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在当今社会,人力资源已成为时髦并被广泛接受的名词,原来的人事部已纷纷改为人力资源部,如果你去应聘,人力资源部的人会非常尊重你,如果你的求职被拒绝,你也许还会收到一封告知信,信上先感谢你对公司的信任,然后是一些“由于名额有限”之类的解释,并说如果以后有机会希望能与你合作等等。 相似文献
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如果眼睛盯着“状元宰相的文章”,即权势者和他们充满“自欺力”和“他信力”的宣传,你会非常绝望;一旦把目光转向“地底下”。中国的社会底层和普通百姓、知识分子,你就会发现中国的“筋骨和脊梁”。 相似文献
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当会计工作冠上“人力资源”时,财务管理也变得日趋重要,而如何管理,如何达到最佳管理效果则成了社会发展不可或缺的任务。我们不再是任人挑来选去的砖头,我们成为了企业重要且急需的“资源”。而作为财务工作它一直处于一个企业的核心部分,如果一个企业的财务混乱,那么这个企业就不可能有所发展,这个企业的前景也就一片昏暗。 相似文献
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“非常小器”最惧怕没有悟性和不想当老板的人。如果你有悟性,又想当老板,“非常小器”就一定会想方设法成就你 相似文献
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2006年3月,由于公共关系部因特殊原因造成的人员空档,人力资源部从电工班抽掉了一名曾在公关部任过职、沟通能力较强的电工暂时代职。
这名电工在公关部代职两个月后,便向人力资源部提出加薪的要求,理由是他在公关部的工作职责、内容、承担的压力等与其在电工班时完全不同。但之前公司并没有给代职员工涨薪的先例,考虑到工作性质的差异性,结合公司的实际情况,人力资源部在今年6月为上调了300元的薪水。但这名员工并不满足,认为所获薪水并不能真实反映其工作的价值,在7月底再次要求人力资源部调整薪水,并提出了一个公司难以接受的薪酬要求。
“这给我带来了一个大难题。”人力资源经理张保平说,“实际上,公司内部的薪酬体系中,公关人员和电工这两个岗位的价值差别并不大。另外,在上次调薪之前,我对他在公关部的工作做过考评,发现他在代职期间并没有带来非常显著的工作业绩。但在公关部的岗位中,缺了他,又会影响部门的正常运作。”
如果拒绝他的要求,显然会对他的工作积极性带来负面影响;但调薪又与公司的制度明显对立。该不该给他第二次调薪?张保平感到非常为难。[编者按] 相似文献
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中国有句古话“士为知己者死,女为悦已者容”,这也是尊重的外在表现,同时也是尊重的臣大威力。如果对方能够感受并接受你的尊重,是可以把命托付给你的!所以当年周文王姬发对姜太公表现出了足够的尊重,姜太公就用他80高龄的身体和智慧帮助姬发奠定了周王朝八百年的基业, 相似文献
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Windows系统目录是Windows操作系统的重要目录,当我们访问这个目录时,系统会提示你这个目录的重要性,如果需要进入,只需要单击“显示文件”就可以大摇大摆地走进去了。如果我们给Windows目录增加一个进入口令,只有那些口令输入正确的人才能进入,这样,你的Windows目录不是安全多了,而且一些不愿让别人看到的文档也可以放到里面。 相似文献
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孙浩源 《经济技术协作信息》2005,(12):46-46
近年来国外的“安然事件”,国内的“银广厦事件”,让人们感到市场经济的信用出现了危机,企业竞争令人感到不安全,人们的经济生活环境也令人感到不安全。这一切都是会计信启、失真造成的。 相似文献
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在2万名拥有可投资资产超过1亿元的中国富人中,27%的人已经移民,另有47%的人正在考虑移民。超级富人高达74%的移民比例,真是一个惊人的世界纪录。如果你生活在世界上成长最快、最有朝气,并有望成为21世纪全球领袖的国家里,而且,你已经非常非常富有,那么你一定感到幸运、安心和满足,并且牢牢地依恋着这个国家吧?然而, 相似文献
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余克艰 《技术经济与管理研究》2000,(3):27-29
从我国实行社会主义市场经济至今 ,我们对“可行性研究”、“项目规划”、“技术经济分析”等 ,已不再感到陌生 ,“净现值”、“内含报酬率”等指标也在运用中得到越来越深刻的理解。然而 ,就在我们不断学习、引进国外经营管理思想、方法和经验的同时 ,却发现许多在国外被实践证明是行之有效的方法 ,在我们的企业中失灵了。其中的原因是复杂的 ,如果仅仅简单地归结为“没有与中国国情相结合”是远远不能解决问题的 ,只有深入细致的研究 ,才能弄清其中机制与症结。在诸多因素中 ,决策的失误常常是投资行为归于失败的直接原因 ,而造成决策失误… 相似文献
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这是一个令人痛心的时代,但是让你感到无奈
走在大街上,你发觉已经有很多的国际品牌出现在我们的身边,而那些高达上万元的价格,让我们望而却步但你知道,这些服装也许就是MADE IN CHINA,甚至就是广州制造的,杰尼亚、皮尔卡丹、鳄鱼等世界著名的品牌都在中国设有加工厂。一样的工艺一样的布料一样的款式,但中国牌子的价格最高只能以千计,然后,你看到在自己家里做的东西,被贴上别人自己的牌子后,价值就可以成百千倍地递增、就可以流行于国际成为顶尖产品;接着,你发现,曾经一度感到可以炫耀可以标榜的“为国际品牌贴牌加工”,其实只是被人利用了廉价劳力的时候,除了痛心,你还是痛心于是你自问:为什么?为什么这个品牌不是自己的?! 相似文献
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刘兴华 《经济技术协作信息》2007,(6):80-81
新世纪的管理是“以人为本”的管理,中小企业要体会到“水能载舟,亦能覆舟”的道理。只有切切实实地尊重人、理解人、关怀人、成就人,才有可能让员工认同公司的企业文化,才能使得企业不断发展壮大。 相似文献
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杨丽颖 《经济技术协作信息》2011,(14):109-109
一、企业财务管理创新的必要性
(一)明确企业的理财目标
现代企业已不再仅仅是“所有权与经营权分离”的问题,它实际上已成为“利益相关者”的产权合作体。在此形势下,财务人员有必要进一步明确应该以谁的利益最大化为企业的理财目标。 相似文献