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伊先生和妻子都是上海某国有企业的普通职工,收入不高,但颇有理财意识。未来一两年他们准备生个孩子,那么他们的理财规划应如何与筹措育儿和教育经费结合起来呢?[编者按] 相似文献
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作为我国现代企业管理者,要正视时代的挑战,要同时肯定现代与传统,尤其要在自己文化传统上肯定现代企业的发展,并寻求解决现代企业中各种财务管理问题的有效方法。因此,现代企业理财者,要发掘传统文化的宝藏,树立一个比较正确的理财价值观,作一个文化意义上的现代中国企业理财者。 相似文献
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合理的、有效的管理企业拥有的资金和财产资源,是使企业进行可持续发展的必要条件。尤其是随着我国现代企业制度的建立,企业的发展更加离不开理财意识的保证,公司理财已经成为成为提升企业价值,完善企业财务控制体系的主要方式。因此,如何防范理财风险,破解上市公司因不规范理财造成的诸多损失,使企业稳定健康地发展,是每一个企业都面临的挑战。 相似文献
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理财市场已经做了很多的区分,但是从我个人来看,应该有三个层次,第一个层次是个人的理财。商业银行对个人的财富提供管理,来帮助或者是指导并有效的管理自己的资产,从而获得收益。因为这种收益有可能是获得比较好的收益,或者是说满足你预期的收益。还有一个就是金融机构通过对企业提供理财服务,这种理财服务也会提升企业的管理水平和增加收益。 相似文献
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让我来谈理财,我顿时觉得脸上都增添了光彩。理财,多时髦呀!你能谈理财,就像你能谈拉登,谈火星登陆,谈禽流感一样,马上令人对你刮目相看。有人也许会说,理财又不是现代才有的,自古以来人们都在理财,不过说词不一样罢了,比如过去的人说勤俭持家,这不就是一种理财的理念吗。说这话的人显然脑袋不开窍。勤俭持家,透着多土, 相似文献
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传统的企业理财理论强调的是经济上的最优化,很少结合文化来论证,其实这是很片面的。从20世纪70年代开始,西方企业开始重视战略管理,企业理财战略也越来越被人们重视。到了20世纪80年代,人们开始崇尚文化管理理论,用价值观来管理企业。企业理财如果忽视文化环境的研究与分析,不但没有特色,而且成功的概率会大大降低。在市场经济条件下,每个企业的终极目标都是追求企业价值的最大化,作为财务人员必须潜心理财,并精于理财。但由于企业财务活动涉及生产经营的各个方面和每一位员工,因此,笔者认为在每一个企业当中,仅仅依靠企业财务部门理财是远远不够的,应努力在企业内部倡导战略管理,建立一种经济与文化并重的企业理财文化,创建和谐的人文环境,培养员工对企业的忠诚度,树立全员理财、全过程理财的观念。以下是笔者对建立企业理财文化的一些粗浅认识。 相似文献
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