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建立和发展社会主义市场经济,对现代企业领导者的素质要求越来越高。企业领导者必须具有较高的思想道德、文化专业、健康身心等素质及领导能力和领导艺术,加强对现代科学知识的学习,勇于投身实践,才能更好地担负起领导责任。 相似文献
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高程程 《商业经济(哈尔滨)》2014,(8):69-70,87
领导者在旅游企业的发展中起着决定性的作用。现阶段,我国旅游业正处于转型的关键时期,为了更好的满足旅游业发展的需求,领导者也应该由传统的经验型、本土化向创造型、国际化逐步转变。基于上述转变的要求,构建领导者素质模型,应通过提升由个人素质、职业素质、领导素质三个层次构成的领导者素质空间,实现企业对领导者素质价值、知识价值、能力价值三方面的价值诉求,从而提高旅游企业的核心竞争力,最终实现企业价值最大化的目标。 相似文献
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领导者是金融企业发展的重要因素,领导者能够领导金融企业走的更远。我国金融企业众多,领导者也众多,但是领导者的素质却参差不齐,所以,有必要对如何提升金融企业的领导者素质进行论述研究。 相似文献
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企业领导者的素质同企业的命运息息相关,一个好的领导者对企业的发展起着至关重要的作用。本文着重探讨了作为一名优秀的企业领导者应该具备的基本素质:既要具备良好的决策能力,又要具备极强的组织能力和管理能力等等,这样才能带动好整个团队,以实现企业的良性发展,实现效益的最大化。作为企业的领导者,应该努力提高自身的素质,使自己成为一名成功而卓越的领导者。 相似文献
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领导的素质在当代社会中发挥着日益重要的作用,领导者影响力的正确发挥程度关系着企业目标的实现程度与企业绩效的高低.领导者的综合素质关系着领导者影响力的大小;领导者选择合适的企业目标,亦是关乎领导者影响力能否充分发挥的关键因素.了解领导者的影响力的相关因素,探索发挥领导者积极影响力的措施,有利于领导者树立持续学习意识、提升... 相似文献
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本文首先简述了商业系统核心企业的内涵和核心企业领导者的重要性,归纳出商业生态系统中核心型企业领导者素质简要关系图,继而从摩尔提出的商业生态系统的四个阶段出发,研究并总结了每个阶段的成功发展核心企业领导者所需要具备的基本素质,旨在加深对成功的商业生态系统中核心企业的领导者角色的理解和认识,给予其他商业生态系统中的核心企业领导者一点启发。 相似文献
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本文简述了商业系统核心型企业的内涵和核心型企业领导者的重要性,归纳出商业生态系统中核心型企业领导者素质简要关系图,继而从摩尔提出的商业生态系统的四个阶段出发,研究并总结了每个阶段的成功发展核心型企业领导者所需要具备的基本素质,旨在加深对成功的商业生态系统中核心型企业的领导者角色的理解和认识,给予其他商业生态系统中的核心型企业领导者一点启发。 相似文献
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本文通过对四家企业进行了组织文化类型的测评、领导者绩效的评定以及领导者素质数据的搜集.在获得以上数据的基础上,为了研究特定组织文化环境中领导者的绩效与素质之间的关系,本文将领导者的综合,质作为自变量,将领导绩效作为因变量,进行了多元回归分析及结果讨论. 相似文献
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企业领导素质并不是抽象的因素,其综合表现必然体现于单元实力的动态变化中。以往的企业领导素质测评大多采用问卷调查法或数据统计法,本文结合数据包络分析方法,通过相对评价值来反映企业领导者的主观有效努力程度,以实现对企业领导者综合素质的有效测评。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(24)
互联网+时代的到来,原来的商业模式被颠覆,企业对领导者的素质要求被重新定义,本文对互联网+时代企业领导素质前期理论研究的文献数据分析后,评析了国内外互联网+时代企业领导素质的研究现状,确定了互联网+时代企业领导素质评价模型的指标、评价要素和数据来源。 相似文献
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经济全球化已经不可避免,中国企业日益感受到国际优秀企业的竞争压力。领导者是企业的关键性人物,如何培养具有全球化视野与能力的未来领导者,对中国企业来说显得尤为重要。本文从冰山模型分析全球化企业领导者应具备的素质,并给出一些培养全球化领导者的建议。 相似文献
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研究探索领导科学思想对于提高工作效率和领导水平具有重要的现实指导意义。邓小平同志领导科学思想内容丰富,博大精深。本文着重对邓小平关于现代领导的含义、现代领导者的素质、现代领导者的领导方法及其艺术进行探讨。 相似文献
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只有具备传统的美德,才可谓现代领导者。 时代变了,领导概念也要跟着改变 什么是领导者?过去,人们往往把领导者视为拥有重要头衔、显赫的地位和身份的人。这种看法是基于从命令的角度,从长官发号施令并控制局势、要求下属服从的角度。 如今,这种领导模式正面临着重大的全面修正。在商业和政府领域特别是在企业中,传统的等 相似文献
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企业行政管理运作的规律性和企业行政效率的提高,是企业行政管理活动的宗旨之一。本文从企业行政活动中领导者的行政管理方式和行政人员执行力素质的适合程度来进行企业行政效率高低机理的分析。文章提出,领导者使用的行政管理方式适合行政人员执行力素质要求,是提高企业行政效率的基本途径。 相似文献
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经理素质,首先要知道经理的含义.笔者通过学习哈佛MBA经理职业素质的有关著作,认为经理可以从广义和狭义两个方面来认识.从广义上来说,经理是一个企业的组织者、策划者、管理者、协调者、分析者、沟通者、改革者、决策者,一句话,经理是企业的当家者.从狭义上来说,经理是一个企业经营管理者的简称.从经理的广义和狭义两个方面认识,他们的同一含义,经理是企业的领导者.企业要发展,必须要提高企业的整体素质,而企业整体素质的提高,尤其要有高素质的经理来领导.为提高现代企业经理的素质,笔者作以下三个方面的思考: 相似文献
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随着社会经济的发展和企业需求的变化,财务总监角色的定位在许多方面也经历了一系列的变化,正向全局管理者、战略计划领导者、企业财务领导者、内部控制及监督者、公共关系管理者等角色转变。财务总监应深谙相关的专业知识,具有丰富的经验以及学习能力,忠实于事实并有良好的沟通能力等相关素质。 相似文献
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冯蕾 《中国对外贸易(英文版)》2012,(8)
现代企业单位的人事管理正在由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变,如何适应管理模式的转变,需要切实提高人事管理人员的素质,文章就有关问题提出见解. 相似文献