3集团,晋身全球第四大广告传播集团。 相似文献
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人物:Vanilla公司:李奥贝纳广告公司中信“楼龄”:一年半“广告公司最需要的是活力和创造力,这和其他一些整天都要西装革履的公司不同,所以在我们公司工作,你会觉得环境很轻松。”身着休闲 T 恤的 Vanlla 小姐对记者说,除了和客户见面的时候衣着比较正式之外——因为这是对客户的一种尊重,——“轻松”的衣着和氛围更加适应他们的工作。 相似文献
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<正>窦仁安,毕业于台湾中原大学商业设计系。1990年加入李奥贝纳(台北)广告公司任资深设计。1991年加入灵智(台北)广告公司,先后任资深艺术指导、中国区执行创意总监,2005年至今任宣亚国际广告首席创意官。在十六年的从业经历中,他的感悟是,要跳出传统广告创意的既定模式,寻找专属于客户的“创新的生意点子——Creative Business Ideas”。处处皆创意“处处皆创意。”刚一坐下,已经做了十六年广告创意的窦仁安,就这样跟记者谈起了他对创意的看法:“从隔壁大娘的一个小绝活、生活中的一些小窍门,到我们进行的这些商业广告,创意无处不在。”“早餐奶的出现,就是牛奶市场上的一个很成功的创意。”窦仁安说道,以前大家喝的都是纯牛奶或者调味奶,而整个市场的扩展是有限的,于是将牛 相似文献
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约翰·蒂默曼博士长期以来研究人的行为,管理过拥有四千家酒店的万豪集团,曾任利兹·卡尔顿酒店管理公司质量总监,现为盖洛普公司资深战略师。在他刚刚卸任2013-2014年度美国质量协会会长之际,上海市质量协会唐晓芬会长就把他请来为中国质量月助威。在北京,他参加了2014年全国质量月启动仪式,在北京、江西、上海三地作了演讲。在上海的演讲结束后,本刊记者对他做了专访。 相似文献
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高层管理团队在企业战略管理中发挥着决定性作用,是企业战略变革的关键因素之一。高层管理团队异质性会对团队的内部沟通、凝聚力以及决策的效率和质量产生影响,最终对企业的战略变革产生影响。本文首先对国内外高管团队异质性的相关研究进行文献综述,在此基础上提出高层管理异质性对战略变革的影响取决于高管团队能否达成战略变革共识。战略变革共识的达成则要求高管团队整合和利用异质性带来的资源丰富性,并且正确处理团队冲突。 相似文献
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本文通过对战略人力资源管理与组织绩效关系的以往研究的回顾,将组织员工团队特征作为中介变量进行了进一步的探讨,得出战略人力资源管理主要通过影响组织员工的团队特征对组织绩效产生影响。 相似文献
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国 有企业实施战略性改组是党的十五大提出的一项重大决策 ,十五届四中全会《决定》对这一决策又作了具体阐述和部署。笔者认为 ,国有企业战略性改组是我国社会经济的一场深刻变革 ,涉及经济改革与发展的若干重要问题 ,要特别着重处理好十个方面的重大关系。一、国企改组与国有经济布局的战略调整推进国有企业的战略性改组 ,必须在国有经济布局战略调整的总体部署和指导下进行。国有经济的战略布局是国企改革与发展的宏观背景和制度性框架 ,决定着国有企业战略性改组的方向、目标和工作思路。同时 ,国有企业的战略性改组又是国有经济布局战… 相似文献