山区人民银行如何加强员工队伍建设

山区人民银行员工队伍建设工作是否得到加强,关系到山区人民银行能否更好的面对新的形势。文章从构建新型学习培训模式、创建科学的奖励机制、制定行之有效的管理措施、建立科学配套的保障体系四个方面对此展开阐述。     

构建以人为本的企业文化 建设忠诚的员工队伍

任何一个蓬勃向上的企业必然是组织稳定和业绩优良的;相反,人员不稳定的企业自然不会有长久而优秀的业绩。从这个意义上讲,银行对员工“忠诚度”的要求是合理、现实和必要的,员工实践对银行的忠诚是追求和实现自我价值的途径。问题是如何处理好两者的关系,笔者认为若从企业文化建设角度讲,应正视和关注以下四个问题：     

基于心理账户的企业员工忠诚管理研究

企业员工忠诚对企业的发展至关重要。从心理契约角度对员工忠诚进行管理很新颖,但在管理上的操作性不强,而心理账户的引入可以很好地解决这个问题。心理账户可以分为经济账户和情感账户,其中经济账户主要与交易型心理契约相关联,情感账户主要与关系型心理契约关联。管理者可以通过对员工心理账户的管理作用于员工的心理契约,从而提高员工的忠诚度。     

新形势下保险公司员工队伍建设

随着人们对生活品质的显著性提高,人们将关注的焦点投放在了保险领域,这给我国的保险行业带来了显著性的发展机遇。随着保险行业发展规模的迅速扩大,保险企业之间的竞争压力也随之增强,如何在强大的市场竞争中占据有利优势,关键还是取决于企业之间的人才竞争。保险企业需要根据自身实际发展需求,建设一支高素质、高效率的保险人员从业队伍,为保险企业获得深入、长足发展夯实人才基础。鉴于此,笔者主要围绕以新形势下保险公司员工队伍建设情况及具体路径展开有效分析。     

专业银行时代的员工队伍建设

日益壮大的员工队伍 小李：自l984年成立时起．工商银行就把员工队伍建设置于重要的战略地位。整个专业银行时期,我行的员工队伍规模有什么变化？     

营销企业的员工队伍浅析

文章通过分析绵阳电业局电力设备检修试验所的员工队伍现状,将教育培训工作的目标定位为：培养高素质的优秀技术管理人才、培养高素质的优秀技能人才。其途径为：加强员工思想品德等综合素质教育,建立合理的全员激励机制,抓好技术培训的短板,客观评估考核员工能力。     

对农村信用社员工队伍建设的思考

<正>近年来,农村信用社深化改革、强化经营,经济效益取得了显著增长,但员工素质的参差不齐在一定程度上制约了企业更快更好的发展,农信社要想取得更加长远的进步,就必须坚持以人为本的管理理念,走人才强社之路,现就员工队伍建设问题做简单的探讨分析。一、当前农村信用社员工状况和问题(一)员工自身存在的不足一是员工徒有学历,不思进取,业务技能不达标。近年来,农信社员工学历水平较前些年有了大幅度提升,据不完全统计,农信社     

县域支行员工队伍思想动态分析及引导对策

县域农行作为基层的经营单位,应该如何正确把握和引导员工的思想行为,推动员工思想实现与时俱进,自我超越.笔者将结合基层工作实际,对进一步抓好员工思想政治工作做一些粗浅的探讨。     

以党员先进性凝聚员工队伍的几点思考

一支有凝聚力的员工队伍,一支以先进思想引领的员工队伍是我们强行建设的保障。我们在工作中经常会遭遇到这样一些瓶颈：员工队伍精神倦怠,不思进取;工作中借口多。思路少;责任面前相互推诿,消极等、靠,     

试论如何稳定酒店的员工队伍

近年来,酒店员工队伍频繁流动的问题已经日益成为制约酒店业持续发展的一大瓶颈,越来越引起酒店行业的高度关注。笔者作为从事高星级酒店十多年的高级管理者,对这一问题进行了较长时间的跟踪研究,希望能为破解酒店员工队伍频繁流动问题找到相对可行的办法。文章认为酒店员工高流动率的原因是多方面的,既有社会原因、也有酒店管理业主方的原因,还有员工自身的原因,文章通过对这些原因的综合分析,提出应对这一问题的综合性措施。     

试论如何稳定酒店的员工队伍

近年来,酒店员工队伍频繁流动的问题已经日益成为制约酒店业持续发展的一大瓶颈,越来越引起酒店行业的高度关注。笔者作为从事高星级酒店十多年的高级管理者,对这一问题进行了较长时间的跟踪研究,希望能为破解酒店员工队伍频繁流动问题找到相对可行的办法。文章认为酒店员工高流动率的原因是多方面的,既有社会原因、也有酒店管理业主方的原因,还有员工自身的原因,文章通过对这些原因的综合分析,提出应对这一问题的综合性措施。     

海南省澄迈县农发行加强员工队伍建设情况的调查与思考

本在总结海南省澄迈县农发行加强员工队伍建设经验的基础上，着重分析了当前员工队伍建设中存在的问题，提出了加强员工队伍建设的五点意见，即：认清形势，转变观念，树立强烈的竞争意识；引入竞争激励机制，试行领导干部聘任制和全员劳动合同制，从制度上打破“铁饭碗”；提倡一种精神，树立一种形象，改革培训手段，提高培训质量，改革劳动分配制度，实行等级行员管理或业务星级薪金制。     

基层农行发展的关键是激活员工队伍

深入学习实践科学发展观,着力解决影响和制约基层农行科学发展的决定性因素——员工队伍的工作积极性问题,对于目前正处在股份制改革和经营战略转型的关键时期的农业银行来说,具有重要意义。据此,本文提出激活员工队伍的几点建议。     

老板,员工忠诚于你和企业吗!

如果将老板比作是船,那么,员工就是帆;如果将老板比作是船长,那么,员工就是水手。这个非常浅显的比喻从另一方面揭示了在企业中,老板与员工其实存在着同舟共济、共担风     

浅论如何加强基层行员工队伍建设

目前人事制度、劳动用工制度和分配制度的改革已经进入实质性阶段。在这样的环境下，如何加强员工队伍的建设，使之与改革同步，最终使基层行走出经营困境，更好地实现年初易行长在全区行长会议上提出的“6116”工作目标和实现“三个份额第一”的要求。本从基层行员工队伍现状分析入手，对如何加强员工队伍建设作初步探讨．     

进一步加强农村会计队伍建设和管理的思考

本文从青浦区农村会计队伍的发展沿革与现状出发,分析存在问题的原因;从建设社会主义新农村要求出发,着重提出从法制、体制、机制和制度四个层面,加强农村会计队伍建设和管理的思路与对策。     

实行人本管理造就一支高素质员工队伍--对古城支行员工队伍建设的问卷调查分析

当今商业银行之间的竞争归根到底是人才的竞争，谁拥有优秀的人才，谁就将在竞争中把握主动权，而人才的竞争实际上是人的知识、技能、素质上的竞争。面对激烈的市场竞争和基层农行人力资源实际状况，作为全国农行百强支行的古城支行，如何以科学发展观，实行人本管理，建设一支高素质的基层员工队伍已成为该行能否科学持续创新发展的关键。     

青年员工队伍建设之我见

首先，要培养青年员工正确的人生观、价值观。定期邀请专业人士举办各种专题讲座，向青年员工介绍党团基本知识，党和国家的路线、方针、政策，国际国内时事政治，经济、金融法律法规以及加强个人修养的方法，帮助青年员工拓展知识层面。提升人格魅力。其次，要培养青年员工的团队协作精神。以团队竞赛的形式开展一些文体活动，寓教于乐地培养员工的团队精神和协作意识。第三，不断丰富青年员工的业余生活，陶冶青年员工情操．使员工以良好的精神面貌和工作状态出现在岗位上。最后．各级领导要多与青年员工进行交流，多听取他们对业务经营、营销服务方面的意见和建议；还可以围绕青年员工关心的热点、难点、疑点问题．展开讨论，激发青年员工的主观能动性和主人翁责任感。