凯文·罗林斯：在DELL无欲则刚

迈克·戴尔和凯文·罗林斯依然面对面地坐在各自的办公室里,中间那堵玻璃墙还在,连接两个办公室的那扇门依然敞开着。两个人都在的时候,他们仍能清楚地听到对方的说话声,哪怕接的是私人电话。不同的是,内向的迈克·戴尔退到了幕后,仅保留董事长一职,比戴尔年长12岁的罗林斯登上了前台。 同志加兄弟其实,当初罗林斯并无意进入戴尔公司。在很多方面,他和戴尔都有不同。 戴尔于1984年退学创业,而罗林斯在获得杨百翰大学MBA后成为贝恩管理咨询公司深谙物流和运营的咨询员;戴尔信犹太教,罗林斯信摩门教;除了工作,戴尔爱好不多(有人甚至说,戴尔…     

凯文·罗林斯:在DELL无欲则刚

迈克·戴尔和凯文·罗林斯依然面对面地坐在各自的办公室里,中间那堵玻璃墙还在,连接两个办公室的那扇门依然敞开着.两个人都在的时候,他们仍能清楚地听到对方的说话声,哪怕接的是私人电话.不同的是,内向的迈克·戴尔退到了幕后,仅保留董事长一职,比戴尔年长12岁的罗林斯登上了前台.     

“六旬老将”雀屏中选可口可乐公司“以老治老”

持续近3个月的可口可乐新一任掌门人甄选终于在重重猜测和迷雾中落幕。现年60岁的E&;#183;内维尔&;#183;伊斯戴尔雀屏中选，成为了这个环球饮料航母的掌舵人。这个结果既出乎意料，却也在情理之中。     

美国大富豪十年发家轨迹

对于最富有的美国人，许多中国人并不陌生，因为他们都长期名列各种富豪排行榜前列(只有迈克尔&;#183;戴尔在1993年曾由于公司股价暴跌而被挤出“福布斯400富豪”排行榜，但第二年就回来了)。他们的财富仍然在快速增长．2001年他们的净资产总值达到2115亿美元，而十年前只有280亿美元。     

信息不对称性与审计功能

2000年的诺贝尔经济学奖授予了三位美国经济学家：约瑟夫&;#183;斯蒂利茨、乔治&;#183;阿克尔洛夫和迈克尔&;#183;思彭斯，以表彰他们利用信息不对称观点对市场运作进行的分析论证，成功地将信息不对称理论运用于经济领域。     

比尔·盖茨遭遇“滑铁卢”——微软投资近百亿美元的电视-互联网战略遭到惨败

1997年5月，一大群有线电视公司的管理人员来到微软总部，与比尔&;#183;盖茨共商有线电视业的未来大计，其中包括Comcast公司的CEO罗伯茨、Tele-Communications的CEO约翰&;#183;马龙。他们希望建立高速有线电视网，把娱乐、互联网服务传送到消费者的电视上，但是他们需要资金和技术。     

迈克尔·戴尔复出的前前后后

2007年1月31日,戴尔公司宣布,凯文·罗林斯已辞去CEO职位,并同时辞去在公司董事会所任职务,而公司创始人和董事长迈克尔·戴尔已重新担任CEO。     

外刊介绍

《总经理》(Chief Executive)2003年11月一个企业两个 CEO 在美国奥斯汀市北郊的戴尔公司总部里,首席执行官迈克·戴尔的办公室与总裁兼 COO 凯文·罗林斯的办公室之间是一堵玻璃墙,墙上有一扇敞开的滑行玻璃门。这种状况已经持续了一年多时间。戴尔和罗林斯说他们是公司的联席 CEO,他们的交流很频繁而且毫无遮拦,即便当他们接听私人电话的时候也如此。戴尔和罗林斯都认为设置联席CEO 的原因非常简单:企业家想把公司建成多产品、跨地域的巨头,他意识到自己并不拥有所有的技巧,于是他从外     

放过罗林斯?

商业追求利润的内在逻辑已经外化成为普遍的社会思想。不念旧情的华尔街,或许不会放过罗林斯不念旧情的华尔街投资者,最近对凯文·罗林斯(Kevin Rollins)的不满情绪正与日俱增。《华尔街日报》近日报道认为,罗林斯自2004年7月上任以来,戴尔公司连续5个季度收益及销售数字未达预期,财务状况也不尽人意。自从罗林斯接管戴尔以来,该公司的股价已下挫了60％左右。     

六位巨星总裁被炒

1992年年前年后的一年多时间里,美国几家最著名大公司的董事会先后解雇了6名声名显赫的超级总裁。他们分别是,美国国际商务机器(IBM)总裁约翰&;#183;爱克斯(John Akers),美国通用汽车公司总裁罗伯特&;#183;斯但颇尔(Robert Stempel),美国捷达(American Express)总裁杰姆斯&;#183;罗宾逊(James Robinson),西屋公司(Westinghouse)总     

品牌价值如何变现——品牌延伸，巧借杠杆力

创立于1950年的皮尔&;#183;卡丹是服装界成功的典范。它在时装造型上的大胆创新，每次都让人们惊诧不已，大胆突破，始终是皮尔&;#183;卡丹设计思想的中心。在男装、女装、童装领域取得巨大成功之后，皮尔&;#183;卡丹开始了奇迹般的延伸，从饰物、香水、家具、食品、酒店、汽车甚至飞机造型，几乎无所不包。皮尔&;#183;卡丹拥有600多种不同的专利产品，为皮尔&;#183;卡丹工作的人员达17万人，分布在近百个国家和地区。     

楼市名片

光谷陆景苑；美联&;#183;公园前；新澳阳光城；楚天星座；百强&;#183;名流雅阁；F、天下；大华&;#183;南湖&;#183;公园世家；日月星城；东风&;#183;阳光城；泰合百花公园三期；大洋彼岸&;#183;水岸公馆；水木清华（二期）；景江华庭；万安&;#183;盛世年崋；航天嘉园；武汉&;#183;保利花园。     

清算家庭权威

要真理还是要亲情？儿子告发父亲是一个谜一样的话题。 2008年12月21日，美国纽约，伯纳德&;#183;麦道夫的小儿子安德鲁&;#183;麦道夫。目前安德鲁在其父亲的公司中担任总经理。2008年12月11日清晨，美国华尔街传奇人物，纳斯达克股票市场公司前董事会主席伯纳德&;#183;麦道夫因涉嫌证券欺诈遭警方逮捕。检察人员指控他通过操纵一只对冲基金使投资者至少损失500亿美元。     

杜邦“管理三剑客”

在世界化学工业领域。有一个历史悠久、经营广泛、产品众多、效益显赫的化学公司，它就是美国化学工业的“始祖”——杜邦化学公司。这个全球闻名的化学公司之所以能从职工17人、资金3万美元、产品仅黑色火药一种的家族式企业，发展成为现代化大型跨国企业集团，全应归功于杜邦化学公司的三位超凡绝伦的工业管理研究专家，被人们盛赞为“管理三剑客”的——查尔斯&;#183;里斯、杰里斯&;#183;M&;#183;A&;#183;斯蒂恩和埃尔莫&;#183;K&;#183;博尔顿。     

执行文化——完成任务的管理思想

去年以来，一种新的管理理念正在中国企业和经营者群体中流行，这就是所谓的“执行文化”把执行文化引入中国的是一本叫做《执行》的书，这本书的作者是拉里&;#183;博西迪和拉姆&;#183;查兰。《执行》一书受到被两位作者称之为“我们这个时代最杰出的执行者”的杰克&;#183;韦尔奇的高度赞誉：这是“一位伟大的实践者和一名出色的理论家共同讲述的关于如何将战略转化为企业运营实践的商业故事”。     

由收购公司到收购资产：傅成玉建造国际一流能源公司

并购优尼科失败后仅23天，雪佛龙CEO大卫&;#183;奥雷里便匆匆来到中国，坐在了中海油CEO傅成玉的办公室里，他这次来不是想“打仗”而是为了“讲和”。     

大师走穴中国

号称美国营销大师的米尔顿&;#183;科特勒曾在北京、上海、深圳三地走穴，票价高达8000元。主办这次活动的公司在事后发现，听众满意度并不高。甚至有许多参加的学员在反馈表格中明确写了这样的话：“美国的理论不一定适用中国的情况。”还有一些学员写道：“两天8000，不值。”因为，学员终于听明白了，米尔顿&;#183;科特勒不是营销学的创始人，不过是创始人菲利普&;#183;科特勒的同胞弟弟，一     

2005年10月武汉典型住宅价格指数报告

2005年10月，武汉典型住宅价格指数为4002点，较上月有小幅上升。入选典型指数的十大样本楼盘分别为：中侨观邸、新地&;#183;东方华府、三金&;#183;香港映象、F、天下、万科&;#183;城市花园、紫菘&;#183;枫林上城、东方莱茵、名都花园、金地&;#183;格林小城、金色港湾。它们代表着以下片区：汉口中心城区、后湖片区、古田片区、盘龙城片区、光谷片区、南湖片区、新南湖片区、沌口片区。（个别片区包含两个楼盘。）     

最有影响的姓氏

只有很少的时刻，流水账也值得阅读。对于大卫&;#183;洛克菲勒的回忆录，文化评论家拉塞尔&;#183;贝克在《纽约书评》上如此嘲讽：它平庸的叙事能力一直在减弱洛克菲勒这个姓氏的魅力。我相信，知道大卫&;#183;洛克非勒是谁的中国读者一定非常之少，对我们来说．洛克菲勒就意味着那个世界最富有的人、百油工业的缔造     

81．4亿现金收购案泡汤

每天早上，总会有几百封信涌进玛莎集团(Marks and Spencer Group p．l.c)新任CEO斯图亚特&;#183;罗斯的办公室。尽管大小不同、形状各异，这些顾客信件的主要内容却千篇一律：