中铝联姻力拓失败的原因及经验教训

世界第三大矿业公司力拓2009年6月5日宣布,力拓集团董事会已撤销对2009年2月宣布的与中国铝业公司195亿美元交易的推荐,并将依据双方签署的合作与执行协议向中铝支付1.95亿美元的分手费.同时,力拓宣布计划与世界第一大矿业公司必和必拓在西澳大利亚建立铁矿石合资企业.     

休克疗法

苗圩当年敢于给东风下这剂猛药,只能证明他和他的支持者的过人胆识。十年后,这家老牌汽车国企与日产整体合资呈现的是什么样的现实意义？当他十年前决定东风汽车与日产汽车全面合资时,外界充满非议。后来的事实证明,此举挽救了东风。     

审计失败的原因及对策

近年来,国内证券市场接连发生了一系列财务欺诈案件以及与之相关联的审计失败案件,注册会计师行业的公信力受到严峻挑战。有关人士强烈呼吁加强注册会计师行业的监管,提高其在公众心目中的形象。审计失败案件频发,其原因何在,又如何防范呢?本文仅就这些方面进行探讨。 一、审计失败原因探析 审计失败是指注册会计师由于没有遵守公认审计准则而形成或提出了错误的审计意见。 (一)执业环境对审计的影响 1、委托代理关系不当。在我国目前股权分散和流动的情况下,审计服务的委托方实际是公司的管理层或董事     

审计失败原因及对策分析

近几年，国内外审计失败的丑闻接连不断，诸如国内的银广夏、麦科特以及科龙事件，国际的安然事件等，使得相关的会计师事务所纷纷落马，也给投资者造成了巨大损失。人们对CPA的诚信与能力提出了严重的质疑．同时对市场经济环境下“游戏规则”加以深思。本文探讨审计失败的成因，分析审计失败的后果，研究防范审计风险的对策，还原CPA在市场经济环境下“经济警察”的本来面目，最大限度地降低审计失败的危害性。     

审计失败原因及对策分析

近几年,国内外审计失败的丑闻接连不断,诸如国内的银广夏、麦科特以及科龙事件,国际的安然事件等,使得相关的会计师事务所纷纷落马,也给投资者造成了巨大损失。人们对CPA的诚信与能力提出了严重的质疑．同时对市场经济环境下“游戏规则”加以深思。本文探讨审计失败的成因,分析审计失败的后果,研究防范审计风险的对策,还原CPA在市场经济环境下“经济警察”的本来面目,最大限度地降低审计失败的危害性。     

纳税筹划失败的原因及对策

企业纳税筹划往往出现失败,其原因有很多.笔者试图通过对纳税筹划失败原因的分析,找出解决问题的对策.     

纳税筹划失败的原因及对策

企业纳税筹划往往出现失败，其原因有很多。笔者试图通过对纳税筹划失败原因的分析，找出解决问题的对策。     

中国企业海外并购文化整合失败的案例与经验教训

随着我国整体经济实力的加强,我国企业也在不断地做大做强。《财富》杂志公布的2013年世界500强名单显示,中国上榜企业95家(含台湾地区),超过日本,直追美国的132家。实际上,企业的发展壮大除了自身循环发展之外,并购整合也是非常重要的途径。目前,我国企业对外投资特别是对外并购活动也越来越频繁。如联想并购IBM的PC业务、吉利收购沃尔沃等均是其中的典型案例。国际经验表明,世界上的大企业大都是通过并购发展壮大的,诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格勒曾指出:没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的,几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来的。     

企业并购失败原因及管理整合

随着市场经济体制的建立和完善,我国企业根据未来经营和发展的方向选择并购目标的行为更加频繁,并购中也出现了很多问题,导致并购风险增加,企业实现并购以后,如何进行管理整合就显得颇为重要。     

浅探审计失败的原因及对策

分析性复核程序、审计模式和风险评估模式存在的严重缺陷、收入确认和关联方交易披露存在的缺陷以及审计过程中存在的利益冲突等都严重影响了审计的效果,本文就审计失败的原因及对策作一些探析。更多还原     

浅探审计失败的原因及对策

分析性复核程序、审计模式和风险评估模式存在的严重缺陷、收入确认和关联方交易披露存在的缺陷以及审计过程中存在的利益冲突等都严重影响了审计的效果,本文就审计失败的原因及对策作一些探析.     

保时捷收购大众失败的原因及启示

随着经济社会的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业并购作为企业扩大规模以及提升竞争优势的一种重要手段,被越来越广泛地运用。但并购在提升企业自身实力的同时,也存在着诸多风险,若企业对并购风险控制不力,不仅会导致并购失败,还会损害企业自身利益甚至会导致企业破产。通过分析保时捷收购大众失败的原因,得出企业在并购时应量力而行,避免采用高杠杆并购,积极拓宽融资渠道,科学规划融资结构,且应建立完善的职业经理人管控机制,增强风险防范意识,积极应对外部环境变化所带来的挑战。     

浅析审计失败的原因及解决对策

一、审计失败原因探究 1．被审计单位管理当局的因素 如果被审计单位会计报表存在许多严重的错误、舞弊等违反相关法规行为，这本身就加大了审计风险，而如果这些错误和舞弊又是较为隐蔽的，则对审计人员的执业能力无疑提出了更高的要求。在充满风险和不确定性的外部环境下，如果审计人员不能完全执行独立审计准则，审计失败发生的可能性就大大增加了。这里的所谓错误，是指企业财务报告中的无意错报或漏报。被审计单位的错误，尤其是影响会计要素确认与计量的会计原则运用错误，都会对被审计单位当期财务状况和经营成果产生较大影响。如错误运用权责发生制原则不能正确确定收入和费用的归属期；会计数据收集或处理出错；有关金额、分类、表达方式或披露的会计原则应用错误等。所谓舞弊是指企业财务报告故意错报或遗漏，包括欺诈性的财务报告，伪造、编造记录或凭证。隐瞒或删除交易事项，有意用错会计原则处理金额、分类等。     

企业ERP失败的主要原因及对策

一、ERP及其经销商的局限 ERP即企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想．为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP经销商还会告诉企业他们拥有企业绩效管理、财务管理、生产制造．物流管理．     

应用平衡计分卡失败的原因及解决方案

平衡记分卡已被广泛应用于各类组织,但在实际工作中有时难以取得预期效果。本文以A公司为例,分析其首次应用平衡记分卡失败的原因,并结合该公司的行业特点讨论引进咨询公司之后,重新实施平衡记分卡所采取的新举措。     

目标管理失败的原因及对策探讨

目标管理是一种简单、有效的管理方法,它有利于组织绩效的提高,多数学者侧重于从技术层面分析如何有效的实施目标管理,少有系统地分析目标管理失败的原因及其对策。本文主要站在中国企业的角度阐述了目标管理失败的原因,并提出了相应对策。     

审计失败的原因分析及对策探讨

审计失败是指注册会计师未按照审计规范的要求执行审计业务而签发了不适当的审计意见。通常表现为在企业会计报表存在重大错报或漏报的情况下，注册会计师发表了无保留审计意见。审计的经济后果主要通过审计报告等载体体现出来，也就是说，审计报告的使用会利用审计意见的不同表述考虑其决策行动，