建筑施工企业内部控制的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度.本文分析了当前建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出了完善的对策.     

浅析建筑施工企业内部会计控制的现状与对策

加强与完善建筑施工企业内部控制,是当今建筑施工企业最为关注的课题之一。建筑施工企业应当注重其内部控制制度,尤其是内部会计控制制度建设,它对建筑施工企业提高企业内部控制的效率,在新形势下实现其经营目标有重要意义。     

建筑施工企业内部控制的问题和建议

随着国家于2008年颁布新的内部控制基本规范,社会对内部控制的关注也日益提升,各个企业也在建立自己的内部控制制度.本文立足于建筑施工企业,探讨建筑施工企业内部控制存在的主要问题和改进措施.     

如何加强建筑施工企业内控制度

近年来,随着我国社会主义市场制度的建立和完善,国内建筑市场竞争日益激烈.为了提高企业的市场竞争力,各建筑施工企业纷纷加强企业内部管理,而作为衡量现代企业管理重要标志的内部控制制度,也受到了格外的重视.本文阐述了建筑施工企业加强内部控制制度的重要性,在此基础上分析了当前施工企业内部控制制度存在的问题及其改进对策.     

浅析建筑施工企业内部控制制度的建设

内部控制是现代企业管理的重要管理方式,做好企业内部控制,在企业内部形成一个自我协调、制约和检查的机制,对建筑施工企业取得经济效益、在竞争中获得优势有着十分重要的意义,因此,建筑施土企业应当建立起完善的内部控制制度。本文阐述了建筑施土企业加强内部控制的意义,通过对A建筑施工企业内部控制中存在的问题进行研究,并分析了产生问题的原因,提出了完善我国建筑施工企业内部控制的对策建议.     

建筑施工企业内部控制问题研究

目前,我国建筑施工企业的内部控制还相当薄弱,存在着对内部控制重视不够、内部控制制度不完善、内部审计监督不力和风险评估机制认识不到位等问题,阻碍了建筑施工企业的长远发展。建筑施工企业应改善内部控制环境,完善内部控制制度,加强内部审计,重视财务预算,建立风险评估机制,才能有效地抵御经营风险,提高市场竞争力,才能不被市场淘汰。     

建筑施工企业内部控制的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要管理方式,完善的内部控制可以提高企业的管理水平,提升企业的竞争力,因此,建筑施工企业应当建立起完善的内部控制制度。本文阐述了建筑施工企业加强内部控制的必要性,在分析了建筑施工企业内部控制存在的问题基础上,提出了其完善的对策。     

内部控制在建筑施工企业中的重要性

内部控制是现代企业管理的一项重要内容.它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经管目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度.本文分析了当前建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出了完善的时策.     

加强建筑施工企业内部控制建设的研究

随着市场经济的不断发展,建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,企业内部控制对提高经营效益、促进企业发展具有重要意义.本文结合施工企业的经营特点,指出现阶段建筑施工企业内部控制建设出现的问题,提出建筑施工企业内部控制建设措施和主要业务环节的内部控制建议,以期建筑施工企业建立健全内部控制,提高企业竞争力.     

建筑施工企业内部控制的实践与新思考

内部控制是企业的内在管理要求,也是现代企业财务管理的重要内容。由于建筑施工企业是风险比较高的行业,因此,结合建筑施工企业的特殊性,来完善建筑施工企业的内部控制制度,是非常有意义的。本论文首先阐述了我国建筑施工企业的实践现状以及遇到的问题,接下来针对这些问题进行了优化建筑施工企业内部控制的新思考,提出了一些建议,最后得到了结论。     

建筑施工企业内部财务控制的问题与对策研究

内部控制是现代企业内部管理控制的核心,内部财务控制的健全与否关系着企业会计核算资料的真实和准确性,关系着企业资产的安全和完整性,对完善公司治理和信息披露制度、保护投资者的合法权益及参与国际竞争具有重要的意义。目前建筑施工企业内部财务控制普遍存在着很多的不足,本文分析了目前建筑施工企业内部财务控制存在的问题,在基础上提出了建立健全内部财务控制的对策,以期提高建筑施工企业内部财务控制的有效性。     

如何提高建筑施工单位财务管理水平

建筑业是我国国民经济的支柱产业,建筑施工企业则是建筑业的重要组成部分.市场经济条件下,建筑施工企业的财务活动日益丰富,也日渐复杂,并在建筑施工企业整个经营管理工作中处于举足轻重的地位,其成效如何,直接关系到企业的兴衰成败.因此,对提高建筑施工单位财务管理水平的探讨,就显得极为必要.本文首先阐述了当前建筑花工单位中的会计工作存在的问题.其次,从完善内部的财务管理制度;建筑施工单位财务管理应该建立盈利观念;以预算管理健全建筑施工单位内部控制制度;加强建筑施工单位审计工作;建筑施工单位应该进行成本效益分析等方面对如何提高建筑施工单位财务管理水平进行探讨,具有一定的参考价值.     

基于风险导向的建筑施工企业内控指标体系构建

施工企业要想在激烈的环境中站稳脚跟并且获得可观的经济效益,首先应该从自身寻找突破口,施行科学完善的内控制度,建立健全科学有效的内控指标体系.本文从风险防范角度对建筑施工企业内控指标体系建设展开讨论,首先分析了建筑施工企业面临的财务风险,然后,分析了内控制度对于建筑施工企业的积极意义;最后,集中探究了建筑施工企业内部控制的有效方法.     

建筑施工企业内部控制建设探究

在内部控制制度越来越成为现代企业管理的重要组成部分的背景下,建筑施工企业必须不断完善自身的内部控制,以此处理好项目的广泛性和复杂性所带来的难题。本文分析了建筑施工企业内部控制的必要性和存在的问题,并提出了相应的措施。     

建筑施工企业内部控制体系建设

本文根据建筑施工企业的特点,结合<企业内部控制基表规范>,分析了建筑施工企业在内部控制方面存在的问题,提出了建立内部控制体系的方法.     

加强建筑施工企业内部控制建设的研究

随着市场经济的不断发展,建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,企业内部控制对提高经营效益、促进企业发展具有重要意义。本文结合施工企业的经营特点,指出现阶段建筑施工企业内部控制建设出现的问题,提出建筑施工企业内部控制建设措施和主要业务环节的内部控制建议,以期建筑施工企业建立健全内部控制,提高企业竞争力。     

业财融合模式下建筑施工企业内控难点分析

文章基于业财融合模式下对建筑施工企业的内控难点展开详细的研究,通过了解内控制度在建筑施工企业中的作用,对建筑施工企业内部控制所存在的难点展开分析,从而提出业财融合模式下建筑施工企业内控体系的构建策略,以此来促进建筑施工企业的顺利发展。     

建筑工程企业内部控制存在的问题与解决措施

随着我国社会经济的高速发展,促进了建筑施工企业的迅猛发展。建筑施工企业在内部控制过程中仍然不可避免地存在问题,而内部控制的优劣与建筑施工企业的长远稳定发展息息相关。企业内部控制制度的实施需要依赖于企业董事会、监事会、经理层以及全体员工,旨在对整个控制目标过程进行有效控制。而内部控制目标作为内部控制总纲,在此基础上需要完成对内控原则、方法、程序的建立。内控目标的制定旨在合法合规的开展企业经营,最大限度地保证资产安全、财务报告与信息的真实完整,从而促进经营效率与效果的显著提高,帮助企业更好地实现战略发展。相比较于其他企业,建筑施工企业所具有的生产经营特点存在明显不同,若不能很好地解决内部控制问题,则必然会对整个建筑企业的健康、可持续发展造成不利影响。     

浅析建筑施工企业如何实施内部控制程序

随着我国社会主义市场经济的快速发展,国内建筑施工行业竞争日益激烈,为提高企业的核心竞争力,有效规避各种风险,各建筑施工企业纷纷实施了内部控制程序。如何实施内部控制程序是每个建筑施工企业必须亟待解决的问题。本文就建筑施工企业内部控制程序进行了阐述,并在此基础上,探讨了当前的建筑施工企业如何实施内部控制程序。     

建筑施工企业财务内部控制的问题及对策

由于建筑施工企业运营模式的特殊性,使得企业面临较高的经营风险和财务风险,但目前大部分建筑施工企业都没有相对完善的财务内部控制体系,缺乏风险评估和防控意识,针对财务人员的监督管理、绩效考评制度体系存在缺陷,财务信息质量得不到保障,鉴于同业竞争日益激烈、企业利润空间越来越小而风险因素越来越多,结合某建筑施工企业的财务内部控制体系的缺陷,分析其成因并探索有效的对策。