优化资源配置提高企业核心竞争力

在分析资源属性的基础上,论述了经济资源的特征,指出企业的收益是不同种类资源相互组合、相互“激发”的结果,因此企业必须拥有多种形式的资源。分析企业资源的类型及其配置方式,提出企业要在价值工程和作业组合配置方式相结合的基础上,充分展开项目可行性研究和企业预算工作,并提出铁路运输企业资源配置应关注的重点问题。     

战略管理与核心竞争力研究

“人无远虑,必有近忧”。有志于将企业做大做强的创业者、经营者必须抓住机遇,促进企业健康稳定发展,战略管理水平的高低及核心竞争力的强弱已成为企业发展的关键。笔者结合武汉南华高速船舶工程股份有限公司(以下简称南华公司)加强战略管理和培育核心竞争力工作的实践进行探讨和分析,努力从管理学角度揭示其秘诀所在。     

诚信是企业核心竞争力

诚是以人为本，信是立身之道，诚信是道德赖以维系的前提，诚信是渴望成功的人们必须具备的道德品质，诚信是文明社会的基石。     

基于战略供应链管理构建现代物流企业的核心竞争力

物流企业的核心竞争力构成要素 美国著名学者巴顿(D.L.Barton)曾对核心竞争力进行了四维划分,即技巧和知识、技术系统、管理系统、价值观系统。企业核心竞争力实际上是由这四维子系统多重组合而成,价值观属于第一维度,位于核心竞争力的中心位置,是核心竞争力的源点;组织与管理是第二维度;知识与技能是第三维度;软件与硬件又称物理系统,属于第四维度。物流企业可以参考这四个子系统由内到外逐层构建其核心竞争力,具体来讲,可以从下面几个方面入手:     

企业核心竞争力再探讨

随着我国企业在国际地位的日益增强,越来越多的外国企业开始把中国企业当成强大的竞争对手。我国企业要想在国际市场竞争中取得优势,唯一的出路就是让企业变得更具有竞争力,具有竞争优势,     

对企业核心竞争力的探讨

一、研究企业核心竞争力的必要性 所谓核心竞争力是指企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势综合而成的,使企业保持竞争优势的一种知识体系,它是在现代市场竞争条件下衡量企业经营水平高低的一个重要标志。 1.随着我国加入WTO,国内市场开放程度进一步提     

铁路物流企业核心竞争力分析

分析我国铁路物流企业发展机遇和存在问题,根据铁路物流企业具有运输能力大、运输成本低、安全可靠性高等竞争优势,提出提升铁路物流企业核心竞争力的措施,主要是完善铁路物流企业的内部管理机制,全力打造核心竞争优势,提升铁路物流服务质量,努力探索铁路物流增值服务,健全现代物流企业管理体系.     

铁路企业无形资产与核心竞争力

通过分析铁路企业无形资产的构成和无形资产与企业核心竞争力的关系,说明提升企业核心竞争力的关键在于企业创造和拥有更多的无形资产.针对目前无形资产管理中存在的诸多问题,提出在无形资产的识别、保护、培育、创新、使用等方面做好管理工作,将有利于提高铁路企业的核心竞争力.     

浅析核心竞争力与企业并购

本文分析核心竞争力的概念及其构成因素 ,从企业核心竞争力构筑和培育的层面研究企业并购战略。认为以发展战略考虑的并购 ,应内在地考察并购双方企业资源和能力特点 ,简要分析基于获取战略资源提升企业核心竞争力等三种并购战略模式。     

以高质量党建提升港口集团核心竞争力

<正>党的二十大报告指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”。中央经济工作会议提出，“要深化国资国企改革，提高国企核心竞争力”，再次把“国企核心竞争力”提高到前所未有的高度。河北港口集团党委深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，把提升核心竞争力作为党建工作新的着力点和主攻点，紧扣高质量发展主题，实施“价值党建”提档升级计划，把党建优势转化为发展优势，主要经营指标再创历史新高，为加快建设特大型、综合性、现代化的世界一流港口集团提供了坚强保障。     

学习型组织与铁路企业核心竞争力

传统的铁路企业组织模式和管理理念愈来愈不适应经济社会发展的要求,在介绍学习型组织的由来及其理论的基础上,对铁路企业的核心竞争力进行分析,论述建立学习型组织的重要意义,提出通过培养企业整体组织的学习气氛,增强企业素质和能力,并对铁路企业创建学习型组织应注意的问题提出相关建议。     

金融危机下物流企业核心竞争力探讨

经济全球化已成为～种不可逆转的趋势，其必然的结果就是各企业不论规模大小、实力强弱，都必须面对全球化的竞争市场，物流企业也不例外。按照中国加入WTO的承诺，自2004年12月开始，中国的服务业包括物流业全面对外开放，国外的物流巨头利用技术资金和全球网络的优势逐步吞噬着国内的物流市场。在这样的市场态势下，我国的物流企业如果想求得长期的生存和发展，并进而追求向国外市场的扩张，就必须注重自身核心竞争力的构建与培育。     

加强企业文化提高港口核心竞争力

近年来,福建省确立了建设海峡西岸经济区的发展战略,要把厦门港打造成区域性枢纽港和国际集装箱中转港.随着厦门港务控股集团有限公司(以下简称集团公司)"资产重组、境外上市"体制改革的不断深入,厦门港口出现了投资主体多元化的格局,生产格局正在发生深刻的变化.     

加强企业文化建设 提升核心竞争力

企业文化体现企业的核心价值理念,是培育和凝聚企业持续发展的精神力量。它不仅仅决定企业的生存空间,影响着企业的兴盛衰微,而且直接作用于社会,和谐社会的建设需要和谐的企业文化承载起它所负载的社会责任和历史使命,为构建和谐企业服务。     

浅论国有航运企业构建核心竞争力

一、企业核心竞争能力内涵企业竞争力,实质上就是企业有效使用人力、资金、技术等一系列生产要素的能力。而企业的核心竞争力,是指企业竞争力中那些最基本的,在企业生产     

提升中小物流企业核心竞争力浅议

从我国中小物流企业概况的分析入手，从物流企业核心竞争力组成要素出发，提出提升中小物流企业的核心竞争力的一系列措施和设想，对促进中小物流企业的发展具有一定的探讨意义。     

企业核心竞争力的会计处理初探

现有会计核算体系不重视企业核心竞争力,企业所拥有的竞争优势和持续发展的源泉被掩蔽,导致会计记录的企业状况与市场认知的企业价值发生严重扭曲。为了使企业会计信息的使用者了解企业真实的财务和经营状况,充分认识企业的经营实力和未来的发展趋势,以做出正确的财务和经营决策,本文建议在现有的会计核算体系中,引入核心竞争力会计。     

对国际航运企业核心竞争力的思辨

国际航运企业的竞争力与核心竞争力是近年来学术界与航运实务界关注的一个热点问题。对两值得具有的高度相关性已然达成共识,即通常将“竞争力”界定为企业具有的“能力”;核心竞争力又称核心能力,     

提升物流企业核心竞争力的探讨

针对我国加入世贸组织后,各类货物运输和物流服务市场的开放,物流企业应紧紧围绕提升企业核心竞争力这个中心,从物流企业的战略策划、组织结构、人力资源、企业文化等方面全方位、系统化推进现代物流一体化进程,以适应经济全球化和我国加入世贸组织的需要,为国民经济的快速发展发挥更大的作用。