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母子公司体制是现代企业制度和现代产权制度的结果．母公司对子公司的财务控制和管理权．是产权在财务管理权上的延伸．因此被称为企业集团管理的“神经中枢”。在母子公司体制下，母公司如何选择适合自身的财务管理模式，以实现有效的财务控制，在母子公司型企业管理中占据重要地位。 相似文献
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天正集团是一家以产销低压电器为主、二三产业同步发展的全国性无区域集团,下属有60多家成员企业。为使企业集团真正从"工厂制"向"公司制"转变,该集团不断探索规范、科学的母子公司管理体制,形成了独具特色的管理模式。 ──大规模整编和重组,转换职能。按产品类别不同,对成员企业进行分类改编进行资产重组,吸收、合并同类产品企业,大刀阔斧调整生产布局,按专业化分工需要,实行协作化生产,先后组建由集团公司（母公司）控股的接触器、断路器、成套设备、电源设备、仪器仪表等五大总公司（子公司）,为二级法人,实行独立核算。改… 相似文献
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十五大明确提出 :“要发展跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团”以来 ,企业集团得到了较快的发展。由于企业集团是国家实行改革开放后出现的一个新生事物 ,大多数企业集团在发展中依然存在很多问题。一、主要问题( 1)出资人不到位。多数企业集团内部 ,名为公司 ,但出资人不到位 ,原工厂制的领导体制也没有改变 ,不能适应集团的发展要求 ,仍以行政方式指挥和管理成员企业的生产经营活动 ,使得以资本为主要连结纽带的母子公司体制形成较困难。( 2 )组建的主体不规范。如有的企业集团是政府主管部门“翻牌”而成 ;有的企业集团… 相似文献
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毛青原 《中国电力企业管理》1997,(12)
产权清晰是现代企业制度最基本的特征之一，主要是指以法律的形式明确国有企业的出资者与企业的基本财产关系。当前，电力工业管理体制改革实质上是以产权制度改革为切入点．通过实施政企职责分开，明晰产权关系，建立国有出资人制度和企业法人财产制度，进而构筑以资本联结为纽带的母子公司体制。实施政企分开、建立出资人与被出资入的资产纽带关系和母子公司体制是以清晰产权关系为前提的。因此，全面准确地理解和把握产权及产权关系问题，是实现企业制度创新的基础和必要条件。＠产权内涵产权包括以下诸方面的内涵：1．产权是以财产为基… 相似文献
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一、重建的任务与目标遵循社会主义市场经济发展的规律，结合兵工企业的特点，重建兵工企业的现代组织制度，是兵工企业深化改革的重大课题。其基本任务是：将现行兵工行业的工厂制，在区分竞争性事业和非竞争性事业基础上，区别不同企业具体情况，实现公司化改造，建立起与社会主义市场经济相适应的兵工企业的经济实体，同时还要很好地担当起平时动态保存军工科研生产能力的重任。概括地说它的目标就是适应市场、参与竞争，发展集团、走向世界；轻装上阵、动态保军。所渭“适应市场、参与竞争”，是将现行工厂制，根据竞争性事业和非竞争性… 相似文献
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一、国有大中型煤炭企业建立现代企业制度需解决的问题从实践分析 ,目前虽然大多数国有大中型煤炭企业已经挂牌改制 ,组建了集团公司 ,但仍然存在不少问题亟待解决。突出反映在五个方面 :一是产权单一。绝大部分集团公司和其子公司均为国有独资 ,产权清晰化、多元化、流动性问题远没有解决 ,进而造成法人治理结构不健全 ,母子公司体制构架不完善。二是机制不活。虽然已经建立了一整套规范 ,但是惯性运作 ,带有浓厚的工厂制痕迹 ,并没有真正形成适应市场经济要求的用人、分配、营销和监督等机制。三是管理粗放。作为劳动密集型企业 ,管理思想… 相似文献
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发挥思想政治工作优势保障企业顺利转机建制徐惠清镇海炼油化工股份有限公司在由工厂制向股份公司制转换过程中，始终重视结合企业改革和转制的实际，开展深入细致有效的思想政治工作，积极探索股份制企业思想政治工作的新路子，为企业转机建制发挥了重要作用。１９９４年... 相似文献
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胡锦涛总书记在党的十七大报告中强调，要加强集团企业的控制力。这在国家层面昭示了母子公司管控这个主题的重大现实意义。母子公司管控宏观上是大国崛起、民族复兴经济基础的重要保障，在思想和方法层面上与国家管控有着密切的关系；微观上关系到集团型企业（含子公司、分公司）及企业联盟的战略规划和管控、管控模式设计、优化及复制、职能管控、业务管控、管控权责界面划分、管控动态运作等相关内容，是当前及未来相当长一段时期内，对于中国企业、中国经济非常重要的核心课题之一，政经各界异常关注。从本期起，本刊与华彩咨询合作开设母子公司管控专栏，系统介绍母子公司管控相关思想、理论、方法、工具和典型案例，希望给读者以参考和启示。 相似文献
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中国航天科技集团公司财务部 《航天工业管理》2003,(1):4-9
中国航天科技集团公司２００２年明确提出建立规范的母子公司体制和创建国际一流宇航公司的目标。以现代经济理论为指导，借鉴国际宇航公司发展经验，分析和比较大型企业组织模式，结合航天科技集团的现实环境，我们认为，航天科技集团母子公司体制实质上是矩阵式控股公司制的一种表述。与一般控股公司组织模式相比，矩阵式控股公司制主要优点是强化公司总部对下属机构的纵向领导与控制及横向协调能力。本研究课题从分析集团财务管理的现状入手，构建了适应母子公司体制的财务管理模式。以财务管理理论为基础，结合航天科技集团财务管理工作… 相似文献
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航天企业经营实现第二次飞跃的思考吕纯信（沈阳新乐精密机器公司）经过１８年的改革开放，伴随着计划经济管理体制向社会主义市场经济管理体制转变，我国航天科技工业企业经营已实现了从产品生产向商品经营的飞跃。这是航天企业经营史上的第一次飞跃，随着社会主义市场经... 相似文献
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近年来，农机企业生产经营面 临严峻挑战。在这样的情况下，山东华源莱动内燃机有限公司积极适应形势变化，坚持不懈地狠抓思想政治工作，走出了一条现代企业制度下思想政治工作的新路子，为企业发展起到强有力的保证和推动作用。 一、强化认识，准确定位，把握思想政治工作新形势 近几年，莱动经历了从工厂制到公司制，再到上市公司的快速转变，企业组织机构、经营机制、经营环境都发生了巨大变化。面对变化了的新形势，我们认识到企业党组织要充分发挥作用，首先要给自己定好位，那就是无论机制、环境怎么变，企业党组织的核心地位不能变… 相似文献
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以建立现代企业制度为中心的国企改革已经发展到了一个新的阶段,到目前为止,国有大中型企业普遍建立了现代企业制度,初步实现了“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的设定目标,同时,国家通过“债转股”、兼并破产、鼓励国企股票上市等有效政策,减轻了企业负担,增强了企业的竞争能力,使国企摆脱了困境,为国家经济持久稳定增长起了重要作用。但国企初步建立现代企业制度之后,改革任务仍然很艰巨,难度还很大,很多实质性的问题没有突破,路程还很漫长,国企改革在深层次还存在很多问题。 一、体制与机制问题 国有企业建立现代企业制度的标志就是在形式上由原来的工厂制改为公司制,按照《公司法》,组成内部法人治理结构,但普遍存在的现象是外表体制变 相似文献
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企业的生命在于不停顿地进行生产经营活动。国有企业不仅是产品生产者，同时又是商品经营者，更为重要的还是资本营运者，企业家经营业绩的好坏实质上就是资本营运质量的优劣。从产品生产者到商品经营者，是企业家在中国特定历史、特定条件下的“第一次飞跃”，这个“飞跃”已经基本实现；从商品经营者到资本营运者，这是当今企业家由计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨时期必须完成的“第二次飞跃”。国有企业改革开放前是单纯的产品生产者，挣的是“汗水钱”；改革了，企业变成了商品经营者，既搞生产，又要经营，挣的是“生意钱”；… 相似文献
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企业集团是企业联合的高级形态，是由若干个企业组成的多功能经济联合体。企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体，集团公司不具有企业法人资格，母公司应当是依法登记注册，取得企业法人资格的控股公司，子公司应当是母公司对其拥有全部股权或控股权的企业法人；企业集团的其他成员应当是母公司对其参股或者与母子公司形成生产经营、协作联系的其他企业法人、事业单位法人或者社会团体法人。 相似文献
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２００２年８月中国航天科技集团公司（下简称集团公司）召开第二次工作会议，以铸造国际一流宇航公司作为集团公司的发展目标，确立了集团公司的母子公司体制。为实现集团公司的整体目标和战略，在符合国家政策、法规条件下，如何建立与集团公司母子公司体制相适应的财务管理模式，成为集团公司财务管理工作面临的重要课题。进行集团公司内部会计核算规范研究，从集团公司整体出发，通过组织再造、功能再造、流程再造、人才再造，建立统一规范的会计核算体系，是实现集团公司财务管理总体目标的基础和平台。只有依靠转化财务管理职能，以有… 相似文献
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对母子公司结构下的母子公司与子公司可能产生的双赢结果及实现双赢的条件进行分析与探讨，从积极的角度探讨构建母子公司结构的作用与意义。 相似文献
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建立企业集团母子公司管理体制的几个问题周放生一、企业集团的公司制改制母子公司管理方式与现行的政府部门通过行政隶属关系直接管理企业的方式有着根本的不同，通过层层投资、控股、参股的产权关系形成多层次的母子公司构架，这也是市场经济中企业组织结构发展的必然趋... 相似文献