解读之6：资金活动

一、加强资金活动管控的意义 资金活动指引分为4章，共21条，对企业开展资金筹集、投放和营运等活动的业务流程、主要风险类型和风险控制措施作出了具体规定；同时，资金活动指引的日的，是维护资金的安全与完整、防范资金活动风险、提高资金效益，促进食业健康发展。     

浅析企业资金管理和风险控制

企业在经营过程中面临着经营风险、政策风险、经济周期风险、财务风险等多种风险。而资金是企业经营活动正常开展的基础,是企业经营活动的源泉和正常运转的根本保证。因此资金管理是企业经营活动的核心,企业的经营活动实质上就是资金的周转过程。衡量一个企业的经营管理水平和经营效益好坏,主要是看企业资金管理状况。在当前激烈的市场竞争中,加强企业的资金管理,控制资金风险,合理运用资金,提高资金的使用效果,是提高企业经济效益的一项重要任务。因此,如何把企业现有资金用好、用活,解决好资金的筹集、使用和分配等问题就显得十分重要。     

浅析企业资金风险管理的意义

在企业的实际管理过程中往往忽略对资金风险的管控,导致企业出现财务危机。本文主要通过分析企业资金管理的重要性、资金管理面临的主要风险以及资金管理风险防范措施,要求企业建立资金管理体系、重视资金风险管控;通过实施有效的资金风险管控,合理的资源配置,防范企业财务风险发生和增强企业市场竞争力。     

如何加强建筑企业资金活动风险管控

在新形势下,我国建筑行业发展规模不断扩大,加强建筑企业资金活动风险的管理与控制对企业的发展具有重要的作用.本文对建筑企业资金活动风险管理与控制存在的问题进行了分析;提出加强资金活动风险管控的有效措施.因此,本文的研究有助于建筑企业重视资金活动风险的管理与控制,提升企业的财务管理水平,改善资金的使用效果,使建筑企业获得更多的经济效益.     

国有企业国际贸易的资金风险与应对策略

随着国有企业转型发展步伐的不断加快,国际贸易活动也随之多样化、复杂化,无形中增大了企业资金风险。为了避免企业陷入资金链断裂的危机,企业必须强化资金管理,对贸易活动中的资金风险进行分析、评估、预警与防控。文章对国有企业国际贸易的资金风险产生原因与应对策略进行论述。     

论加油站资金风险与管理

资金风险时刻伴随着企业经营活动,作为成品油销售企业的终端销售网络—加油站,其资金风险尤为突出.加油站针对在资金停留期间被攻击的风险、内部管理与监控不到位的风险、资金回茏风险、赊销风险等情况,油品销售企业应从制度流程建设、实施应用系统进行实时监控、加强加油站软、硬件的配备、重要岗位人员的选择以及发展电子业务等方面,形成一个安全、长效的加油站资金运行管理体系.     

建筑安装企业资金风险评估的重要性

在建筑安装企业财务活动中不可避免地面临着资金风险,企业要强化资金风险评估工作,为资金风险预警和控制提供依据,有效降低资金风险带来的负面影响。本文分析了建筑安装企业资金风险评估的重要性,提出了建筑安装企业资金风险评估的实施策略,期望对提高建筑安装企业资金管理水平有所帮助。     

施工企业资金风险及其预警控制探析——基于A公司资金管理工作的思考

施工行业作为我国国民经济的支柱产业之一,发挥着至关重要的作用。伴随着中国经济结构的深度调整和建筑施工行业的转型升级,在央行连续推出降准降息政策以刺激房产经济的大背景下,施工企业将面临全新的竞争形势和发展模式。资金是企业维持经营和赖以生存的基础,如何加强施工企业的资金管理,研究建立一套切实可行的资金风险预警系统,增强企业防范资金风险能力和促进企业健康可持续发展显得尤为重要。文章结合笔者二十余年国有施工企业财务管理工作经验分析当前施工行业在资金风险预警和控制存在的基本问题,对施工单位的资金风险预警模型进行初步构想及设计,并针对如何加强施工企业资金风险识别、做好资金风险预警与控制工作提出了具体措施和建议。     

资金内部控制理论研究

资金循环贯穿于企业经营活动全过程,作为企业的"血液",资金控制制度的设计和合理执行是企业正常运转的基本条件,同时也是企业生存与发展的基础。从资金内部控制的相关理论出发,运用资金活动内部控制相关理论,对资金内部控制风险点进行分析,强调了企业在资金内控建立与实施中,应当强化对关键环节的控制。     

集团公司管理模式下资金安全性分析

资金是企业运营的血液,资金的风险与安全问题日益受到企业集团的重视和关注、分析集团公司管理模式条件下,资金管理面临的现状和存在问题,积极探索保障资金安全性的对策措施,实现集团财务规范管理和防范风险的目的,一是完善资金管理体制,降低财务风险;二是落实资金风险防范责任制;三是建立资金监控体系;四是推行网上银行集团结算中心。     

基于资金运动角度的财务风险管理策略研究

企业财务风险是企业在筹资、投资、资金回收及收益分配等各项财务活动过程中,由于各项不可控或无法预测的因素,使得企业的实际财务收益与预期收益发生偏差,从而使得企业有遭受损失的可能。财务风险管理是企业财务管理中的重要部分,财务风险因其独有特征在风险成因及识别方法上与企业其他风险有所不同。本文从资金运动角度分析了企业筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等方面的管理策略。     

货币资金风险管理探析

货币资金是企业资产重要的组成部分,是企业资产中流动性较强的部分.货币资金风险管理是企业财务管理的一项重要内容,控制好资金风险是企业健康可持续发展的重要保障.货币资金风险主要包括现金管理风险、资金使用过程中的风险、货币资金信息缺失风险等,其产生的主要原因在于财务管理及其各环节缺乏科学有效衔接、货币资金使用过程管控失效等.为有效控制货币资金风险,确保企业各项生产经营活动的正常运行,促进企业资产的保值增值,一要加强事前防范,建立集中、统一的财务控制体系以及明确的规章制度;二要加强事中控制,保障资金的安全性、流动性、效益性;三要加强事后监督,注重信息反馈.     

铁路企业资金管理风险分析及对策

资金是企业生产经营管理活动的血液,资金风险管理也是企业财务管理的重点内容之一。尤其对于拥有众多站段的铁路企业而言,长期在原有管理模式、体制下,面临着不断变化的市场,潜在的资金风险不时威胁着企业的生产经营管理。本文分析了当前铁路企业资金管理存在的问题及产生资金风险的原因,并提出了加强资金风险管理的措施。     

企业资金管理与风险防范

财务管理能够充分地反映企业管理水平的高低,而企业财务管理的核心是企业资金管理。企业组织生产和一切运转都不能离开企业资金的使用,加强企业的资金管理与风险防范,可以促进企业的经济活动顺利有序地进行。本文将对企业资金管理的潜在风险进行分析,并提出相应改善措施,加强企业资金管理的风险防范。     

亦谈施工企业资金管理

施工企业的资金是施工企业维持日常工作运转和正常经营活动及扩大再生产的主要经济资源，但目前施工企业的资金大都比较紧张，且存在很大的资金风险，严重阻碍了企业的发展。本文通过对施工企业资金回笼情况分析，指出风险的存在，并提出加强资金管理的具体办法。     

企业资金管理与风险防范

财务管理能够充分地反映企业管理水平的高低，而企业财务管理的核心是企业资金管理。企业组织生产和一切运转都不能离开企业资金的使用，加强企业的资金管理与风险防范，可以促进企业的经济活动顺利有序地进行。本文将对企业资金管理的潜在风险进行分析，并提出相应改善措施，加强企业资金管理的风险防范。     

集团公司资金管理风险和风险应对措施研究

集团公司中资金管理是不可缺少的一部分，贯穿于经营活动全过程。在激烈的市场竞争中，集团公司一方面极力扩大业务规模，下属公司数量不断增加；另一方面加大投资力度，以谋求保持市场优势竞争地位。业务广度和深度的拓展使得集团公司资金管理难度和复杂度不断提升，因此也面临着较大的资金管理风险。资金能否有效管理，直接影响集团公司的经济效益和利润增值。为保障集团公司长效发展，应注重强化资金管理风险应对，提升集团公司资金管理风险规避和防范能力。     

风险导向下企业资金管理策略研究

在社会经济发展过程中,企业之间的竞争日益激烈,基于风险导向为基础,研究企业资金管理的策略与手段可以降低风险问题,合理的规避各种问题与不足,在实践中具有一定的实践价值与意义。基于此,文章主要对风险导向之下的企业资金管理的策略与手段进行了简单的研究分析,基于实际状况分析了现阶段资金管理存在的风险问题,基于风险导向下为基础,提出了遵循资金风险可控原则、科学应用资金的原则、资金应用效率高的基础原则,通过识别资金风险剖析、资金风险管控;资金账户管理、资金计划管理、重视资金结算管理、资金考核管理、资金风险预警等方式,提升企业资金管理的效果的对策。     

论企业资金管理与风险防范

随着我国市场经济发展,企业所面临的竞争更为激烈,作为企业经济活动开展基本要素之一的资金,是企业发展必备要素,贯穿在企业生产经营的全过程里,一旦资金管理发生问题,就会影响企业生存发展,加强企业资金风险防范是很有必要的,就企业资金管理和风险防范进行了分析论述。     

浅议劳务派遣企业运营资金管理

在劳务派遣企业,营运资金贯穿着企业活动的全过程,是企业整体资金运作的支撑。本文从运营资金的管理的现实意义、运营资金风险与把控、以及运营资金管理对策等方面论述劳务派遣企业运营资金管理。