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“人本管理”是相对于早期的“以物为中心”的管理而提出的一种企业管理理论。不同的学者对人本管理提出了不同的定义,但不论哪一种流派和解释,其核心都是首先确定人在管理过程中的主导地位,强调把人视为企业管理的核心和重要资源,充分调动和发挥员工的积极性和创造性,从而实现企业的目标。但是,随着人本管理思想在一些企业的应用,特别是自20世纪末人类社会开始进入到知识经济时代,人本管理理论本身,特别是人们对人本管理理论的认识和运用也开始出现了局限性和片面性。在国内,虽然“以人为本”、“人本管理”经常可见,但很多人并没有深究其重视和运用人力资本,强调其作为实现自身功利目标的一种手段,在不明白科学管理形式化的情况下空谈尊重人、理解人,其结果是员工只愿意享受企业主人翁的一切权利,却不愿意或没有能力承担自己的岗位责任,导致组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位,人本管理作为一种新的管理理念也并没有任何重大突破。 相似文献
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浅论知识经济时代下的管理创新 总被引:2,自引:0,他引:2
一、从物本管理走向人本管理 随着社会经济和文化的发展,尽管提出了系统化的人事管理思想,建立了这方面的一些模式.但这些模式主要是强调以工作为中心的管理.在知识经济条件下,知识日渐成为企业经营活动中的最重要资源,人对知识的掌握和驾驭以及由此带来的企业创新,以及人在经济活动中的地位和作用比以往任何时候都变得更加突出和重要. 相似文献
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知识经济对企业生产经营方式、企业运行形式等产生诸多影响,管理理论与管理方法要有效地转变为企业现实生产力,企业管理观念必须创新.竞争企业之间关系的复合化、多样化是知识经济时代对企业提出的新要求,以合作竞争的方式寻找提高竞争优势的战略已成为趋势,企业的核心技术与市场推广体系应该达到完美的结合,要技术创新和营销创新并重. 相似文献
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一、物本管理走向人本管理 人是企业的一种战略性资源,它支撑着企业的整体经营战略.在经营战略的指导下,人的管理承担着企业不同战略发展阶段提供合乎质量和数量的劳动力,从而体现出人本管理的重要性.那么,从以工作为中心的管理模式,转变到以人为中心的管理模式,应该怎样实现人本管理呢? 相似文献
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当前,世界经济形态正在快速从工业经济向知识经济转变,产生和发展于工业经济时代的现行财务管理必须进行改革和创新。本简要地叙述了知识经济的概念,并从财务管理的目标、财务管理的内容、财务的运作方式、财务管理的手段等四个方面阐明了知识经济时代财务管理的创新。 相似文献
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本文在简要介绍了新经济时代给土地管理部门带来的冲击和影响基础上着重分析了知识经济时代土地管理手段的创新以及知识经济时代土地管理方式的转变,最后简要分析了组织与体制创新的要求以及意义. 相似文献
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知识经济是一种崭新的经济形态。知识经济时代企业管理将出现新思维。知识经济时代要求各企业逐步向知识型企业转化.知识经济有效地推动一系列企业制度的创新,产学研合作将是知识经济时代企业制度创新的有力措施。 相似文献
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在知识经济时代,传统的管理模式面临着挑战和冲击,因此,管理的实质在于创新。唯有创新才能生存,唯有创新才能发展。本认为最主要、最直接的创新方式表现在管理观念的创新、管理组织的创新、管理知识的创新、管理方式的创新等几个方面。 相似文献
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本文分析了知识经济对企业生产经营管理的影响,阐述了知识经济条件下,企业财务管理创新的内容,在此基础上提出了实现企业财务管理创新的对策。 相似文献
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知识经济正向我们走来,它是继农业经济、工业经济之后出现的新的经济形态。知识经济的发展,不仅引起学界、商界的注意,也引起了政治家们的注意。邓小平同志早就指出,讲科学技术是生产力还不够,恐怕是第一生产力。他说:“世界形势日新月异,特别是现代科学技术发展很... 相似文献
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20世纪后期,科学技术在经济增长中显示了无可比拟的强大作用,并向人们揭示了一个新的时代的到来-知识经济时代。 相似文献
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知识经济时代如何看待人本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
一、人才是企业持久竞争力的关键 在世界范围内,企业管理的理念正在发生重大变化.这一变化的趋势是:将企业管理从过去的以"物"为中心的管理模式转向以"人"为中心的管理模式.其核心内容是修正对人性的传统假定,高度重视人性的管理,在对人性充分尊重的基础上,开发和建立符合人性需求的人事政策和人事制度,这是决定一个企业能否在人才市场、产品市场和技术市场具有持久竞争力的关键因素之一.在企业之间的竞争日益转向人才与技术竞争的情况下,人才的开发和稳定已经成为企业管理的核心问题. 相似文献
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